培訓對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
企業(yè)各階層管理者,專業(yè)人士,人力資源管理者等。 課程收益:
了解溝通的基本結(jié)構(gòu)
有效利用肢體語言,提高溝通能力
熟悉有效溝通的步驟
掌握人際風格溝通技巧
提高與上司的溝通質(zhì)量
改善與下屬的溝通方法
通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系
通過有效溝通贏得客戶
掌握會議溝通技巧 課程大綱:
課程大綱:
一、 有效溝通概述
溝通的重要性
有效溝通的三要素:心態(tài)、關(guān)心、主動
有效溝通的定義
二、 有效溝通技巧
完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋
有效發(fā)送信息的技巧
關(guān)鍵的溝通技巧——積極聆聽
有效反饋技巧
渠道的問題
溝通的漏斗
三、 有效的肢體語言
信任是溝通的基礎(chǔ)
有效溝通的五種態(tài)度
有效利用肢體語言
第一印象:決定性的七秒鐘
說話語氣及音色的運用
溝通視窗及運用技巧
四、 有效溝通的基本步驟
步驟一事前準備
步驟二確認需求
步驟三闡述觀點——介紹FAB原則
步驟四處理異議
步驟五達成協(xié)議
步驟六共同實施
五、 人際風格溝通技巧
人際風格的四大分類
各類型人際風格的特征與溝通技巧
分析型人的特征和與其溝通技巧
支配型人的特征和與其溝通技巧
表達型人的特征和與其溝通技巧
和藹型人的特征和與其溝通技巧
贊美技巧
六、 電話溝通技巧
接聽、撥打電話的基本技巧
接聽和撥打電話的程序
轉(zhuǎn)達電話的技巧
應(yīng)對特殊事件的技巧
七、 怎樣與領(lǐng)導進行溝通
向領(lǐng)導請示匯報的技巧
與各種性格的領(lǐng)導打交道技巧
說服領(lǐng)導的技巧
八、 怎樣與部下進行溝通
下達命令的技巧
贊揚部下的技巧
批評部下的方法
九、 接近客戶的技巧
溝通的商務(wù)禮儀
如何使用接近語言
接近客戶的技巧
面對接待員的技巧
面對秘書的技巧
會見關(guān)鍵人士的技巧
獲取客戶好感的六大法則
十、 會議溝通技巧
會議的安排
會議的主持
成功地開始會議
會議主持人的溝通技巧
圓滿地結(jié)束會議
靈活地應(yīng)對會議的困境