- 主講老師: 李高朋
- 課程類別: 市場營銷
- 培訓時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 9481
- 開課城市:不限
- 查找同類課程
- 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓課程
-
培訓對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
企業(yè)部門經(jīng)理及各級管理人員,企業(yè)HR相關人員與業(yè)務人員 課程收益:
深入學習九型人格的基礎理論以及特質(zhì)形成的脈絡,初步掌握各個性格的特長優(yōu)勢;
介紹績效管理與崗位職責之間的關系,使得績效管理更貼近實際的工作安排以及更便于對員工的輔導培訓;
掌握基本的教練技術,并實戰(zhàn)于員工的激勵,問題分析與解決,提升管理者的自動自發(fā)性和敬業(yè)精神
建立管理自信、推動目標實現(xiàn),提升經(jīng)營管理的經(jīng)驗,從而最終達到業(yè)績,利潤和效益的提升; 課程大綱:
第一部分:九型人格的概述
九型的起源與發(fā)展
九型人格的形成的心理學基礎
第二單元,九型類型評估
九型在企業(yè)中的應用
九型評估與內(nèi)在觀察
第三單元, 功能部門與智慧中心
六個功能部門
三大智慧中心
第四單元,九型溝通與互動
九型的互動
別人眼中的觀察
第五單元,績效管理與輔導
績效項目:工作職位的主要目標
如何制定工作績效的衡量標準
第六單元,教練技術
外在表象系統(tǒng)
教練的四大基本功能
成果為導向的教練技術運用 培訓師介紹:
DPA國際狀態(tài)管理中心大中華區(qū)合作伙伴;國際九型教練研究院大中華區(qū)戰(zhàn)略合伙人;
亞洲國際職業(yè)教練AICC聯(lián)合會資深MBTI講師認證,談判專家;
國際教練聯(lián)合會ICF認證NLP專業(yè)教練;國際注冊企業(yè)教練協(xié)會WABC國際企業(yè)教練導師;
前美國PDP中國區(qū)事業(yè)合作伙伴;前美國NBCC認證GCDF項目華東區(qū)負責人;
上海市黃浦區(qū)創(chuàng)業(yè)協(xié)會副秘書長,蘇州緊缺人才辦高級職業(yè)規(guī)劃師主訓導師,中華英才網(wǎng)上海職業(yè)講習所3人專家團成員,上海創(chuàng)業(yè)中心核心講師與嘉賓主持。
十年磨一劍,致力于中西人性文化的整合,專注于國內(nèi)外性格分析工具以及教練技術的研究和實踐,經(jīng)歷世間百態(tài),點亮性格人生,性格領域的火炬手。用經(jīng)歷過人生,用性格化世界。目前研究領域包括企業(yè)教練、NLP教練、PDP、九型、MBTI、DISC、職業(yè)興趣、團隊角色、沖突模式和通用能力以及《卡內(nèi)基系列》、《德魯克系列》、《風水》、《滴天髓》、《易經(jīng)》、《冰鑒》、《三國演義》等,核心業(yè)務在于將性格分析工具應用在教練、領導力、溝通、談判、職業(yè)生涯、企業(yè)選才招聘、部門配置、員工輔導以及個人成長之中,并進行相關的整合、創(chuàng)新和應用,是企業(yè)的用人教練理念的倡導者和實踐者。
十五年管理學實戰(zhàn)經(jīng)驗和工業(yè)品銷售經(jīng)驗,曾為某大型500強集團項目經(jīng)理,汽車配件公司市場部部門經(jīng)理,咨詢公司國際人才部經(jīng)理、高級獵頭顧問、培訓部經(jīng)理、培訓公司總經(jīng)理,投資公司董事長等中高層管理工作,有相當強的實戰(zhàn)經(jīng)驗和扎實的理論知識。
主持開發(fā)了獨具特色的人性化營銷,人性化管理,和人性化領導力系列課程,提煉并創(chuàng)造了MBTI在管理中的實戰(zhàn)應用課程;
PDP專業(yè)課程:員工輔導管理教練、招聘選才管理教練以及團隊戰(zhàn)略管理教練課程;
在2004年開發(fā)了MBTI性格與職業(yè)測評體系;在2005年開發(fā)了國內(nèi)第一套九型人格與職業(yè)規(guī)劃測評產(chǎn)品,是將九型人格應用在職業(yè)規(guī)劃領域的先行者和開創(chuàng)者,;
在2012年成為DPA動態(tài)撲克性格測評體系中文版權授權人,首開人性化營銷學,人性化管理學,人性化領導學等課程。
主講課程:
性格領導力,性格管理,性格營銷,目標為王,因人而異的銷售,DPA性格在管理和團隊中的運用, MBTI在管理中的應用,DPA知人知心的溝通,跨部門溝通,五型領導力,九型人格用人之道,生涯成長之道,實用商務雙贏談判,快速構(gòu)思與表達,員工激勵與情緒表達;
員工輔導管理教練,性格營銷學,性格管理學,性格領導力,招聘選才管理教練,團隊戰(zhàn)略管理教練(3天),九型管理教練EMC(3天),企業(yè)管理教練課程(2天);國際職業(yè)教練認證培訓AICCTM(12天),NLP教練技術與溝通(3天)。
主持的人性化項目:沱茶顧問項目,國電南自職業(yè)規(guī)劃項目,中國郵政儲蓄職業(yè)規(guī)劃項目,海力士半導體,英國領事館文化交流中心企業(yè)中高層團隊匹配,象嶼地產(chǎn)高管性格分析,ZF傳動高管性格分析,伊利集團世博項目談判顧問,為企業(yè)選人、用人、留人、育人等獻技獻策。
個人職業(yè)咨詢案例:2000多人學歷本科以上,工作8年以上的部門經(jīng)理以及中層管理人員,他們來自上海貝爾阿爾卡特、聯(lián)合利華、IBM、博世、德爾福、清華微電子、飛利浦、喜力中國、惠浦中國、FAG、寶鋼、時代光華等企業(yè)。
專業(yè)的性格測評分析解讀:國際DPA,美國PDP、MBTI測評、九型人格測評、DISC測評、職業(yè)興趣、職業(yè)錨、團隊角色等。研究人的思維模式,可以對人的行為改變趨勢做出判斷,并對其先天的缺欠有所了解,以便把合適的人用在合適的位置上。
課程特色:犀利的言辭,精準的技術切割,讓你學完就用,就產(chǎn)生效果。以宏觀的視野,實用的技巧,深刻的話語,協(xié)助企業(yè)完成組織當下的利潤、業(yè)績和績效目標。
近期出版書籍:
《職場博弈論的詭計》 2010年10月出版,中國畫報出版社
《商場博弈論的詭計》 2010年12月出版,中國畫報出版社
《這樣管理最給力》 2011年8月出版,北京工業(yè)大學出版社
《釋放你的應對力》 2012年2月出版,北京工業(yè)大學出版社
主要客戶:
全球500強企業(yè):
豐田汽車、中國電信、三星集團、Corning康寧集團、諾基亞、西門子醫(yī)療、仙靈葆雅、美國PDF、意大利泰利萊Tyrolit、海力士—意法半導體、德國KCH、日本益力多Yakult等;
國內(nèi)著名企業(yè):
萬科地產(chǎn)、財通證券、綠城集團、中興通訊、康佳集團、TCL空調(diào)、伊利集團、中國農(nóng)業(yè)銀行、亞洲礦業(yè)集團、順豐速運集團、光明乳業(yè)、象嶼集團、展辰達集團、新世界集團、中國郵政儲蓄、芬尼克茲集團、安博士軟件等;
知名高校與機構(gòu):
復旦大學卓越經(jīng)理人班、EMBA總裁班、上海財經(jīng)大學MBA、南京大學、上海交通大學、上海市創(chuàng)業(yè)中心、上海煤研所、上海網(wǎng)商聯(lián)盟等長期授課,做過300余場的演講。
培訓的規(guī)模:
1對1輔導,到2000人互動;
一副撲克牌,嘗盡人生百味;一手撲克牌,閱盡世間百態(tài);我們不能決定手里有什么牌,我們能夠最好的打好手里的牌!