培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)部門經(jīng)理及各級(jí)管理人員，企業(yè)HR相關(guān)人員與業(yè)務(wù)人員
課程收益:
深入學(xué)習(xí)
九型人格的基礎(chǔ)理論以及特質(zhì)形成的脈絡(luò)，初步掌握各個(gè)
性格的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)；
介紹績(jī)效管理與崗位職責(zé)之間的關(guān)系，使得績(jī)效管理更貼近實(shí)際的工作安排以及更便于對(duì)員工的
輔導(dǎo)培訓(xùn)；
掌握基本的
教練技術(shù)，并實(shí)戰(zhàn)于員工的激勵(lì)，問(wèn)題分析與解決，提升管理者的自動(dòng)自發(fā)性和敬業(yè)精神
建立管理自信、推動(dòng)
目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，提升經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)，從而最終達(dá)到業(yè)績(jī)，利潤(rùn)和效益的提升；
課程大綱:
第一部分：九型人格的概述
九型的起源與發(fā)展
九型人格的形成的心理學(xué)基礎(chǔ)
第二單元，九型類型評(píng)估
九型在企業(yè)中的應(yīng)用
九型評(píng)估與內(nèi)在觀察
第三單元， 功能部門與智慧中心
六個(gè)功能部門
三大智慧中心
第四單元，九型溝通與互動(dòng)
九型的互動(dòng)
別人眼中的觀察
第五單元，績(jī)效管理與輔導(dǎo)
績(jī)效項(xiàng)目：工作
職位的主要目標(biāo)
如何制定工作績(jī)效的衡量標(biāo)準(zhǔn)
第六單元，教練技術(shù)
外在表象系統(tǒng)
教練的四大基本功能
成果為導(dǎo)向的教練技術(shù)運(yùn)用
培訓(xùn)師介紹：
DPA國(guó)際狀態(tài)管理中心大中華區(qū)合作伙伴；國(guó)際九型教練研究院大中華區(qū)戰(zhàn)略合伙人；
亞洲國(guó)際職業(yè)教練AICC聯(lián)合會(huì)資深MBTI講師認(rèn)證，談判專家；
國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)ICF認(rèn)證NLP專業(yè)教練；國(guó)際注冊(cè)企業(yè)教練協(xié)會(huì)WABC國(guó)際企業(yè)教練導(dǎo)師；
前美國(guó)PDP中國(guó)區(qū)事業(yè)合作伙伴；前美國(guó)NBCC認(rèn)證GCDF項(xiàng)目華東區(qū)負(fù)責(zé)人；
上海市黃浦區(qū)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，蘇州緊缺人才辦高級(jí)職業(yè)規(guī)劃師主訓(xùn)導(dǎo)師，中華英才網(wǎng)上海職業(yè)講習(xí)所3人專家團(tuán)成員，上海創(chuàng)業(yè)中心核心講師與嘉賓主持。
十年磨一劍，致力于中西人性文化的整合，專注于國(guó)內(nèi)外性格分析工具以及教練技術(shù)的研究和實(shí)踐，經(jīng)歷世間百態(tài)，點(diǎn)亮性格人生，性格領(lǐng)域的火炬手。用經(jīng)歷過(guò)人生，用性格化世界。目前研究領(lǐng)域包括企業(yè)教練、NLP教練、PDP、九型、MBTI、DISC、職業(yè)興趣、團(tuán)隊(duì)角色、沖突模式和通用能力以及《卡內(nèi)基系列》、《德魯克系列》、《風(fēng)水》、《滴天髓》、《易經(jīng)》、《冰鑒》、《三國(guó)演義》等，核心業(yè)務(wù)在于將性格分析工具應(yīng)用在教練、
領(lǐng)導(dǎo)力、溝通、談判、職業(yè)生涯、企業(yè)選才招聘、部門配置、員工輔導(dǎo)以及個(gè)人成長(zhǎng)之中，并進(jìn)行相關(guān)的整合、創(chuàng)新和應(yīng)用，是企業(yè)的用人教練理念的倡導(dǎo)者和實(shí)踐者。
十五年管理學(xué)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和工業(yè)品銷售經(jīng)驗(yàn)，曾為某大型500強(qiáng)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理，汽車配件公司市場(chǎng)部部門經(jīng)理，咨詢公司國(guó)際人才部經(jīng)理、高級(jí)獵頭顧問(wèn)、培訓(xùn)部經(jīng)理、培訓(xùn)公司總經(jīng)理，投資公司董事長(zhǎng)等中高層管理工作，有相當(dāng)強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論知識(shí)。
主持開(kāi)發(fā)了獨(dú)具特色的人性化營(yíng)銷，人性化管理，和人性化領(lǐng)導(dǎo)力系列課程，提煉并創(chuàng)造了MBTI在管理中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用課程；
PDP專業(yè)課程：?jiǎn)T工輔導(dǎo)管理教練、招聘選才管理教練以及團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略管理教練課程；
在2004年開(kāi)發(fā)了MBTI性格與職業(yè)測(cè)評(píng)體系；在2005年開(kāi)發(fā)了國(guó)內(nèi)第一套九型人格與職業(yè)規(guī)劃測(cè)評(píng)產(chǎn)品，是將九型人格應(yīng)用在職業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域的先行者和開(kāi)創(chuàng)者，；
在2012年成為DPA動(dòng)態(tài)撲克性格測(cè)評(píng)體系中文版權(quán)授權(quán)人，首開(kāi)人性化營(yíng)銷學(xué)，人性化管理學(xué)，人性化領(lǐng)導(dǎo)學(xué)等課程。
主講課程：
性格領(lǐng)導(dǎo)力，性格管理，性格營(yíng)銷，目標(biāo)為王，因人而異的銷售，DPA性格在管理和團(tuán)隊(duì)中的運(yùn)用， MBTI在管理中的應(yīng)用，DPA知人知心的溝通，跨部門溝通，五型領(lǐng)導(dǎo)力，九型人格用人之道，生涯成長(zhǎng)之道，實(shí)用商務(wù)雙贏談判，快速構(gòu)思與表達(dá)，員工激勵(lì)與情緒表達(dá)；
員工輔導(dǎo)管理教練，性格營(yíng)銷學(xué)，性格管理學(xué)，性格領(lǐng)導(dǎo)力，招聘選才管理教練，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略管理教練（3天），九型管理教練EMC（3天），企業(yè)管理教練課程（2天）;國(guó)際職業(yè)教練認(rèn)證培訓(xùn)AICCTM（12天），NLP教練技術(shù)與溝通（3天）。
主持的人性化項(xiàng)目：沱茶顧問(wèn)項(xiàng)目，國(guó)電南自職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目，中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目，海力士半導(dǎo)體，英國(guó)領(lǐng)事館文化交流中心企業(yè)中高層團(tuán)隊(duì)匹配，象嶼地產(chǎn)高管性格分析，ZF傳動(dòng)高管性格分析，伊利集團(tuán)世博項(xiàng)目談判顧問(wèn)，為企業(yè)選人、用人、留人、育人等獻(xiàn)技獻(xiàn)策。
個(gè)人職業(yè)咨詢案例：2000多人學(xué)歷本科以上，工作8年以上的部門經(jīng)理以及中層管理人員，他們來(lái)自上海貝爾阿爾卡特、聯(lián)合利華、IBM、博世、德?tīng)柛�、清華微電子、飛利浦、喜力中國(guó)、惠浦中國(guó)、FAG、寶鋼、時(shí)代光華等企業(yè)。
專業(yè)的性格測(cè)評(píng)分析解讀：國(guó)際DPA，美國(guó)PDP、MBTI測(cè)評(píng)、九型人格測(cè)評(píng)、DISC測(cè)評(píng)、職業(yè)興趣、職業(yè)錨、團(tuán)隊(duì)角色等。研究人的思維模式，可以對(duì)人的行為改變趨勢(shì)做出判斷，并對(duì)其先天的缺欠有所了解，以便把合適的人用在合適的位置上。
課程特色：犀利的言辭，精準(zhǔn)的技術(shù)切割，讓你學(xué)完就用，就產(chǎn)生效果。以宏觀的視野，實(shí)用的技巧，深刻的話語(yǔ)，協(xié)助企業(yè)完成組織當(dāng)下的利潤(rùn)、業(yè)績(jī)和績(jī)效目標(biāo)。
近期出版書(shū)籍：
《職場(chǎng)博弈論的詭計(jì)》 2010年10月出版，中國(guó)畫報(bào)出版社
《商場(chǎng)博弈論的詭計(jì)》 2010年12月出版，中國(guó)畫報(bào)出版社
《這樣管理最給力》 2011年8月出版，北京工業(yè)大學(xué)出版社
《釋放你的應(yīng)對(duì)力》 2012年2月出版，北京工業(yè)大學(xué)出版社
主要客戶：
全球500強(qiáng)企業(yè)：
豐田汽車、中國(guó)電信、三星集團(tuán)、Corning康寧集團(tuán)、諾基亞、西門子醫(yī)療、仙靈葆雅、美國(guó)PDF、意大利泰利萊Tyrolit、海力士—意法半導(dǎo)體、德國(guó)KCH、日本益力多Yakult等；
國(guó)內(nèi)著名企業(yè)：
萬(wàn)科地產(chǎn)、財(cái)通證券、綠城集團(tuán)、中興通訊、康佳集團(tuán)、TCL空調(diào)、伊利集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、亞洲礦業(yè)集團(tuán)、順豐速運(yùn)集團(tuán)、光明乳業(yè)、象嶼集團(tuán)、展辰達(dá)集團(tuán)、新世界集團(tuán)、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄、芬尼克茲集團(tuán)、安博士軟件等；
知名高校與機(jī)構(gòu)：
復(fù)旦大學(xué)卓越經(jīng)理人班、EMBA總裁班、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海市創(chuàng)業(yè)中心、上海煤研所、上海網(wǎng)商聯(lián)盟等長(zhǎng)期授課，做過(guò)300余場(chǎng)的演講。
培訓(xùn)的規(guī)模：
1對(duì)1輔導(dǎo)，到2000人互動(dòng)；
一副撲克牌，嘗盡人生百味；一手撲克牌，閱盡世間百態(tài)；我們不能決定手里有什么牌，我們能夠最好的打好手里的牌！