所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)勞資雙方主管領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)管理部、人力資源部、企業(yè)部門主管以上人員等。

課程收益:

分析介紹企業(yè)勞資糾紛的種類和產(chǎn)生原因，列舉了妥善解決糾紛的五項具體措施，提出減少和避免糾紛的預(yù)防要素，闡明了勞資糾紛的積極作用。對待勞資糾紛，要正確認識、辨證看待、妥善處理、預(yù)先防范，為企業(yè)健康快速發(fā)展保駕護航。
課程對于平衡勞資關(guān)系、解決企業(yè)難纏問題、重新整合資源、獲得企業(yè)高層青睞，具有現(xiàn)實深遠意義，是企業(yè)勞動關(guān)系管理必修課之一。

課程大綱:

第一單元 勞資糾紛種類和產(chǎn)生原因
第一部分 勞資糾紛種類
列舉了勞動報酬糾紛、權(quán)利侵害糾紛等四種主要類型。
第二部分 勞資糾紛產(chǎn)生原因
分析了約定模糊、非理行為等五種原因以及客觀背景。
第二單元 勞資糾紛解決措施和預(yù)防要素
第一部分 勞資糾紛解決措施
根據(jù)勞資糾紛升級程度，提出五項解決措施。
第二部分 勞資糾紛預(yù)防要素
從勞動關(guān)系、管理流程方面提出五種預(yù)防要素，及早發(fā)現(xiàn)、防患于未然。
第三單元 積極辯證地看待勞資糾紛
第一部分 心態(tài)和眼光
第二部分 積極辯證看待
分析了勞資糾紛對企業(yè)發(fā)展、個人提升的五種積極作用。