所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

1）企業(yè)中高層管理干部；
2）希望提升自身工作認知和管理技能的職業(yè)人士。

課程收益:

1）正確認識管理的本質(zhì)，認清管理者的角色定位；
2） 掌握正確扮演管理角色、履行管理職責的方法和技能；
3） 打造執(zhí)行力強、職責分明、工作有序的高效團隊，提高企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益。

課程大綱:

管理者的角色定位
一、課程意義
企業(yè)中的管理者如果對自身的管理角色定位不清、認識不明，必然導致其工作處于忙亂無序、低效無力的狀態(tài)，阻礙其團隊健康成長，并導致團隊工作效率低下、企業(yè)內(nèi)部溝通不暢、執(zhí)行力不強、創(chuàng)新力不足等一系列重大問題，最終將嚴重影響企業(yè)的經(jīng)營效率，降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。
管理者只有正確地對自身工作角色進行清晰的定位，才能履行好自身的管理職責，并帶領團隊高效完成組織目標，為企業(yè)創(chuàng)造出最大的價值。
本課程將從管理者的本質(zhì)入手，重點剖析企業(yè)中常見的管理者角色缺位的現(xiàn)象及成因，以及由此給企業(yè)帶來的危害。指導管理者對自身角色進行準確的定位，并掌握正確履行管理者職責、發(fā)揮管理技能的方法，進而提高工作績效，增強團隊戰(zhàn)斗力，促進企業(yè)健康而持續(xù)的發(fā)展。同時，也促使管理者在企業(yè)中不斷進步和成長，獲得個人長遠的職業(yè)發(fā)展。
二、課程目標
正確認識管理的本質(zhì)，認清管理者的角色定位
掌握正確扮演管理角色、履行管理職責的方法和技能
打造執(zhí)行力強、職責分明、工作有序的高效團隊，提高企業(yè)競爭力和經(jīng)濟效益
三、課程對象
企業(yè)中高層管理干部
希望提升自身工作認知和管理技能的職業(yè)人士
四、課程時間
1天
五、培訓形式
現(xiàn)場體驗教學+實戰(zhàn)教練指導+經(jīng)典案例分析+實用工具方法+師生互動交流
生動的PPT演示
課 程 大 綱
一、初識管理
1、管理的定義
2、管理的五項基本職能
3、管理者的定義
4、管理者的四大任務
5、管理者與領導者的區(qū)別與聯(lián)系
二、管理者的角色定位
1、管理者的主要角色
2、不同層級管理者的主要角色
3、管理者角色的六大轉變
4、管理者常見的角色錯位
三、管理者的角色能力
1、管理者的八大角色能力
2、不同層級管理者的能力素質(zhì)
3、優(yōu)秀管理者必備的素質(zhì)
4、管理者的領導風格轉換
5、如何成為一名優(yōu)秀的上司
6、如何成為一名優(yōu)秀的下屬
四、管理者的時間管理
1、時間管理的意義
2、時間管理的方法
五、管理者的形象定位
1、管理者的個人形象
2、管理者的人格魅力
六、管理者的理念定位
1、站在上司的角度思考問題
2、站在下屬的角度解決問題
3、站在同僚的角度看待問題
4、既要管，更要理
5、權力是下屬給的
6、管理者的作用就是解決困難問題
7、管理者最大的價值是思考與創(chuàng)新
8、威存于理，功存于眾

培訓師介紹：

  張楚培，高級管理咨詢顧問、國家注冊高級企業(yè)培訓師。1999年畢業(yè)于北京理工大學中德MBA班。積極心理學、快樂工作學中國先鋒倡導者，多家知名企業(yè)管理咨詢顧問。2012年度湖北省“十佳培訓師”。 武漢市政府參事室特約信息員。武漢市優(yōu)秀無黨派人士及黨外知識分子培訓班學員。
學識廣博，理論與實踐融會貫通，兼具扎實的管理知識體系和豐富的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，長期致力于企業(yè)經(jīng)營管理工作，歷任國企、外企、500強企業(yè)、民企中高層管理人員，擅長企業(yè)管理和市場運作，熟悉生產(chǎn)制造工藝流程和全面質(zhì)量管理體系。思維創(chuàng)新，對企業(yè)經(jīng)營管理和公共行政管理工作常有獨到的見解。曾因在武漢市知名媒體發(fā)表關于武漢城市總體發(fā)展規(guī)劃方面的長篇優(yōu)秀建言獻策而深受武漢市委市政府領導和廣大市民的高度贊譽，多家媒體曾經(jīng)大幅報道，同時受到武漢市委隆重表彰，并作為特邀代表參加了武漢市第十二次黨代會，其部分建言被寫入了武漢市黨代會報告。曾經(jīng)為多家企業(yè)做過戰(zhàn)略、組織與流程管理、項目可行性研究等咨詢工作，參與多個成功的管理咨詢項目，具有豐富的管理咨詢和培訓工作經(jīng)驗，服務的客戶包括東風汽車集團、武鋼實業(yè)集團、多美滋、東湖高新等多家知名企業(yè)單位，深受客戶和學員好評。因其出色的管理策劃能力，還先后應邀參與了武漢市多項重大城市建設項目的論證及管理策劃工作。
管理咨詢和培訓理念與風格：理論與實踐相結合，企業(yè)遠景與現(xiàn)狀相照應，經(jīng)營之“道”與管理之“術”相貫通；以事實作根據(jù)，以創(chuàng)新作先導，以拓展企業(yè)和員工的事業(yè)前景為使命，以促進企業(yè)提高創(chuàng)新發(fā)展能力、提升員工工作幸福感為己任。
主講課程：《快樂成就事業(yè)》、《管理者的角色定位》、《價值觀與職業(yè)素養(yǎng)》、《國學 職場智慧》、《職業(yè)化培訓系列課程》（包含《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《人際交往與溝通》、《職業(yè)禮儀》、《職業(yè)素養(yǎng)》、《職業(yè)心態(tài)》、《職業(yè)能力》、《時間管理》、《情感與壓力管理》八大板塊課程）等。

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