培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
【課程大綱】
一 第一章 項(xiàng)目管理概要
掌握項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念
什么是項(xiàng)目
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集管理和項(xiàng)目組合管理
項(xiàng)目管理與運(yùn)營管理
項(xiàng)目經(jīng)理的角色
項(xiàng)目參與人員
項(xiàng)目管理的事業(yè)環(huán)境因素;
案例:項(xiàng)目管理的困境
情景訓(xùn)練:如何面對(duì)一個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)
第二章 項(xiàng)目管理環(huán)境
掌握項(xiàng)目管理環(huán)境因素
項(xiàng)目階段與生命周期
項(xiàng)目與運(yùn)營
項(xiàng)目干系人及影響
組織文化與風(fēng)格對(duì)項(xiàng)目管理的影響
項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
組織過程資產(chǎn)
第三章 項(xiàng)目管理過程
掌握項(xiàng)目管理基本過程
項(xiàng)目管理過程
項(xiàng)目管理過程間的作用
項(xiàng)目管理過程組
啟動(dòng)過程組
計(jì)劃過程組
執(zhí)行過程組
控制過程組
收尾過程組
第四章 項(xiàng)目整合管理
學(xué)習(xí)項(xiàng)目整體管理工具、技術(shù)
項(xiàng)目整合管理
制定項(xiàng)目章程
制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行
監(jiān)控項(xiàng)目工作
實(shí)施整體變更控制
結(jié)束項(xiàng)目或階段
案例與情景訓(xùn)練:項(xiàng)目章程
案例:項(xiàng)目管理計(jì)劃
第五章 項(xiàng)目范圍管理
學(xué)習(xí)項(xiàng)目范圍管理工具、技術(shù)
項(xiàng)目范圍管理
收集需求
定義范圍
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
核實(shí)范圍
控制范圍
案例與情景訓(xùn)練:工作任務(wù)分解
第六章 項(xiàng)目時(shí)間管理
學(xué)習(xí)項(xiàng)目時(shí)間管理工具、技術(shù)
項(xiàng)目時(shí)間管理
定義活動(dòng)
排列活動(dòng)順序
估算活動(dòng)資源
估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間
制定進(jìn)度計(jì)劃
控制進(jìn)度
案例與情景訓(xùn)練:制定進(jìn)度計(jì)劃-PDM圖形法
第七章 項(xiàng)目成本管理
學(xué)習(xí)項(xiàng)目成本管理工具、技術(shù)
項(xiàng)目成本管理
估算成本
制定預(yù)算
控制成本
案例與情景訓(xùn)練:掙值分析法
第八章 項(xiàng)目質(zhì)量管理
學(xué)習(xí)項(xiàng)目質(zhì)量管理工具、技術(shù)
項(xiàng)目質(zhì)量管理
規(guī)劃質(zhì)量
實(shí)施質(zhì)量保證
實(shí)施質(zhì)量控制
案例與情景訓(xùn)練:項(xiàng)目質(zhì)量控制圖
第九章 項(xiàng)目人力資源管理
學(xué)習(xí)項(xiàng)目人力資源管理工具、技術(shù)
項(xiàng)目人力資源管理
人力資源規(guī)劃
團(tuán)隊(duì)組建
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
案例:如何激發(fā)員工動(dòng)機(jī)
第十章 項(xiàng)目溝通管理
學(xué)習(xí)項(xiàng)目溝通管理工具、技術(shù)
項(xiàng)目溝通管理
識(shí)別干系人
規(guī)劃溝通
發(fā)布信息
管理干系人期望
報(bào)告績效
實(shí)戰(zhàn)演練:干系人管理策略
情景訓(xùn)練:項(xiàng)目溝通協(xié)調(diào)
第十一章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
學(xué)習(xí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工具、技術(shù)
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理
識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
案例與情景訓(xùn)練:風(fēng)險(xiǎn)管理登記冊
第十二章 項(xiàng)目采購管理
學(xué)習(xí)項(xiàng)目采購管理工具、技術(shù)
項(xiàng)目采購管理
規(guī)劃采購
實(shí)施采購
管理采購
結(jié)束采購
案例與情景訓(xùn)練:項(xiàng)目質(zhì)量控制圖