- 主講老師: 周祺林
- 課程類別: 綜合管理
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 9077
- 開(kāi)課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中、高層的領(lǐng)導(dǎo)人(董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)) 課程收益:
如何決策 如何馭人 如何保證組織的執(zhí)行力 越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)把怎樣做領(lǐng)導(dǎo)、怎樣快速培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力擺上了重要日程,那么如何快速提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力呢
本課程依據(jù)現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論,全面解析企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問(wèn)題,通過(guò)企業(yè)管理中的情境案例,構(gòu)建360°領(lǐng)導(dǎo)力模型,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會(huì)如何學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、科學(xué)決策、組織團(tuán)隊(duì)、知人善任、培育團(tuán)隊(duì)。
與一般領(lǐng)導(dǎo)力課程相比,該課程理論架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),可操作性極強(qiáng),它給出了一系列科學(xué)而實(shí)用的方法。是一門即學(xué)即會(huì)、用之有效的企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力必修課程。 課程大綱:
【課程目標(biāo)】
確定卓越領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì),抽象六種領(lǐng)導(dǎo)力,構(gòu)成領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)360°修煉;再提煉出領(lǐng)導(dǎo)工具以提升企業(yè)高層者的綜合管理素質(zhì),加強(qiáng)高層者的團(tuán)隊(duì)管理能力,使基層管理者逐步實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀走向卓越。
【授課形式】
教授演講、互動(dòng)分析、問(wèn)題討論、工具應(yīng)用和實(shí)戰(zhàn)案例分析相融合
【授課時(shí)長(zhǎng)】
2天—3天(可根據(jù)客戶需要作相應(yīng)調(diào)整)
【課程大綱】
第一單元:引言部分
第二單元:持續(xù)成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力
第三單元:多謀善斷的決策力
第四單元:整合資源的組織力
第五單元:帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力
第六單元:達(dá)成績(jī)效的執(zhí)行力