所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)的各級(jí)管理者
生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)部經(jīng)理/主管
質(zhì)量部經(jīng)理/主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)等

課程收益:

PDCA循環(huán)“四個(gè)階段”、“八個(gè)步驟”；
四象限計(jì)劃管理；
怎么執(zhí)行的“三講四化”方法論；
檢查與考核在管理中的重要性；
主要的改善觀念

課程大綱:

一、 P—D—C—A管理循環(huán)
1. PDCA來(lái)源和定義
2. PDCA循環(huán)“四個(gè)階段”、“八個(gè)步驟”
3. PDCA循環(huán)四個(gè)明顯特點(diǎn)
4. PDCA八個(gè)步驟
5. 如何擬定計(jì)劃/決定達(dá)成目標(biāo)的方法
6. 如何實(shí)施教育訓(xùn)練及工作實(shí)施
7. 如何檢查及查檢要因
8. 如何處置及再發(fā)防止措施
9. 質(zhì)量管理中PDCA/SDCA循環(huán)
二、 Plan：目標(biāo)與計(jì)劃管理
1. 目標(biāo)和計(jì)劃的定義
2. 目標(biāo)的SMART要素
3. 工廠里復(fù)雜目標(biāo)的制定
4. 生產(chǎn)計(jì)劃的特點(diǎn)
5. 四象限計(jì)劃管理
6. 短/中/長(zhǎng)期計(jì)劃
7. JIT生產(chǎn)的長(zhǎng)、中、短期計(jì)劃
8. 銷(xiāo)售同生產(chǎn)計(jì)劃之間的“游戲規(guī)則”
三 Do：執(zhí)行和執(zhí)行力
1. 如何執(zhí)行“三講四化”方法論
2. 如何執(zhí)行——簡(jiǎn)化 量化 流程化
3. 執(zhí)行的保證
4. 質(zhì)量執(zhí)行要點(diǎn)
5. 效率執(zhí)行要點(diǎn)
6. 成本執(zhí)行要點(diǎn)
7. 安全執(zhí)行要點(diǎn)
8. 服務(wù)執(zhí)行要點(diǎn)
9. 利潤(rùn)執(zhí)行要點(diǎn)
10. 合作執(zhí)行要點(diǎn)
四 Check：執(zhí)行的檢查和追蹤
1. 目標(biāo)執(zhí)行
2. 目標(biāo)追蹤及檢討
3. 主管如何協(xié)助部下執(zhí)行目標(biāo)
4. 部下要如何執(zhí)行目標(biāo)
5. 目標(biāo)的修改原則
6. 持續(xù)溝通
7. 檢查與考核在管理中的重要性
8. 現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律
五Action產(chǎn)品/工作質(zhì)量的改進(jìn)與改善
1. 改善與管理的關(guān)系
2. 質(zhì)量控制
3. 工作品質(zhì)和業(yè)務(wù)品質(zhì)
4. 用數(shù)據(jù)和事實(shí)說(shuō)話
5. 下一個(gè)流程就是客戶(hù)
6. 全面質(zhì)量控制及全面質(zhì)量管理
7. JIT(Just in time)——及時(shí)生產(chǎn)方式
8. TPM——全員生產(chǎn)保全
9. 提案建議制度
六 典型案例分析

培訓(xùn)師介紹：

  李老師，曾就職于大型國(guó)有汽車(chē)公司從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作，臺(tái)資公司任大區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理，美資公司任副總經(jīng)理兼培訓(xùn)經(jīng)理，有近20余年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
自2005年開(kāi)始專(zhuān)業(yè)從事制造型企業(yè)的管理培訓(xùn)及咨詢(xún)工作。擅長(zhǎng)自主研發(fā)課程。
李老師的授課特點(diǎn)是將理論與實(shí)際相結(jié)合，既有理論高度，又有實(shí)戰(zhàn)操作性。他依據(jù)管理學(xué)的理論基礎(chǔ)，通過(guò)與學(xué)員互動(dòng)議題，分析案例，模擬運(yùn)作，以最精彩的講授研討方式，將課程的基礎(chǔ)理論內(nèi)涵和應(yīng)用模式外延呈現(xiàn)給學(xué)員。
李老師授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，旁征博引，既有西方風(fēng)格，又有中國(guó)特點(diǎn)，既強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與，又突出指導(dǎo)和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發(fā)；尤其是他以豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和背景知識(shí)，將培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作緊密結(jié)合，營(yíng)造出啟發(fā)性、應(yīng)用性強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氣氛，獲得學(xué)員的廣泛好評(píng)。
近期培訓(xùn)過(guò)的部分企業(yè)有：
中國(guó)大冢制藥、中國(guó)遠(yuǎn)洋物流、新展高速公路、宜藥印務(wù)、一汽華利、自來(lái)水集團(tuán)、中舟船舶、可耐福石膏板、今獅粉末、滾石國(guó)際音樂(lè)、雙葉協(xié)展、高田汽配、科威嘉涂料、日硝玻璃、三源建筑、京瓷太陽(yáng)能、海默電氣、億隆新型建材、益誠(chéng)電力設(shè)備、新明纖維樹(shù)脂、津菱機(jī)電工程、嘉誠(chéng)勵(lì)輝機(jī)械設(shè)備、虹岡鑄鋼、利通物流、凱華絕緣材料、星主音響、寶峨機(jī)械、耶斯電信電子、萬(wàn)達(dá)輪胎集團(tuán)、瑞能電氣、埃塞克斯電磁線、鑫茂科技股份、豐愛(ài)汽車(chē)、金米勒電氣、春發(fā)生物科技集團(tuán)、金藥保健品、靜達(dá)保光汽車(chē)零部件、…