所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

企業(yè)中、基層管理者

課程收益:

以流程為核心的制造業(yè)管理，要求企業(yè)必須重新定位管理者及對他們的素質(zhì)要求，從這個角度出發(fā)，塑造企業(yè)管理者的管理技能。 本課程從制造型企業(yè)的管理流程談起，全面揭示當今制造業(yè)管理者應當具備的基本技能，努力提升制造型企業(yè)的競爭力。

課程大綱:

一制造型企業(yè)的特點
1．企業(yè)的標準化
2．企業(yè)管理的系統(tǒng)化
3．企業(yè)的流程化管理
4．企業(yè)管理的信息化
5．企業(yè)管理是一個系統(tǒng)
二 管理技能與素質(zhì)
1．關(guān)注自己的職業(yè)錨
2．管理者的技能結(jié)構(gòu)
三 管理技能與角色
1．管理者的人際角色
2．管理者的信息角色
3．管理者的決策角色
4. 管理者核心能力的培養(yǎng)
四 管理的四大基本技能
1．案例分享
2．如何計劃
3．如何組織
4．如何領(lǐng)導
5．如何控制
五 員工管理技能
1．關(guān)注流程與組織架構(gòu)和崗位變化
2．組織學習和學習型組織
3．管理知識員工
4．構(gòu)建員工的職業(yè)階梯
5． 培訓是人力資源開發(fā)永恒的主題
六 執(zhí)行技能
1．企業(yè)的執(zhí)行能力
2．執(zhí)行力與制度的關(guān)系
3．領(lǐng)導與制度的關(guān)系
4．讓敬業(yè)成為習慣
七 有效激勵技能
1．為什么人需要激勵
2．激勵的三種方法
3．外在激勵與內(nèi)在激勵的關(guān)系

培訓師介紹：

  李老師，曾就職于大型國有汽車公司從事生產(chǎn)現(xiàn)場工作，臺資公司任大區(qū)銷售經(jīng)理，美資公司任副總經(jīng)理兼培訓經(jīng)理，有近20余年的企業(yè)管理經(jīng)驗。
自2005年開始專業(yè)從事制造型企業(yè)的管理培訓及咨詢工作。擅長自主研發(fā)課程。
李老師的授課特點是將理論與實際相結(jié)合，既有理論高度，又有實戰(zhàn)操作性。他依據(jù)管理學的理論基礎(chǔ)，通過與學員互動議題，分析案例，模擬運作，以最精彩的講授研討方式，將課程的基礎(chǔ)理論內(nèi)涵和應用模式外延呈現(xiàn)給學員。
李老師授課風格風趣幽默，旁征博引，既有西方風格，又有中國特點，既強調(diào)學員的參與，又突出指導和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發(fā)；尤其是他以豐富的管理經(jīng)驗和背景知識，將培訓與學員的實際工作緊密結(jié)合，營造出啟發(fā)性、應用性強烈的學習氣氛，獲得學員的廣泛好評。
近期培訓過的部分企業(yè)有：
中國大冢制藥、中國遠洋物流、新展高速公路、宜藥印務、一汽華利、自來水集團、中舟船舶、可耐福石膏板、今獅粉末、滾石國際音樂、雙葉協(xié)展、高田汽配、科威嘉涂料、日硝玻璃、三源建筑、京瓷太陽能、海默電氣、億隆新型建材、益誠電力設備、新明纖維樹脂、津菱機電工程、嘉誠勵輝機械設備、虹岡鑄鋼、利通物流、凱華絕緣材料、星主音響、寶峨機械、耶斯電信電子、萬達輪胎集團、瑞能電氣、埃塞克斯電磁線、鑫茂科技股份、豐愛汽車、金米勒電氣、春發(fā)生物科技集團、金藥保健品、靜達保光汽車零部件、…