所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

各層級(jí)管理人員、后備管理干部。

課程收益:

1、塑造積極進(jìn)取的管理者心態(tài)
2、提高管理者綜合管理技能
3、提升領(lǐng)導(dǎo)力，提高下屬追隨度
4、強(qiáng)化責(zé)任、忠誠(chéng)和創(chuàng)新意識(shí)
5、激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力
6、提升管理者個(gè)人影響力和團(tuán)隊(duì)掌控力
7、培養(yǎng)積極進(jìn)取、合作共贏的團(tuán)隊(duì)文化

課程大綱:

第一部分 管理者的價(jià)值
一、管理者使命任務(wù)
二、管理者角色定位
三、管理者基本素養(yǎng)
第二部分 向軍隊(duì)學(xué)管理的啟示
一、軍隊(duì)走出的企業(yè)管理精英
二、軍隊(duì)管理和軍隊(duì)管理者特點(diǎn)
三、《亮劍》印象
四、從管理角度看《亮劍》
第三部分 《亮劍》經(jīng)典管理案例研討
一、科學(xué)決策與高效執(zhí)行
（一）情報(bào)是一切決策的前提
1、先賢談信息情報(bào)
2、信息和情報(bào)決定你能做什么
3、如何收集信息和情報(bào)
4、信息篩選與傳遞
5、情報(bào)分析與預(yù)測(cè)
(二)高效決策需要智勇雙全
1、決策需要智慧
2、決策需要勇氣
如何提升決斷力
3、決策需要責(zé)任
如何理解堅(jiān)決執(zhí)行與靈活應(yīng)對(duì)
(三)高效執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)決策的保證
1、關(guān)鍵時(shí)刻強(qiáng)調(diào)權(quán)威
權(quán)威與威信有什么區(qū)別
2、管理者需要以身作則
以身作則與事必躬親
3、激勵(lì)是執(zhí)行力加油站
（四）執(zhí)行力決定戰(zhàn)斗力
1、執(zhí)行力需要信仰進(jìn)行引導(dǎo)
2、執(zhí)行力需要制度進(jìn)行規(guī)范
3、執(zhí)行力需要獎(jiǎng)懲進(jìn)行評(píng)價(jià)
二、流程管理與資源配置
（一）積極的戰(zhàn)斗態(tài)度
1、軍官態(tài)度決定士氣態(tài)度
2、戰(zhàn)斗意味著機(jī)遇和價(jià)值
3、戰(zhàn)斗意味著挑戰(zhàn)和考驗(yàn)
（二）科學(xué)的流程設(shè)計(jì)
1、創(chuàng)造思維實(shí)用為主
2、科學(xué)制定工作流程
3、密切配合注重細(xì)節(jié)
（三）合理的資源配置
1、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)
2、集中資源形成局部?jī)?yōu)勢(shì)
3、合理分工先后有序
4、明確時(shí)限提高效率
三、責(zé)任榮譽(yù)和情義
（一）責(zé)任心是領(lǐng)導(dǎo)力的試金石
1、責(zé)任心是完成任務(wù)的保證
2、責(zé)任心是個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)
3、責(zé)任心源于強(qiáng)烈的使命感
4、責(zé)任心需要嚴(yán)格的制度保障
（二）榮譽(yù)感是戰(zhàn)斗力的催化劑
1、榮譽(yù)感激發(fā)持久的進(jìn)取精神
2、追求符合主流價(jià)值的榮譽(yù)感
3、榮譽(yù)感需要五化
（三）真情義是凝聚力的粘合劑
1、情義是個(gè)人魅力的體現(xiàn)
2、情義是團(tuán)隊(duì)精神的紐帶
3、如何培養(yǎng)深厚的情義
四、物質(zhì)利益與自力更生
（一）管理者要重視物質(zhì)利益
1、物質(zhì)利益是組織生存和發(fā)展的需要
2、物質(zhì)利益是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的需要
3、利益分配要考慮公平和激勵(lì)
(二)堅(jiān)信自助者天助
1、解決困難體現(xiàn)管理者的價(jià)值
2、有困難要自己想辦法
3、以創(chuàng)新的思維解決困難
五、溝通與講話藝術(shù)
六、選人與用人
七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之教育訓(xùn)練
八、團(tuán)隊(duì)建設(shè)之文化塑造
九、課程小結(jié)
品亮劍，悟管理。參加本課程培訓(xùn)，將極大提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)水平和管理素養(yǎng)，培養(yǎng)敬業(yè)負(fù)責(zé)的優(yōu)良品質(zhì)和勇于進(jìn)取的拼搏精神，激發(fā)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)悍戰(zhàn)斗力，提高組織競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)營(yíng)績(jī)效。
歡迎交流，合作共贏！

培訓(xùn)師介紹：

  張鷹老師　職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)師，心態(tài)激勵(lì)導(dǎo)師，中層管理專家，儒家心學(xué)文化與職業(yè)化研究傳播者。
研究方向：多年來從事職業(yè)化管理素養(yǎng)研究實(shí)踐，積極探索儒家心學(xué)和職業(yè)化管理科學(xué)的有機(jī)結(jié)合，致力于開發(fā)員工心理資源和提升職業(yè)化素養(yǎng)，將積極心態(tài)和知行合一視為正心修身、干事創(chuàng)業(yè)、獲得幸福生活的指路明燈，立志為提升職業(yè)幸福感和事業(yè)成就感而努力。
18年職業(yè)生涯：12年金融保險(xiǎn)、商業(yè)營(yíng)銷行業(yè)資歷，從辦事員、營(yíng)銷員等一線崗位做起，有多年一線工作和管理經(jīng)歷，先后服務(wù)于政府機(jī)關(guān)、商業(yè)集團(tuán)、金融保險(xiǎn)等行業(yè)，在人社局、華宇集團(tuán)、中國(guó)人壽、中國(guó)人保、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任營(yíng)銷經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)主管、專職講師、培訓(xùn)經(jīng)理、機(jī)構(gòu)高管等職務(wù)，有豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷管理和行政管理經(jīng)驗(yàn)。
11年培訓(xùn)資歷：擔(dān)任過多家世界500公司全國(guó)講師、培訓(xùn)經(jīng)理，多年從事一線中基層管理人員和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作，服務(wù)過眾多知名客戶，有豐富的授課經(jīng)驗(yàn)。
課程特色：精于設(shè)計(jì)個(gè)性化課程，所講課程從行業(yè)、組織需求和學(xué)員特點(diǎn)出發(fā)，有成熟的理論體系和創(chuàng)新的實(shí)踐素材，課程內(nèi)容貼合實(shí)際，緊扣時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)，把握新時(shí)期員工成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)管理需求，方法案例務(wù)實(shí)前瞻，講究個(gè)性化培訓(xùn)，注重解決實(shí)際問題，擅長(zhǎng)調(diào)整員工心態(tài)，提高職業(yè)化素養(yǎng)，提升管理者領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)責(zé)任感、使命感和幸福感，全方位提升工作狀態(tài)和績(jī)效表現(xiàn)。
主講課程：
《職業(yè)心能量－塑造積極職業(yè)心態(tài)》
《贏銷心能量－金牌銷售贏在心態(tài)》
《管理心能量－卓越管理從心開始》
《向亮劍學(xué)管理-亮劍狼性領(lǐng)導(dǎo)力》
《管理正能量－高效會(huì)議管理》
《管理正能量－高效能時(shí)間管理》
《贏在職業(yè)化－職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練》
《贏在職業(yè)化－商務(wù)禮儀訓(xùn)練》
服務(wù)客戶：
服務(wù)過銀行、保險(xiǎn)、商業(yè)、物流、家電、直銷、電子、健身等行業(yè)眾多客戶，包括：工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、交通銀行、郵儲(chǔ)銀行、華宇集團(tuán)、中國(guó)人壽、中英人壽、中糧集團(tuán)、中國(guó)人保、一汽奧迪、威海郵政、亞泰科技、正訊科技、黑駿馬健身、泛華集團(tuán)等。
專注職業(yè)素養(yǎng)　致力管理提升　歡迎課程合作