所有對此課程感興趣的對象

課程收益:

員工分為三種類型：紅蘋果（30%），青蘋果（54%），爛蘋果（16%），消極的員工就像爛蘋果一樣，如果不及時做出相應的處理將會象瘟疫一樣迅速到處蔓延……后果不堪設想！
很多職場人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持。對工作缺乏熱情，整天消極、抱怨、責任感不強、執(zhí)行力不佳。當一天和尚撞一天鐘，得過且過。沒有長遠的目標和計劃，憂慮自己和組織的前途！
而這些現(xiàn)象的根源是員工的心態(tài)出了問題，心態(tài)決定行為，行為導致結果。當我們看到結果不好是因為行為出了差錯，而要改變員工的行為，必須先從改變心態(tài)開始！因為“心態(tài)決定一切”，心態(tài)改變了，一切都隨之而變！
員工只有管理好自己的情緒，塑造陽光心態(tài)，享受工作才能快樂的工作。只有快樂的工作才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的財富，達到與企業(yè)共贏的目的。
塑造陽光心態(tài)，擁有快樂職場，讓我們共同步入學習和改變的快樂旅途……
改變員工消極負面的心理，塑造健康快樂、積極、陽光的工作心態(tài)
轉變工作觀念：工作是為自己做，工作時不抱怨、不埋怨、拒絕借口
提升員工忠誠度，樹立敬業(yè)、負責的工作態(tài)度
讓員工學會感恩與責任
提升團隊執(zhí)行力
加強團隊合作，協(xié)調上下關系開拓創(chuàng)新的意識

課程大綱:

一、 長久的準備
機會只屬于那些準備的人
一個準備得越充分的人，幸運的事降臨到他頭上的機會就越多
為成功而準備
假如讓我的收入增加，我缺什么
如何為公司創(chuàng)造更高的價值
身體的準備
精神的準備
專業(yè)知識的準備
非專業(yè)知識的準備
全方位能力的準備
更高的職位從哪里來
二、 良好的心態(tài)
把工作當成事業(yè)的態(tài)度
人才的四種分類
結果導向模式
珍惜時間的觀念
增加收入的兩個秘訣
工作定位
能力與收入
問題的兩種演變方式
正視問題
工作心態(tài)
長遠的態(tài)度
定位一個職業(yè)
一個行業(yè)
一個城市
種樹法則
挖水理論
積極的態(tài)度
感恩的心態(tài)
包容之心
勤奮與敬業(yè)
學習的態(tài)度
現(xiàn)代人與人之間的競爭歸根結底是能力的競爭
價值千萬的學習力模型
學習提升能力的五坐標模型
能力的獲得有兩種方法
學習的方法
學習改變命運，心態(tài)與行動成就未來！
發(fā)展積極的心態(tài)，行動帶來快樂
行動者宣言

培訓師介紹：

  資深管理培訓專家，專業(yè)管理培訓師，多家公司高級培訓顧問。
從事企業(yè)管理培訓工作十余年，具有行業(yè)龍頭大型集團企業(yè)和著名管理咨詢公司管理培訓及市場銷售管理經驗，對于多個行業(yè)的培訓工作有著豐富的實戰(zhàn)經驗且有深入系統(tǒng)的研究。并系統(tǒng)學習了EMBA課程，接受過上千場中高層管理培訓課程，具有深厚的理論功底和豐富的實戰(zhàn)經驗。
某集團公司培訓中心總監(jiān)，高級培訓師。曾任某大型集團公司(5萬人)企業(yè)內部培訓和EMBA教育項目負責人；新加坡某著名管理咨詢公司培訓部負責人、培訓講師、管理咨詢顧問；某著名管理培訓咨詢集團公司合伙人、培訓事業(yè)部總監(jiān)、專業(yè)培訓師；某著名互聯(lián)網公司培訓部負責人。
擅長企業(yè)培訓體系建設和企業(yè)商學院的創(chuàng)建與運營、經理人職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升、市場銷售團隊管理等。
曾為黑龍江網通、大連通信、大連萬達集團、六和集團、中航油集團、美的集團、奧康集團、威奇達藥業(yè)、德恒證券、泰陽證券、開心網、傲農集團…等幾十家企業(yè)的員工和管理人員進行過管理培訓，獲得學員的一致好評，并長期保持良好的培訓質量。
培訓風格：
授課特點生動有趣，富有感染力。善于調動學員營造互動的學習氛圍，促使學員充分吸收，大受啟發(fā)；
課程體系架構完善，理念結合工具與方法，從而讓聽眾“聽得懂，悟得透，用得順，提升做人做事的知與行”；
課程應用性強、系統(tǒng)、有條理、生動活潑、參與性強；
實戰(zhàn)、實效、實用。
培訓方式：
互動式，強調學員參與，主要有案例研討、角色演練、小組討論、管理模擬等形式。