所有對此課程感興趣的對象

課程大綱:

培訓講師：蔣東青
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓對象：企業(yè)中高層管理者
培訓背景：房地產(chǎn)銷售團隊管理培訓課程您將學習到:向房地產(chǎn)企業(yè)的中高層管理人員推介一套實戰(zhàn)型的團隊教練技術與“共享式管理”。它產(chǎn)生于那些在世界競爭中立于不敗之地的長青企業(yè)的實踐中，并為實踐所證實，是塑造偉大組織與高效團隊的有效工具。如何成為一名房地產(chǎn)企業(yè)的杰出管理者，如何成為一名王牌團隊的超級領導者，正是本訓練課程的目標和使命。
本課程是以體驗式動態(tài)教學為主導，以活動、分享貫以理論學習與升華，務求達到學以致用的真正目的，授課過程形式多樣生動活潑和極具震撼性，有助于提高企業(yè)中高層管理人員的團隊管理技巧與領導能力。房地產(chǎn)競爭激烈，我們不但要拼產(chǎn)品、品牌，更要拼管理和人員素質(zhì)！課程聯(lián)系電話：1503**8399**727
培訓大綱：房地產(chǎn)銷售團隊管理培訓課程主內(nèi)容概括：
1.什么是團隊
房地產(chǎn)企業(yè)為何要加快團隊建設
創(chuàng)建房地產(chǎn)銷售團隊能為企業(yè)帶來無限活力
創(chuàng)建團隊是實現(xiàn)人本管理的關鍵
剖析當今長青企業(yè)的團隊成功管理秘笈
為什么現(xiàn)代組織建設團隊是必然趨勢
團隊要為現(xiàn)代組織療治的“七大病癥”
團隊建設要關照的四個方面
創(chuàng)建卓越團隊的“三大要素，十大標準”
團隊發(fā)展的不同階段的情景領導技巧
2.“雷尼爾現(xiàn)象”與“霍桑試驗”給管理者的啟示
個人在團隊中成長的不同階段的表現(xiàn)
你能設想既能輕松管理又能倍增業(yè)績的景象嗎
“共享式管理”與“超級領導力”的操作技巧
房地產(chǎn)王牌團隊的五項修煉
團隊溝通的四個關鍵部分
團隊管理運籌的六個基本原理
老子哲學與韋爾奇思想所展現(xiàn)的管理天條
“哥倫比亞號”與“圍圈數(shù)數(shù)”給管理者的感悟

房地產(chǎn)銷售團隊管理培訓總結

培訓師介紹：

  團隊效能提升專家
IPTA國際職業(yè)培訓師
店長管理技能提升導師
國家人力資源和社會保障部創(chuàng)業(yè)培訓師
實戰(zhàn)門店管理專家
TTT職業(yè)培訓師、中華講師網(wǎng)特聘講師
時代光華、中華醫(yī)院培訓網(wǎng)特聘講師
卓冠祺管理咨詢、員工培訓網(wǎng)特聘講師
中層培訓網(wǎng)、職業(yè)化培訓網(wǎng)等國內(nèi)知名培訓機構特聘講師和高級顧問
煙草、醫(yī)療及連鎖零售行業(yè)團隊效能提升專家
蔣東青實戰(zhàn)型培訓師，具有10年多種行業(yè)市場營銷、高管和培訓管理經(jīng)驗。成功培訓1000多場，學員超過15萬人。有豐富的理論知識和實際工作經(jīng)驗。多年企業(yè)高管工作經(jīng)歷。近十年大型企業(yè)店長經(jīng)歷、3年培訓總監(jiān)等高級職務，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，注重于企業(yè)的實戰(zhàn)管理、可操作性管理。蔣老師的課程結構清晰、邏輯嚴密、工具實用、方法有效，解決了企業(yè)的實際問題，也贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽。