- 主講老師: 孫大益
- 課程類別: 綜合管理
- 培訓(xùn)時長:6-18 課時 (6課時/天)
- 課程編號: 8143
- 開課城市:不限
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- 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)所有管理層
課程收益:
1、個人執(zhí)行系統(tǒng)的建立
2、個人執(zhí)行系光的養(yǎng)成
3、向西點軍校學(xué)習(xí)執(zhí)行精髓
4、組織執(zhí)行系統(tǒng)的建立
5、執(zhí)行思維修煉
課程大綱:
思考:
1、為什么年初的計劃,年終就“泡湯了”
2、為什么總裁的指令,到了部門就走樣了,打折了
3、為什么自己很厲害,可是下屬卻不成長
4、為什么自己累的要命,下屬無事可做
5、為什么不知不覺下屬的責(zé)任就跑到了你的身上
一、向西點軍校學(xué)執(zhí)行
西點軍人的一大執(zhí)行要點:火一般的熱情
西點軍人的第二大執(zhí)行要點:無條件執(zhí)行
西點軍人的第三大執(zhí)行要點:不斷
提升自己
西點軍人的第四大執(zhí)行要點:全力以赴
西點軍人的第五大執(zhí)行要點:敬業(yè)為魂
二、不做事就是做錯事
案例分析
三、做事做到位
差不多先生傳
案例分享
做事如何做到位---九段秘書工作分析
四、不要重復(fù)犯錯
小故事大道理
墨菲原則
老好人主義
遇到問題學(xué)會連問五個為什么
五、對待問題的文化——第一次把事情做對
第一次把事情做對必須避免的問題
第一次把事情做對必須減少的問題
第一次把事情做對必須注意的問題
六、行動大于思考
遇事想得多,做得少
遇事總說四個字“考慮考慮”
遇事要考慮到“完美”再去做
遇事總想到壞結(jié)果,畏懼行動……
七種方法
培訓(xùn)師介紹:
安全管理培訓(xùn)實效專家
自我管理實效工具培訓(xùn)專家
員工職業(yè)素養(yǎng)實戰(zhàn)教練*******培訓(xùn)原則
1、理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用
2、因人、因材施教
3、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向
4、著眼企業(yè)核心需求
5、充分考慮員工自我發(fā)展的需要
授課風(fēng)格
富有激情,語速適中;信息量大,案例鮮活;肢體語言豐富,通俗易懂,觀念新穎,善用中國經(jīng)典傳統(tǒng)文化剖析企業(yè)現(xiàn)象,授課素材既有職場經(jīng)歷與體悟,也有社會生活的觀察和感悟。簡約不簡單、通俗不庸俗。善于調(diào)動現(xiàn)場氣氛,深受學(xué)員喜愛。
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