- 主講老師: 雷波
- 課程類別: 市場營銷
- 培訓(xùn)時(shí)長:6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號: 8078
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
行業(yè):快速消費(fèi)品行業(yè)、以終端為主要銷售手段的一切行業(yè)、耐用消費(fèi)品。
學(xué)員:營銷高級管理人員、市場部人員、企業(yè)營銷策劃人員、市場營銷部門負(fù)責(zé)人。 課程收益:
掌握該套管理方法后,與歷史數(shù)據(jù)比較,可幫助企業(yè)節(jié)省近30%的廣告費(fèi)用,并將企業(yè)的廣
告費(fèi)用控制在約占銷售額的10%-15%左右;
所引進(jìn)的P&G公司廣告開發(fā)與管理模型是以量化管理為基礎(chǔ)的操作模式,所提供的幾乎所有
方法都可以進(jìn)行數(shù)量化的計(jì)算和評估。可借鑒或直接運(yùn)用于優(yōu)化企業(yè)的廣告管理; 課程大綱:
第一章 廣告管理的問題與誤區(qū)
第二章 廣告的技術(shù)管理
1、廣告開發(fā)的原則
2、廣告開發(fā)四步量化管控模式
3、廣告計(jì)劃的制定
4、概念開發(fā)
4.1 產(chǎn)品概念
4.2 概念的要素
4.3 七步概念開發(fā)法
5、創(chuàng)意表現(xiàn)開發(fā)
5.1 創(chuàng)意開發(fā)過程
5.2 腳本制作與測試
6、媒體策略與計(jì)劃
6.1 廣告效率模型
6.2 媒體的組合和投放
7、廣告跟蹤與調(diào)整 第三章 廣告的組織管理
1、四種組織結(jié)構(gòu)
1.1 品牌管理式
1.2 功能管理式
1.3 MARCOM 式
1.4 中心傳播式
2、廣告部門組織結(jié)構(gòu)與人員要求
參考資料——選擇廣告代理商
1、廣告公司的特點(diǎn)
2、選擇廣告公司的十個(gè)步驟
3、需求與企業(yè)特點(diǎn) 培訓(xùn)師介紹:
“金牌職業(yè)經(jīng)理人”培訓(xùn)師、 HR量化管理專家
――致力于為中國企業(yè)打造優(yōu)秀的智慧型人才
中國職業(yè)經(jīng)理人研究會專家,美國項(xiàng)目管理協(xié)會會員,北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、西安交大、天津理工大學(xué)企業(yè)管理總裁班特聘講師。中國HR精英沙龍?zhí)匮麑<,中?a href="http://www.www.lc5568.com/tag.asp?tag=企業(yè)培訓(xùn)">企業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展年會論壇特邀嘉賓。
國內(nèi)十多家營銷媒體專欄作家:《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《南方周末》、《中國經(jīng)營報(bào)》、《南方都市報(bào)》、《新民晚報(bào)》、《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》、《銷售與管理》、《企業(yè)管理》、《首席市場官》、《人力資本管理》等。
曾任中國中央電視臺廣告營銷中心負(fù)責(zé)人、國創(chuàng)科技有限公司軟件事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理、夸克(中國)企業(yè)顧問公司項(xiàng)目經(jīng)理、錫恩企業(yè)管理顧問有限公司管理顧問。