所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

中層管理者，經(jīng)理人

課程收益:

主要特點：詳細闡述領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊精髓案例指導(dǎo)：分析領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊案例訓(xùn)練：掌握本領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊行動建議：領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊習(xí)提升建議：引爆領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊方案

課程大綱:

課程推薦：主要特點：詳細闡述領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊精髓案例指導(dǎo)：分析領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊案例訓(xùn)練：掌握本領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊行動建議：領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊習(xí)提升建議：引爆領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊方案
程浩然老師的《程浩然-領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下：一、團隊的概念 大雁團飛的意義 團隊的理念 優(yōu)秀團隊的案例比擬 職業(yè)規(guī)劃式企業(yè)文化：學(xué)習(xí)、突破、生長、感恩、奉獻 … 分析：程浩然-領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊培訓(xùn)案例！解析：領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊內(nèi)訓(xùn)案例!案例：領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊課程案例分析！二、勝利團隊的目標特征 文化領(lǐng)導(dǎo)、凝聚力、個性化活力 … 團隊的類型和時代特征 團隊的類型和模式設(shè)計 企業(yè)和團隊的關(guān)系 團隊也需要經(jīng)營 … 管理是系統(tǒng)工程。 現(xiàn)代團隊的時代特征 學(xué)習(xí)型、思考型組織、創(chuàng)新、細節(jié)等） 討論：企業(yè)的 CIS 和團隊建設(shè) 討論：領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊經(jīng)典案例討論!分組：領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊學(xué)習(xí)中的八大陷阱！三、團隊管理者的領(lǐng)導(dǎo)力塑造 1 領(lǐng)導(dǎo)力理念解析 得的什么力 源頭是什么 領(lǐng)導(dǎo)要得力。 2 領(lǐng)導(dǎo)力類型和風(fēng)格塑造 鷹派、狼派、象派 … 如何回歸人派 個性塑造 … 3 領(lǐng)導(dǎo)的行權(quán)與權(quán)謀 權(quán)謀的原則；行權(quán)的軟、硬性管理；管其心；權(quán)的位與勢；放權(quán)與放心 … 4 衡量領(lǐng)導(dǎo)力的重要標志：前瞻性 領(lǐng)導(dǎo)者的知識結(jié)構(gòu)；如何成為會思考者；戰(zhàn)略、應(yīng)變、創(chuàng)新的前瞻性；識人、識事、識機；前瞻性培養(yǎng) — 逾越時間的方法 … 5 領(lǐng)導(dǎo)者的人格修煉 領(lǐng)導(dǎo)者要能服其心；領(lǐng)導(dǎo)者的胸懷；領(lǐng)導(dǎo)天下的素養(yǎng) … 互動：程浩然-領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊培訓(xùn)案例評估分享：某集團領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊培訓(xùn)案例分享：哈佛經(jīng)典領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊案例分析示范四、團隊的內(nèi)部治理 1 團隊建設(shè)的三大原則 2 決定團隊凝聚力的內(nèi)外在因素 激勵機制、氛圍、文化、職涯 … 3 團隊解決問題的主要方法 會議經(jīng)營、頭腦風(fēng)暴 … 4 溝通的障礙和理念 自我設(shè)限、善下之 ” 5 溝通的方法和技巧 語言、身觸、情感等） 分享：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊培訓(xùn)三步走！案例：聯(lián)想(中國)公司的領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊培訓(xùn)案例討論：明天的道路——企業(yè)如何做好領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊 五、團隊的有效激勵 1 人生觀與團隊激勵理念 人生的意義是為追求快樂 … 2 團隊激勵的一般原則 3 團隊激勵的高級原則 4 團隊激勵的主要要點 分享：領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊培訓(xùn)四部曲！分享：領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊內(nèi)訓(xùn)五步驟！分享：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊六技巧！分析：某藥業(yè)集團所面臨的領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊難題！六、團隊執(zhí)行力 1 執(zhí)行力衡量標準 保質(zhì)、保量、高效 … 2 執(zhí)行力的實質(zhì) 管理深度、有效的位、力度 … 3 執(zhí)行力的三個核心 4 執(zhí)行的方法和行動 沒有一定的但有最佳的 分析：領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊做什么 分析：領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要 分析：領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要 程浩然-領(lǐng)導(dǎo)力和打造高績效團隊培訓(xùn)總結(jié)，
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培訓(xùn)師介紹：

  經(jīng)濟學(xué)碩士
實戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)師;
國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)管理培訓(xùn)專家;
高效團隊建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師;
博銳管理在線專欄作者;營銷技能提升訓(xùn)練導(dǎo)師營銷管理全面診斷提升系統(tǒng)教練
卓冠祺管理咨詢、培訓(xùn)在線、中華講師網(wǎng)、名師中國等國內(nèi)多家教育集團長期合作講師
主持和參與省廳級課題多項
2010年被聘為中國市場營銷專業(yè)課程標準開發(fā)中心(CMC）專家委員會研究員。

授課風(fēng)格： 程老師的演講互動性強，具有很強的感染力。內(nèi)容充實新穎、經(jīng)典案例穿插其中，使培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，并能充分調(diào)動學(xué)員的情緒，總是給學(xué)員留下值得回味的語言和觀點;課程注重實戰(zhàn)、實效，以其核心精髓的內(nèi)容，讓學(xué)員易學(xué)易懂，學(xué)以致用，程老師在培訓(xùn)中充分啟發(fā)受訓(xùn)學(xué)員，使學(xué)員在培訓(xùn)中真正的能夠認識自己，發(fā)現(xiàn)自己，從而產(chǎn)生改變的行動。