培訓(xùn)受眾:
企業(yè)老板和人力資源管理者
課程收益:
結(jié)合新法之下勞動(dòng)用工管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的新規(guī)定、新特點(diǎn)、新變化,把握勞動(dòng)關(guān)系管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,通過活生生的典型案例(不少是梁老師親自操作或代理的案件),全方位、多角度傳授勞動(dòng)用工管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的方法和技巧,以增強(qiáng)員工紀(jì)律性,調(diào)動(dòng)員工積極性,減少用工風(fēng)險(xiǎn)和用工成本。
課程大綱:
◆課程背景
隨著“四大法律”(《
勞動(dòng)合同">
勞動(dòng)合同法及其修正案》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》、《就業(yè)促進(jìn)法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》)、“三大條例”(《職工帶薪年休假條例》、《
勞動(dòng)合同">
勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》、《工傷保險(xiǎn)條例》)、“二大規(guī)定”(《企業(yè)民主管理規(guī)定》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》)、“二大解釋”(《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋三》、《勞動(dòng)爭(zhēng)議司法解釋四》的頒布實(shí)施,加上金融危機(jī)的影響一直陰云不散,很多企業(yè)面對(duì)新時(shí)期的勞動(dòng)用工管理、社會(huì)保險(xiǎn)管理、規(guī)章制度管理、人力資源管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理顯得無所適從,甚至束手無策。
究竟新時(shí)期的勞動(dòng)關(guān)系管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理有什么新規(guī)定、新特點(diǎn)、新變化 存在哪些重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題 如何預(yù)防、規(guī)避或應(yīng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的法律風(fēng)險(xiǎn) 這是每一位企業(yè)老板和人力資源管理者都需要學(xué)習(xí)和掌握的一門學(xué)問或技術(shù)。知名勞動(dòng)法和社保法專家、勞動(dòng)法律培訓(xùn)專家、勞資問題處理專家、勞資談判實(shí)戰(zhàn)專家、合同制度設(shè)計(jì)專家、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理專家、人力資源管理專家、資深培訓(xùn)師(中國500強(qiáng)講師)——梁碩南老師通過剖析勞動(dòng)關(guān)系管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理典型案例的方式為企業(yè)老板和人力資源管理者傳授預(yù)防、規(guī)避或應(yīng)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理法律風(fēng)險(xiǎn)的方法和技巧,以期減少用工風(fēng)險(xiǎn)和用工成本。
◆課程特色
梁碩南老師授課的最大特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度、
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勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議在企業(yè)勞動(dòng)用工管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理中的重要作用,通過為包括美的集團(tuán)、中國石油、正大康地集團(tuán)、福群集團(tuán)、大民集團(tuán)在內(nèi)的大中小型企業(yè)設(shè)計(jì)完善規(guī)章制度、
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勞動(dòng)合同及相關(guān)協(xié)議、人力資源管理方案,以及處理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和案例,結(jié)合新法之下勞動(dòng)用工管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的新規(guī)定、新特點(diǎn)、新變化,把握勞動(dòng)關(guān)系管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,通過活生生的典型案例(不少是梁老師親自操作或代理的案件),全方位、多角度傳授勞動(dòng)用工管理及勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的方法和技巧,以增強(qiáng)員工紀(jì)律性,調(diào)動(dòng)員工積極性,減少用工風(fēng)險(xiǎn)和用工成本。
◆課程大綱(本課程幾乎每個(gè)問題都結(jié)合法律規(guī)定及典型案例進(jìn)行深度解讀和精辟評(píng)析)
一、員工入職管理操作實(shí)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)分析及成本控制
1、用人單位的招聘廣告中含有限制民族、種族、性別、宗教信仰、年齡、戶籍、地域、婚姻、生育、疾病、殘疾等內(nèi)容,是否構(gòu)成就業(yè)歧視 實(shí)施就業(yè)歧視有何法律風(fēng)險(xiǎn)
2、用人單位要求應(yīng)聘人員和入職員工進(jìn)行身體鍵康檢查、乙肝項(xiàng)目檢查及拒絕錄用傳染病病原攜帶者、患有某些特殊疾。ㄈ绨┌Y、精神病等)的勞動(dòng)者,是否屬于就業(yè)歧視
3、用人單位招用勞動(dòng)者應(yīng)否辦理用工手續(xù) 應(yīng)辦理哪些手續(xù) 沒有建立職工名冊(cè)有何法律風(fēng)險(xiǎn) 入職登記表和職工名冊(cè)的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容(相關(guān)表冊(cè)設(shè)計(jì)和填寫的好壞,會(huì)直接影響今后勞動(dòng)爭(zhēng)議的多少和勝。
4、用人單位招用勞動(dòng)者時(shí),沒有如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬等情況有何法律風(fēng)險(xiǎn) 如何預(yù)防與控制
5、用人單位招用勞動(dòng)者,扣押勞動(dòng)者的居民身份證和其他證件,要求勞動(dòng)者提供擔(dān);蛘咭云渌x向勞動(dòng)者收取財(cái)物有何法律風(fēng)險(xiǎn) 如何預(yù)防與控制
6、用人單位用工超過一個(gè)月不滿一年未與勞動(dòng)者簽訂
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勞動(dòng)合同有何法律風(fēng)險(xiǎn) 如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂
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勞動(dòng)合同,用人單位如何應(yīng)對(duì) 未與勞動(dòng)者簽訂
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勞動(dòng)合同的雙倍工資差額如何計(jì)算
7、什么時(shí)候?yàn)楹炗?a href="http://www.www.lc5568.com/tag.asp?tag=
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勞動(dòng)合同的最佳時(shí)間 用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立
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勞動(dòng)合同的,在尚未用工期間解除
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勞動(dòng)合同有何法律風(fēng)險(xiǎn) 是否需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償
8、用工滿一年仍未與勞動(dòng)者簽訂
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勞動(dòng)合同有何法律風(fēng)險(xiǎn) 未與勞動(dòng)者簽訂
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勞動(dòng)合同的雙倍工資的支付是否受1年仲裁時(shí)效的限制
9、勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系有何區(qū)別 能否把勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系 勞動(dòng)關(guān)系用工與勞務(wù)關(guān)系用工,哪種風(fēng)險(xiǎn)更小、成本更低
10、招用與其他用人單位尚未解除
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勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者及與原用人單位簽訂了競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的勞動(dòng)者有何法律風(fēng)險(xiǎn) 如何預(yù)防與控制
11、簽訂固定期限
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勞動(dòng)合同與無固定期限
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勞動(dòng)合同利弊分析、簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的
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勞動(dòng)合同利弊分析。
12、企業(yè)招用全日制員工與非全日制員工利弊分析、企業(yè)使用勞務(wù)派遣勞動(dòng)者利弊分析。
13、
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勞動(dòng)合同中關(guān)于“企業(yè)可以根據(jù)本單位的經(jīng)營狀況、員工的能力和表現(xiàn),合理調(diào)整員工的工作崗位、工作地點(diǎn)和工資待遇”的約定是否有效
14、如何技巧地約定勞動(dòng)者的工作崗位、工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)和薪資結(jié)構(gòu),以利于企業(yè)靈活調(diào)整員工崗位、地點(diǎn)、工資及控制加班成本
15、第一次簽訂
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勞動(dòng)合同的期限以多長時(shí)間較為合適 如何技巧地約定試用期、錄用條件、保密與競(jìng)業(yè)限制、培訓(xùn)、福利待遇等約定條款
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勞動(dòng)合同違法約定試用期有何法律風(fēng)險(xiǎn)
16、計(jì)算加班工資的基數(shù)是什么 可否約定獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼不作為計(jì)算加班工資的基數(shù)
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