- 主講老師: 朱劍
- 課程類別: 市場(chǎng)營(yíng)銷
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 7670
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
銷售經(jīng)理、銷售主管、大客戶銷售經(jīng)理、銷售顧問(wèn)、資深的銷售人員
課程收益:
1.實(shí)現(xiàn)態(tài)度和技能的全面轉(zhuǎn)變和提升
2.建立以滿足客戶需求為導(dǎo)向的銷售理念
3.設(shè)立可實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)
4.掌握整體銷售的流程
5.掌握顧問(wèn)式銷售的五個(gè)步驟
6.用專業(yè)化的銷售工具指導(dǎo)銷售
培訓(xùn)頒發(fā)證書:
有
課程大綱:
一 顧問(wèn)式銷售概念解讀
二 顧問(wèn)式銷售五步驟—建立信譽(yù)
1.建立信譽(yù)的目的
2.建立信譽(yù)的步驟
3.拜訪禮儀
4.建立信譽(yù)的注意事項(xiàng)
5.實(shí)際工作案例演練
三 顧問(wèn)式銷售五步驟—探尋聆聽
1.探詢聆聽的目的
2.問(wèn)題類型分析
3.問(wèn)題漏斗
4.聆聽的重要性
5.聆聽的五個(gè)層次
6.實(shí)際工作案例演練
四 顧問(wèn)式銷售五步驟—解決方案
1.為什么要賣利益
2.提供解決方案的目的
3.FAB解析
4.拜訪中如何傳遞產(chǎn)品信息
5.實(shí)際工作案例演練
五 顧問(wèn)式銷售五步驟—異議處理
1.常見異議分析與處理
2.異議處理的注意事項(xiàng)
3.實(shí)際工作案例演練
六 顧問(wèn)式銷售五步驟—締結(jié)
1.締結(jié)前的心理準(zhǔn)備
2.如何應(yīng)對(duì)客戶拖延
3.實(shí)際工作案例演練
培訓(xùn)師介紹:
資深管理培訓(xùn)師
資深引導(dǎo)師
國(guó)際授權(quán):
美國(guó)PA引導(dǎo)技術(shù)高手進(jìn)階訓(xùn)練及引導(dǎo)技巧進(jìn)階
美國(guó)High5訓(xùn)練員進(jìn)階
美國(guó)High5 Adventure Facilitation Skills
美國(guó)Play-time高級(jí)培訓(xùn)師
英國(guó)Kiddy高級(jí)顧問(wèn)
DDI互動(dòng)管理精華******* 中文學(xué)士、工商管理碩士
大型跨國(guó)際行業(yè)培訓(xùn)、咨詢管理經(jīng)驗(yàn)8年,獲得多項(xiàng)國(guó)際通行授權(quán)。
曾任記者、在政府機(jī)關(guān)任職數(shù)載;辭職后任某著名保健品企業(yè)企劃部長(zhǎng)、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)南中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)、臺(tái)灣共好資深顧問(wèn)、邁普偉業(yè)高級(jí)顧問(wèn)、人民大學(xué)-睿博商學(xué)院特約講師。
專長(zhǎng)集中在通用管理、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)類及企業(yè)文化等領(lǐng)域。對(duì)多種團(tuán)隊(duì)形態(tài)均有深入探索并有著豐富的團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
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