所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)高層管理者、企業(yè)人力資源管理者、職業(yè)經(jīng)理人/部門主管

課程收益:

1．它能讓你了解人們的個性優(yōu)勢及局限，你將知道如何揚長避短，取長補短；
2．它能讓你了解人們的內(nèi)在動力及來源，你將知道如何激勵創(chuàng)造最佳表現(xiàn)；
3．它能讓你了解人們的情緒反應(yīng)及模式，你將知道如何有效溝通解決問題；
4．它的精準度高而且簡單、易學(xué)、實用及有效。

課程大綱:

【課程形式】2天課程
教案講授、案例分析、學(xué)員互動、學(xué)員分享、視頻教學(xué)、小組討論等。
【課程大綱】
第一單元九型人格基礎(chǔ)理論
1、當前流行的識人工具分析
2、九型人格的四重定義
3、九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域
4、學(xué)員初步自我定位
5、分組討論所屬型號的特征和優(yōu)缺點
6、各型號的核心價值觀與注意力焦點
第二單元知己部分—各型號解析與識別，分別分析九種性格的特質(zhì)。每種性格從以下角度進行解析。
核心價值觀
注意力焦點
基本欲望與恐懼
防御機制
童年背景與人格形成
動態(tài)變化
積極特征、負面特征
代表人物
典型視頻
訪談互動
第三單元識人部分—如何判斷型號
1、九柱圖與三大能量中心
2、按分類方法進行分組討論，總結(jié)，匯報、
3、通過外部特征識別：從情緒、氣質(zhì)、神態(tài)、能量大小、語言模式
4、如何通過測試量表分性并確定型號
第四單元用人部分—如何使用和管理不同型號的員工
1、每種型號員工所適合的工作環(huán)境和擅長的工作類型
2、每種型號的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格
3、每種型號員工的管理方式和激勵模式

培訓(xùn)師介紹：

  管理學(xué)碩士，北京九型人格管理學(xué)院院長、導(dǎo)師、實戰(zhàn)型專家，海淀企業(yè)培訓(xùn)大講堂特聘培訓(xùn)師，高級人力資源管理師， 先后供職于美國某醫(yī)療器械公司和國內(nèi)某著名IT公司，分別擔任人力資源經(jīng)理和總監(jiān)職務(wù)，近年來主要從事九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域培訓(xùn)，對九型人格在企業(yè)中的應(yīng)用有獨到認識，發(fā)表相關(guān)論文兩篇，致力于九型人格在企業(yè)管理中的推廣及應(yīng)用。