培訓(xùn)受眾:
CEO、電子商務(wù)人員、網(wǎng)絡(luò)營銷人員、市場部人員
課程大綱:
課程背景:
隨著企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營成本越來越高,大多數(shù)
傳統(tǒng)企業(yè)也開始尋求通過電子商務(wù)的手段來拓展自己的業(yè)務(wù)和品牌影響力。傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)并不是在網(wǎng)上開店這么簡單,需要涉及到商業(yè)模式、
品牌推廣">
品牌推廣、處理線上線下沖突、渠道運(yùn)營管理、口碑傳播等諸多方面,本課程專門為傳統(tǒng)企業(yè)講述如何轉(zhuǎn)型電子商務(wù)。
課程大綱:
第一章:傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)定位
1.企業(yè)是否需要轉(zhuǎn)型電子商務(wù)
2.企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)必須具備的條件
3.電子商務(wù)企業(yè)失敗的主要原因
4.案例:京東戰(zhàn)美蘇
5.傳統(tǒng)企業(yè)電商基因與挑戰(zhàn)
6.電商定位遇到的具體問題
第二章:傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)模式探索
1.電子商務(wù)時(shí)代的廠商與代理商關(guān)系重新定位
2.B2C與傳統(tǒng)營銷方式的對照關(guān)系
3.當(dāng)傳統(tǒng)品牌遇到電子商務(wù)
4.電子商務(wù)的核心
5.標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品與客戶體驗(yàn)環(huán)節(jié)
6.O2O模式
7.阿芙精油的案例
8.社會化電商(豆瓣、蘑菇街)
9.電子商務(wù)的運(yùn)營模式
第三章:電子商務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃
1.企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的四大困惑
2.電子商務(wù)的成本問題
3.電子商務(wù)人才問題
4.不同企業(yè)的電子商務(wù)布局
4.1常見分銷渠道的選擇與合作
4.2自建電子商務(wù)平臺的模式分析
5.循序漸進(jìn)的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑
5.1一線品牌企業(yè)的電商轉(zhuǎn)型路徑
5.2二三線品牌企業(yè)的電商轉(zhuǎn)型路徑
5.3企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的幾種策略
第四章:電子商務(wù)的營銷策略
1.電子商務(wù)營銷的主要手段
2.網(wǎng)絡(luò)對消費(fèi)者行為模式的改變
3.網(wǎng)絡(luò)營銷的業(yè)務(wù)定位——小而美
4.網(wǎng)站前臺和后臺的運(yùn)營
5.選擇代運(yùn)營還是代理商
培訓(xùn)師介紹:
武威老師,電子商務(wù)專家,現(xiàn)居住址:北京市。
武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。先后在神州數(shù)碼(中國)公司、中國配貨網(wǎng)等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職,先后任產(chǎn)品總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)等職務(wù)。武威老師具多年的技術(shù)領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)和多年企業(yè)高管的工作經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的技術(shù)背景和企業(yè)管理背景。
武威老師曾擔(dān)任中國聯(lián)通物流新時(shí)空項(xiàng)目總策劃和推廣總負(fù)責(zé)人,獲得聯(lián)通科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、物流采購與聯(lián)合會二等獎(jiǎng)。武威老師是最早在中國實(shí)踐移動互聯(lián)、電子商務(wù)專家,曾為中國移動、中國聯(lián)通等眾多知名公司做過電子商務(wù)方面的培訓(xùn)。
武威老師有10年電子商務(wù)平臺建設(shè)與運(yùn)營的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)電子商務(wù)的規(guī)劃、商業(yè)模式、電子商務(wù)運(yùn)營推廣等領(lǐng)域都有過創(chuàng)新性的成就。多年來一直潛心研究、探索適合于中國企業(yè)特色的電子商務(wù)發(fā)展之道,根據(jù)中國的國情、不同行業(yè)的特性,定制出適合不同企業(yè)的多套實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用的系列課程。
武威老師在是目前國內(nèi)唯一的系統(tǒng)地講授電子商務(wù)領(lǐng)域的企業(yè)管理課程的培訓(xùn)師。
主研方向:電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、移動互聯(lián)網(wǎng)
主要講授課程:
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)課程:企業(yè)觸電第一課、電子商務(wù)的商業(yè)模式、傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型、電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)組織與建設(shè)、電子商務(wù)的發(fā)展趨勢、電子商務(wù)的全網(wǎng)渠道運(yùn)營、品牌企業(yè)的電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷、社會化媒體營銷、互聯(lián)網(wǎng)思維
電信運(yùn)營商課程:電信運(yùn)營商電子商務(wù)運(yùn)營、網(wǎng)絡(luò)營銷、4G時(shí)代的移動互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、流量經(jīng)營、移動互聯(lián)網(wǎng)
行業(yè)電子商務(wù)與電子商務(wù)運(yùn)營:互聯(lián)網(wǎng)金融、汽車網(wǎng)絡(luò)營銷、服務(wù)企業(yè)電子商務(wù)、零售企業(yè)電子商務(wù)、服裝企業(yè)的電子商務(wù)、電子商務(wù)運(yùn)營、營銷型網(wǎng)站的規(guī)劃與布局、企業(yè)信息化、物流信息化、電子商務(wù)物流
培訓(xùn)經(jīng)歷:
近期培訓(xùn)的部份客戶有:工商銀行、中國銀行、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中國郵政、三星電子、平安保險(xiǎn)、航天部、潔麗雅、柒牌、上海大眾、NEC等。
授課風(fēng)格:
武威老師憑借多年的企業(yè)工作經(jīng)歷以及豐富的人生閱歷,將企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和國際上最前沿的行業(yè)發(fā)展趨勢結(jié)合。授課注重案例分析、互動問答、分組討論等,并針對學(xué)員所屬的企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)情況,指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行管理方案設(shè)計(jì),同時(shí)為學(xué)員解答實(shí)際工作中遇到的問題。
武威老師的培訓(xùn)課程追求是目標(biāo)是實(shí)用和落地執(zhí)行,根據(jù)企業(yè)的個(gè)性化需求,進(jìn)行課程大綱的制定,保證服務(wù)企業(yè)的滿意,讓受訓(xùn)者與企業(yè)得到提升。