培訓內容:
培訓受眾:
CEO、電子商務人員、網絡營銷人員、市場部人員
課程大綱:
課程背景：
隨著企業(yè)的各項經營成本越來越高，大多數
傳統(tǒng)企業(yè)也開始尋求通過電子商務的手段來拓展自己的業(yè)務和品牌影響力。傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務并不是在網上開店這么簡單，需要涉及到商業(yè)模式、
品牌推廣">
品牌推廣、處理線上線下沖突、渠道運營管理、口碑傳播等諸多方面，本課程專門為傳統(tǒng)企業(yè)講述如何轉型電子商務。
課程大綱：
第一章：傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務定位
1.企業(yè)是否需要轉型電子商務
2.企業(yè)轉型電子商務必須具備的條件
3.電子商務企業(yè)失敗的主要原因
4.案例：京東戰(zhàn)美蘇
5.傳統(tǒng)企業(yè)電商基因與挑戰(zhàn)
6.電商定位遇到的具體問題
第二章：傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務模式探索
1.電子商務時代的廠商與代理商關系重新定位
2.B2C與傳統(tǒng)營銷方式的對照關系
3.當傳統(tǒng)品牌遇到電子商務
4.電子商務的核心
5.標準化產品與客戶體驗環(huán)節(jié)
6.O2O模式
7.阿芙精油的案例
8.社會化電商(豆瓣、蘑菇街)
9.電子商務的運營模式
第三章：電子商務的戰(zhàn)略規(guī)劃
1.企業(yè)轉型電子商務的四大困惑
2.電子商務的成本問題
3.電子商務人才問題
4.不同企業(yè)的電子商務布局
4.1常見分銷渠道的選擇與合作
4.2自建電子商務平臺的模式分析
5.循序漸進的轉型發(fā)展路徑
5.1一線品牌企業(yè)的電商轉型路徑
5.2二三線品牌企業(yè)的電商轉型路徑
5.3企業(yè)轉型電子商務的幾種策略
第四章：電子商務的營銷策略
1.電子商務營銷的主要手段
2.網絡對消費者行為模式的改變
3.網絡營銷的業(yè)務定位——小而美
4.網站前臺和后臺的運營
5.選擇代運營還是代理商
培訓師介紹：
武威老師，電子商務專家，現居住址：北京市。
武威老師畢業(yè)于西安交通大學。先后在神州數碼(中國)公司、中國配貨網等在多家大中型國企與外資企業(yè)任職，先后任產品總監(jiān)、運營總監(jiān)等職務。武威老師具多年的技術領域工作經驗和多年企業(yè)高管的工作經驗，具有很強的技術背景和企業(yè)管理背景。
武威老師曾擔任中國聯通物流新時空項目總策劃和推廣總負責人，獲得聯通科技進步一等獎、物流采購與聯合會二等獎。武威老師是最早在中國實踐移動互聯、電子商務專家，曾為中國移動、中國聯通等眾多知名公司做過電子商務方面的培訓。
武威老師有10年電子商務平臺建設與運營的實戰(zhàn)經驗。在企業(yè)電子商務的規(guī)劃、商業(yè)模式、電子商務運營推廣等領域都有過創(chuàng)新性的成就。多年來一直潛心研究、探索適合于中國企業(yè)特色的電子商務發(fā)展之道，根據中國的國情、不同行業(yè)的特性，定制出適合不同企業(yè)的多套實戰(zhàn)、實效、實用的系列課程。
武威老師在是目前國內唯一的系統(tǒng)地講授電子商務領域的企業(yè)管理課程的培訓師。
主研方向：電子商務、大數據、互聯網金融、移動互聯網
主要講授課程：
傳統(tǒng)企業(yè)轉型電子商務課程：企業(yè)觸電第一課、電子商務的商業(yè)模式、傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務轉型、電子商務團隊組織與建設、電子商務的發(fā)展趨勢、電子商務的全網渠道運營、品牌企業(yè)的電子商務、網絡營銷、社會化媒體營銷、互聯網思維
電信運營商課程：電信運營商電子商務運營、網絡營銷、4G時代的移動互聯網運營、物聯網、大數據、流量經營、移動互聯網
行業(yè)電子商務與電子商務運營：互聯網金融、汽車網絡營銷、服務企業(yè)電子商務、零售企業(yè)電子商務、服裝企業(yè)的電子商務、電子商務運營、營銷型網站的規(guī)劃與布局、企業(yè)信息化、物流信息化、電子商務物流
培訓經歷：
近期培訓的部份客戶有：工商銀行、中國銀行、中國移動、中國聯通、中國電信、中國郵政、三星電子、平安保險、航天部、潔麗雅、柒牌、上海大眾、NEC等。
授課風格：
武威老師憑借多年的企業(yè)工作經歷以及豐富的人生閱歷，將企業(yè)管理經驗和國際上最前沿的行業(yè)發(fā)展趨勢結合。授課注重案例分析、互動問答、分組討論等，并針對學員所屬的企業(yè)實際業(yè)務情況，指導學員進行管理方案設計，同時為學員解答實際工作中遇到的問題。
武威老師的培訓課程追求是目標是實用和落地執(zhí)行，根據企業(yè)的個性化需求，進行課程大綱的制定，保證服務企業(yè)的滿意，讓受訓者與企業(yè)得到提升。