所有對此課程感興趣的對象

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)老板、董事長、總經(jīng)理等高管；黨政機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部；企事業(yè)單位中高層管理人員。

課程收益:

A、交付學(xué)員一套完整實用的中國式管理操作系統(tǒng)。
B、指導(dǎo)學(xué)員建立起屬于自己的管理思想體系。
C、帶領(lǐng)學(xué)員接受一次中國傳統(tǒng)文化的智慧啟迪。
D、幫助學(xué)員掌握一套能夠自我生發(fā)管理智慧的方法。

課程大綱:

開場：《中國式管理智慧》解析
何謂“中國式” 為什么要學(xué)中國式管理
何謂“智慧” 智慧有什么特點 憑什么講智慧
十大中國式管理智慧概覽。
智慧一：本原智慧
“太極”中蘊藏了怎樣的管理智慧
如何抓住管理的本質(zhì)
如何“一語中的、一招制勝”
智慧二：原理智慧
“兩儀”是如何展現(xiàn)宇宙運動變化的原理的
管理活動發(fā)生發(fā)展的最基本原理是什么
如何運用最基本的管理原理，解決實際問題
智慧三：構(gòu)成智慧
“三才”是什么 為什么說三生萬物
管理活動中的三才是什么
管理人最重要的就是按照人性進行管理。
人性的十大特點和規(guī)律。
智慧四：關(guān)鍵智慧
“四象”告訴了我們什么
管理活動成功必須牢牢抓住的四個關(guān)鍵。
智慧五：要素智慧
世界是由金木水火土“五行”要素構(gòu)成的。
管理的五行要素是什么，其相互作用關(guān)系是怎樣的
五行的生、克、乘、侮的關(guān)系給管理者什么啟示
智慧六：原則智慧
“六合”的“合”是什么意思
任何復(fù)雜的事物都包含六個對立統(tǒng)一的原則。
管理有哪六大基本原則
智慧七：方法智慧
“七政”為什么又叫“七曜”
何謂方法，方法的本質(zhì)是什么
解決問題的七種基本方法。
智慧八：工具智慧
“八卦”是占卜、釋疑的工具。
欲善其事、先利其器。
管理工具是管理水平高低的標(biāo)志。
管理有哪八大工具
智慧九：步驟智慧
“九宮”是用來做什么的
任何活動的開展都有其應(yīng)有的步驟。
任何事情懂得如何分步驟進行的人就是高手。
管理的九大基本步驟是什么
智慧十：全面智慧
面面俱到，才能大成。
如何才能夠算得上是全面
何謂“十方” 十方以上，才算全面。
管理有哪十方 如何做到面面俱到

培訓(xùn)師介紹：

  張俊偉老師，是《中國式管理智慧》課程創(chuàng)始人。碩士研究生學(xué)歷，曾經(jīng)是一位優(yōu)秀的外科醫(yī)生；后投身管理工作。曾長期供職于中國最大的醫(yī)藥集團公司，也是第一個進入世界500強的中國醫(yī)藥公司——中國醫(yī)藥集團國藥控股有限公司、以及中國最大的中外合資醫(yī)藥公司——廣藥集團廣州醫(yī)藥有限公司。職業(yè)經(jīng)歷豐富，覆蓋總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、運營總監(jiān)、商務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、外科醫(yī)生等多個職位。
張老師屬于既有理論又有實戰(zhàn)的綜合型講師。多年來一直奮戰(zhàn)在企業(yè)管理第一線的張老師，從中國傳統(tǒng)文化的角度對管理重新進行了系統(tǒng)的研究，著有《極簡管理：中國式管理操作系統(tǒng)》一書，由機械工業(yè)出版社非自費出版。
張老師主講的《中國式管理智慧》課程，將我們熟知的中國傳統(tǒng)文化與管理理論與實踐相結(jié)合，用十個簡單而又基本的中國數(shù)字，揭示了管理的奧秘、濃縮了管理的精華。每個數(shù)字都代表一個層面的系統(tǒng)，都有一種與之對應(yīng)的中華文化，都形成了一套完整的管理系統(tǒng)。
授課風(fēng)格：理論系統(tǒng)完善、邏輯條理性極強；語言深入淺出、生動幽默；理論聯(lián)系實際、與學(xué)員互動交流；現(xiàn)場解答疑難，隨時啟迪智慧。