所有對此課程感興趣的對象

培訓受眾:

政府相關人員、其他

課程收益:

1. 掌握課程關于城市戰(zhàn)略定位的理論內容
2. 能夠理論聯系實際，初步形成城市定位的框架構想
3. 全面提高學員發(fā)現問題、分析問題、解決問題的能力和創(chuàng)新思考能力。

課程大綱:

大綱：
一、 城市戰(zhàn)略定位首步曲：地緣戰(zhàn)略定位
世界地緣戰(zhàn)略格局分析
世界地緣戰(zhàn)略趨勢預測
中國地緣戰(zhàn)略分析與趨勢預測
城市地緣戰(zhàn)略分析和定位
二、 城市戰(zhàn)略定位二步曲：區(qū)域經濟定位
經濟全球化與區(qū)域經濟
第一步：國際區(qū)域經濟中的城市定位
第二步：中國區(qū)域經濟中的城市定位
第三步：與周邊城市競合關系下的城市定位
三、 城市戰(zhàn)略定位三步曲：產業(yè)鏈定位
產業(yè)鏈定位之資源戰(zhàn)略要素
產業(yè)鏈定位之產業(yè)鏈內循環(huán)要素
產業(yè)鏈內循環(huán)定義
產業(yè)鏈內循環(huán)構建模式
四、 城市戰(zhàn)略定位四步曲：行業(yè)趨勢定位
宏觀經濟、金融趨勢預測
產業(yè)經濟解讀和預測
行業(yè)預測--潛力和“陽升”行業(yè)發(fā)展建議
行業(yè)預測為“二次創(chuàng)業(yè)”轉型升級保駕護航
五、 案例分享、交流、答疑

培訓師介紹：

  蔣健才 老師
資深行業(yè)預測專家
蔣氏平衡分析法（中國平衡預測法）創(chuàng)始人
“二八精益管理達成模式”創(chuàng)始人之一
資深戰(zhàn)略管理咨詢顧問
【成果簡介】
蔣健才老師二十多年來以蔣氏平衡分析法（中國平衡預測法），為政府相關部門、企事業(yè)單位等作出準確的診斷；指出行業(yè)存在之問題，提出解決之辦法，指點迷津，出謀獻策，先知先覺，命中率高，屢奏奇效！因而享譽各行各業(yè)之中。
中國平衡預測法（蔣氏平衡分析法），能合于時代之準，通變致久，唯變所適，能識時之義，知時之行，用時之機，待時而動，觀時之變，時行時止！助企業(yè)了解國內外大環(huán)境形勢及發(fā)展趨勢、市場和行業(yè)發(fā)展形勢及趨勢，科學選擇，準確定位，創(chuàng)新發(fā)展，抓住和創(chuàng)造機遇。
蔣老師以《中小企業(yè)大突破》系列課程，架起中、小企業(yè)發(fā)展的橋梁，以前端、前沿、前瞻；實戰(zhàn)、實用、實效為追求，切實服務于我國中、小企業(yè)發(fā)展。
【理論優(yōu)勢】
科學性；蔣氏平衡分析法（中國平衡預測法）理論，是在萃取傳統文化中陰陽平衡文
化結晶的基礎上，結合現代發(fā)展，創(chuàng)新應用，暗合于現代經濟學十大原
理，與其有異曲同工之妙！
準確性；盈則必虧，極則必反，物極必反，期間無斷續(xù)，命曰環(huán)流，是天地之常！福
可為禍，正可為奇，善可為妖，事物發(fā)展到極限就會向相反方面轉化。當
在一定條件下，矛盾的某一方面占統治地位，起決定作用了，事物就呈現
出由它所決定而具有的性質。但其中又蘊含著對立面，并會不斷經過量的
積累，最終占統治地位，使事物走向反面。故而此消彼長，物盛則衰，是
萬物發(fā)展的一種規(guī)律。所謂可持續(xù)發(fā)展，也就是平衡發(fā)展！
實戰(zhàn)性；蔣健才老師對企業(yè)發(fā)展中的問題不推諉，不回避，不打擦邊球；全部予以一
針見血的正面回應，在其后續(xù)發(fā)展中，能為其提供配套的相關咨詢與培訓
服務，故而能有極強的實戰(zhàn)性！
普及型；太極生兩儀，為天地或陰陽，由此生萬物。因此萬物都含有陰陽對立的雙
方。即都含有肯定或否定兩種因素。因為任何事物都是矛盾的統一體，都
有矛盾的兩方面。所以物到極處，都會向著對立面轉化，普遍呈現陰極則
陽，陽極則陰的變化規(guī)律，故而蔣氏平衡分析法（中國平衡預測法）有極
強的普遍適用性！
【履歷】
廣州培訓師聯合會常務副會長
中華講師協會副會長、廣東省分會會長
廣東中小企業(yè)融資與上市促進會專家委員會副主任
廣東省職業(yè)經理人協會專家委員會評審專家
廣東同滿源企業(yè)管理研究所名譽所長
中華講師網品牌講師
投資咨詢公司首席分析師
香港及內地大型金融分析論壇主講嘉賓
東方億融財經信息咨詢公司特約專家
亞洲幸福制造管理研究院副院長
【主講課程】
行業(yè)發(fā)展預測及應對戰(zhàn)略|企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
【授課風格】
幽默風趣|案例豐富|互動提問|通俗易懂
【服務客戶】
佛山星光傳動機械有限公司、廣東南華鋁材廠有限公司、佛山市中窯窯業(yè)發(fā)展有限公司、寧波興怡緊固件有限公司、廣東大明鋁合金型材有限公司、中山市吉豪照明科技有限公司、佛山市長鑫家具制造有限公司、山東天宏新能源化工有限公司、佛山市祥源酒店家具制造有限公司、韶關市經濟信息局、南方證券有限公司、聯合證券有限公司、江西贛州信托投資公司、武漢證券有限公司、民生銀行深圳分行、工商銀行南寧分行、工商銀行重慶分行
【成果展示】
以事實為佐證，在蔣健才老師的戰(zhàn)略指導下，多家企業(yè)從中受益，豐收的碩果累累，取得了一致的好評！真正實現了咨詢培訓行業(yè)與企業(yè)聯手共贏的雙贏局面！
1. 佛山星光傳動機械有限公司管理戰(zhàn)略變革，于金融危機中依舊高歌猛進，效益提升達45個百分點！
2. 廣東南華鋁材廠有限公司，訂單準交率提升42個百分點；氧化車間成品率提升10個百分點；倉庫賬物卡相符率提升41.5個百分點；
3. 佛山市中窯窯業(yè)發(fā)展有限公司管理模式變革戰(zhàn)略，打造了企業(yè)優(yōu)秀的核心領導集體
4. 寧波興怡緊固件有限公司，企業(yè)經營管理變革戰(zhàn)略策劃，生產效率同比平均提高75%，銷售額同比增長45%，成本損耗同比下降32%
5. 廣東大明鋁合金型材有限公司管理模式變革，三個星期完成半年以上所有清單！
6. 中山市吉豪照明科技有限公司企業(yè)管理變革，人員流失率下降2.8%；物料賬物卡相符率提升60.62%;
7. 佛山市長鑫家具制造有限公司，制程合格率提升20%；產能提升37%；人員流失率下降10.33%。
8. 山東天宏新能源化工有限公司，生產安全事故下降50%；采購準交率提升15%；生產效率平均提升33%
9. 佛山市祥源酒店家具制造有限公司，帳物相符率提升74.26%；工時效率平均提升30%