- 主講老師: 專家
- 課程類別: 綜合管理
- 培訓(xùn)時(shí)長:6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號: 7081
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
1、 高績效組織的基石 ——系統(tǒng)化的管理體系
中國企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象
領(lǐng)導(dǎo)者們應(yīng)關(guān)注什么
系統(tǒng)化的管理體系簡介
管理者們的核心任務(wù)是什么
各類社會現(xiàn)象折射了什么
管理者們的反思
2、 高績效組織的保障 ——清晰的流程:業(yè)務(wù)如何干
中國人做事的方式
如何規(guī)范管理 ——流程
流程管理概念
21世紀(jì)新的組織管理模式——流程型組織
職能管理模式遇到的問題
流程管理在中國實(shí)施的問題
如何打造流程型組織
流程管理對企業(yè)的價(jià)值——客戶第一
3、 高績效組織的保障 ——公平的考核:績效如何評價(jià)
企業(yè)考核出現(xiàn)了什么問題
考核的目的應(yīng)該是什么
我們?yōu)槭裁炊荚谧非罂茖W(xué)的考核 ——指標(biāo)又多又全!
考核出現(xiàn)問題導(dǎo)致的結(jié)果是什么
績效管理對企業(yè)的價(jià)值——員工第二
4、 高績效組織的保障——組織高績效模型
合理的組織模型
高績效的內(nèi)涵
高績效模型圖
組織運(yùn)營管理體系簡介
建設(shè)組織運(yùn)營管理體系的思路
5、 高績效組織的保障 ——系統(tǒng)的變革:如何變革
企業(yè)為什么要變革
中國企業(yè)變革的問題
我們應(yīng)如何變革
6、 高績效組織遠(yuǎn)景 ——人性化管理
中國管理者為什么總用控制手段
管理的最高境界是什么
人性化管理的價(jià)值與組織發(fā)展的前景