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課程大綱:

丁廣亮，主要研究方向?yàn)獒t(yī)院管理與質(zhì)量安全，從事醫(yī)療培訓(xùn)、策劃、咨詢工作近10年。
現(xiàn)任：
中國(guó)醫(yī)院管理創(chuàng)新與持續(xù)發(fā)展研究中心副主任，
被聘為：
中國(guó)人民大學(xué)醫(yī)藥行業(yè)研究中心特約專家，
北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部培訓(xùn)專家，
山東省健促會(huì)培訓(xùn)中心主任，
中國(guó)醫(yī)院管理培訓(xùn)中心教授，
中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)人文醫(yī)院特邀講師，
中華護(hù)理學(xué)會(huì)特邀專家，
中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)醫(yī)療質(zhì)量委員會(huì)委員。
醫(yī)院實(shí)踐經(jīng)歷：
04年-07年在被聘為萊州市衛(wèi)生局醫(yī)院流程管理顧問(wèn)，昆明市衛(wèi)生局顧問(wèn)。第二軍醫(yī)大學(xué)醫(yī)院附屬長(zhǎng)海醫(yī)院管理顧問(wèn)、泰安中心醫(yī)院中層干部培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)專家等等。
數(shù)十年的培訓(xùn)生涯，數(shù)百場(chǎng)的精彩演講，使很多人邁向成功！他的演講激情四溢,大氣磅礴，認(rèn)可率幾近100%，他的許多至理名言，喚醒了人們心中沉睡已久的巨人！他對(duì)人性的理解已臻化境。十年來(lái)他從理論到實(shí)踐，再?gòu)膶?shí)踐到理論，有著豐富的人生閱歷及淵博的知識(shí)底蘊(yùn)。
經(jīng)典課程：
《贏在中層-打造高績(jī)效的醫(yī)療執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》
《醫(yī)院中層干部管理的方法與藝術(shù)》
《醫(yī)院品牌學(xué)科建設(shè)的價(jià)值與實(shí)踐路徑》
《如何做一名卓越型科主任、護(hù)士長(zhǎng)》
《學(xué)習(xí)做一名智慧型科室領(lǐng)導(dǎo)》
《醫(yī)院中層管理者團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理能力提升》
《如何提升醫(yī)院管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》
《科主任管理素質(zhì)與卓越科室打造》
《臨床科主任卓越管理與高效執(zhí)行力技能提升》
《護(hù)理干部管理藝術(shù)與高效工作》
《醫(yī)院科室文化建設(shè)與創(chuàng)新》
《醫(yī)務(wù)人員敬業(yè)精神與職業(yè)使命》
《管理者（科主任）如何激勵(lì)下屬與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《人際交往與溝通技巧》
《醫(yī)護(hù)非語(yǔ)言溝通與服務(wù)禮儀》
《醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)禮儀與技巧》
《醫(yī)療干部有效授權(quán)與激勵(lì)機(jī)制建立及時(shí)間管理》
《醫(yī)院管理創(chuàng)新與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《醫(yī)院突發(fā)公共事件與公共危機(jī)管理》
《現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)營(yíng)銷與品牌塑造》
《醫(yī)護(hù)人員職場(chǎng)壓力與情緒管理》
《醫(yī)療人員職業(yè)化素養(yǎng)與觀念創(chuàng)新》
《醫(yī)院精細(xì)化管理與內(nèi)涵建設(shè)》
《以人為本管理模式-人性化管理》
授課風(fēng)格：
授課形式為互動(dòng)式，條理清晰、語(yǔ)言生動(dòng)、思路清晰、通俗易懂、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、注重實(shí)踐、激情洋溢、真?zhèn)鲗?shí)教、生動(dòng)易懂、親和高雅、風(fēng)趣幽默、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用、互動(dòng)分享、輕松親和、復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化、理論與實(shí)踐相結(jié)合等等。強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與，輕松活潑，幽默風(fēng)趣，善于引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)實(shí)際案例來(lái)加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解，并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒。