所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

【學(xué)習(xí)對(duì)象】
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)人、風(fēng)險(xiǎn)管理部部長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)管理處處長(zhǎng)以及風(fēng)險(xiǎn)管理骨干人員
企業(yè)內(nèi)部控制負(fù)責(zé)人、內(nèi)部控制部部長(zhǎng)、內(nèi)部控制管理處處長(zhǎng)以及內(nèi)部控制骨干人員
企業(yè)風(fēng)控工作負(fù)責(zé)人、風(fēng)控部部長(zhǎng)，風(fēng)控處處長(zhǎng)以及風(fēng)控管理骨干人員
各地國資委風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制工作負(fù)責(zé)人
上市公司和非上市大中型企業(yè)內(nèi)控或風(fēng)險(xiǎn)管理等部門的負(fù)責(zé)人

課程收益:

1、 國際前瞻信息---掌握國際風(fēng)控領(lǐng)域前沿信息，融匯中西思想，判斷風(fēng)控未來趨勢(shì)，探索發(fā)展新路，促進(jìn)本企業(yè)良性、健康發(fā)展。
2、 預(yù)判工作方向---了解國際及國內(nèi)管理當(dāng)局（國資委、財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)等）最新政策動(dòng)向，熟知國內(nèi)各企業(yè)的具體實(shí)施模式及方式方法，預(yù)判本單位工作方向，決策本單位風(fēng)控工作動(dòng)向，優(yōu)于同行開展工作。
3、 搭建廣闊人脈---依托清華，拓展商界領(lǐng)袖視野，構(gòu)建廣闊人脈平臺(tái)，提升職業(yè)發(fā)展道路。
4、 提升個(gè)人技能---實(shí)地調(diào)研，親身感受各企業(yè)風(fēng)控實(shí)施現(xiàn)況，提高個(gè)人風(fēng)控知識(shí)和實(shí)踐技能，提升工作業(yè)績(jī)。

課程大綱:

一、企業(yè)內(nèi)部控制概況
企業(yè)內(nèi)部控制概況
五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》通知
五部委《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》通知
內(nèi)部控制的規(guī)范體系
《內(nèi)部控制應(yīng)用指引》－覽
二、企業(yè)制度梳理和流程梳理

1、 企業(yè)制度流程和流程梳理
內(nèi)部控制組織職能體系概述
練習(xí)：沙盤模擬內(nèi)控體系框架練習(xí)建立
內(nèi)部控制實(shí)施程序
制度和流程梳理的成效
2、 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析及評(píng)價(jià)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估基本知識(shí)
風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)方法與應(yīng)用
風(fēng)險(xiǎn)分析方法與應(yīng)用
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法及應(yīng)用
三、企業(yè)內(nèi)部控制診斷和整改
內(nèi)控合規(guī)診斷依據(jù)——內(nèi)控規(guī)范及指引
內(nèi)控合規(guī)診斷工作過程
內(nèi)控合規(guī)診斷工具與方法
內(nèi)控合規(guī)診斷的意義
四、企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)和審計(jì)
內(nèi)控評(píng)價(jià)的總體程序
內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的方法
五、企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施案例

培訓(xùn)師介紹：

  曹軍武 先生
清華大學(xué)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制培訓(xùn)辦 主任
北京華清風(fēng)科技有限公司 總裁兼首席技術(shù)官
清華大學(xué)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制高級(jí)研修項(xiàng)目主持實(shí)施人
全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制模擬沙盤專利開發(fā)者
國際風(fēng)險(xiǎn)管理師協(xié)會(huì)（PRMIA）方案組織主要設(shè)計(jì)者
國資委風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)及組織人之一
全球風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫主導(dǎo)實(shí)施人
清華大學(xué) 風(fēng)控班專家講師
北京國家會(huì)計(jì)學(xué)院 風(fēng)控班專家講師
專業(yè)背景：
曹軍武先生從事教育培訓(xùn)工作逾15載，參與國家住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部教育培訓(xùn)20余項(xiàng)，為清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院負(fù)責(zé)組織、培訓(xùn)項(xiàng)目30個(gè)，還曾擔(dān)當(dāng)國務(wù)院國資委、湖北、江西、重慶、山西等國資委風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)的組織負(fù)責(zé)人，還曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)全球風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫的研發(fā)工作。參加國際風(fēng)險(xiǎn)管理師協(xié)會(huì)（PRMIA）合作洽談、方案組織設(shè)計(jì)。其發(fā)表《項(xiàng)目管理在教育培訓(xùn)中的作用》、《電腦速記如何實(shí)施于教育培訓(xùn)行業(yè)》等文章也均受到好評(píng)。
在風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控領(lǐng)域，曹先生除了有豐富的知識(shí)底蘊(yùn)，還屬于技術(shù)實(shí)戰(zhàn)派的培訓(xùn)講師，至今，曹先生為中央企業(yè)集團(tuán)公司、香港聯(lián)交所上市公司、上交所上市公司、深交所上市公司、清華大學(xué)、專業(yè)咨詢公司等逾60家單位從事內(nèi)控咨詢項(xiàng)目70余項(xiàng)，講授風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控課程170余場(chǎng)次，典型技術(shù)實(shí)戰(zhàn)派講師。代表作為“海陸天地空”中央企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控培訓(xùn)及咨詢
“海”——中國海運(yùn)集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)項(xiàng)目；
“陸”——中國一汽集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)項(xiàng)目；
“天”——中國航天科工集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)項(xiàng)目；
“地”——中國中煤能源集團(tuán)有限公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)項(xiàng)目。
“空”中國航空工業(yè)集團(tuán)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制體系建設(shè)項(xiàng)目；
授課風(fēng)格：
曹老師擅長(zhǎng)互動(dòng)式教學(xué)，授課課深入淺出、條理清楚、論證嚴(yán)密、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)還有強(qiáng)烈的課堂感染力、授課語言幽默風(fēng)趣，教學(xué)氣氛熱烈融洽。
擅長(zhǎng)課程：
風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等
核心專利：
通過多年的風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控工作的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，研發(fā)出全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制模擬沙盤，并通過了國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利申請(qǐng)。該培訓(xùn)模式在理論知識(shí)基礎(chǔ)上突出實(shí)操性，以問題為導(dǎo)向進(jìn)行培訓(xùn)，真正做到學(xué)以致用，深受學(xué)員好評(píng)。
部分服務(wù)客戶
國務(wù)院國資委、湖北、江西、重慶、山西等地方國資委、國際風(fēng)險(xiǎn)管理師協(xié)會(huì)、中國航天科工集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)、中國航空工業(yè)集團(tuán)、中國重型機(jī)械集團(tuán)、中國遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司、中國一汽汽車集團(tuán)公司、中國海運(yùn)（集團(tuán)）總公司、中國外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司、中國冶金科工集團(tuán)有限公司、中國南方航空股份有限公司、中國機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司、清華大學(xué)、國家會(huì)計(jì)學(xué)院、中國飛行試驗(yàn)研究院、中國核能電力股份有限公司、華建設(shè)有限公司、大屯煤電（集團(tuán)）有限責(zé)任公司等。