所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

培訓(xùn)受眾:

課程大綱:

《打造精英執(zhí)行團(tuán)隊(duì)》
一、為什么學(xué)習(xí)本課程
執(zhí)行力一直是企業(yè)非常關(guān)心的問題，導(dǎo)致執(zhí)行力缺乏的原因有很多，文化上、制度上、心態(tài)上、團(tuán)隊(duì)配合上的各種原因都會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行力的缺失。
二。、課程收益
本課程就是從團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力鍛造的角度，講述從文化上、制度上、領(lǐng)導(dǎo)方式上、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作上如何打造一個(gè)擁有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行力是做出來的，不是喊出來的，通過學(xué)習(xí)本課程，可以幫助直接帶兵的中基層管理者學(xué)會(huì)從自己團(tuán)隊(duì)的發(fā)展周期、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面打造自己團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力；也可以讓員工了解到身在團(tuán)隊(duì)之中應(yīng)該如何配合同事和上級(jí)很好地完成工作，體現(xiàn)出一名職業(yè)化員工應(yīng)具有的執(zhí)行力。
三、本課程將達(dá)到的目的
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)的有效方法
明確團(tuán)隊(duì)的不同發(fā)展周期
不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展周期的領(lǐng)導(dǎo)、管理方式
解決“溝通”不良這一影響團(tuán)隊(duì)內(nèi)部合作的重要問題
四、課程綱要
打造精英執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
一、我是一切的根源
1. 什么決定你的未來
2. 責(zé)任者與批判者
3. 你最大的權(quán)力
4. 管理者“三不放過”精神
5. 做上司的左右手而不是問題來源
6. 缺乏執(zhí)行力的主要原因
二、打造個(gè)人執(zhí)行力
1. 關(guān)于《把信送給加西亞》的思考
2. 個(gè)人執(zhí)行力的兩大組成要素
3. 個(gè)人執(zhí)行力的六項(xiàng)修煉
自信
沒有如果、只有如何
不要輕言放棄
不斷學(xué)習(xí)
多走一步
一次就將事做好
三、鍛造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1. 確保執(zhí)行的“四件事”
2. 如何去實(shí)現(xiàn)結(jié)果
3. 如何解決“光說不練”的問題
4. 和諧團(tuán)隊(duì)的五大障礙
5. 有效執(zhí)行的五大步驟
6． 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的七大法則