所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象

課程大綱:

一、您是否遇到利潤(rùn)下降
1、員工工資在不斷增加，可員工工作效率卻沒有增加，造成企業(yè)人工成本增加；
2、原材料在不斷上漲，原材料管理量化卻不足，造成原材料的浪費(fèi)；
3、房租上漲讓企業(yè)成為房奴，賺的錢不夠付房租，如何提高營(yíng)業(yè)額，減輕壓力；
4、餐飲企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低，如何在贏利縫隙中求得生存和提高利潤(rùn)，是每個(gè)經(jīng)營(yíng)者面臨的首要思考問題。
二、那么請(qǐng)您來(lái)參加這個(gè)課程，通過該課程我們可以獲得：
★如何通過成本精確化管理減少企業(yè)浪費(fèi) 水、電、煤氣率降低20% 節(jié)約能源的六大步驟。
★酒店成本精確化如何讓人工成本降低20% 降低人工成本的五大法則。
★酒店成本精確化如何讓家私損耗率降低20%
★酒店成本精確化如何讓采購(gòu)成本降低10% 1+2+N的采購(gòu)法則讓企業(yè)降低成本。
★酒店成本精確化如何讓員工工作出錯(cuò)率降低80%
★酒店成本精確化為何能減少企業(yè)安全事故發(fā)生，降低安全成本
★酒店成本精確化如何幫助企業(yè)物品管理更合理性，減少物品浪費(fèi)和破損
★酒店成本精確化如何維護(hù)企業(yè)設(shè)備使用，減少故障和維修成本
★酒店成本精確化如何讓經(jīng)營(yíng)3年的酒店設(shè)施完好無(wú)缺
★酒店成本精確化如何讓管理人員從瑣碎的事物中解脫出來(lái)
★成功酒店導(dǎo)入成本精確化的秘訣是什么 計(jì)劃如何制定、執(zhí)行如何考核
★如何成功導(dǎo)入六常標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，如何讓六常實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)倍增
三、課程內(nèi)容
一）成本精確化的認(rèn)知
企業(yè)資源分析
為什么要成本精確化
資源浪費(fèi)原因分析
減少資源浪費(fèi)方法
二）成本精確化項(xiàng)目
優(yōu)秀酒店成本精確化系統(tǒng)是怎樣
資源相互成長(zhǎng)過程
三）成本精確化步驟與方法
　　　1、計(jì)劃階段
　　　組成成本精確化團(tuán)隊(duì)
　　　尋求最高層支持
　　　選擇可能存在的資源浪費(fèi)問題
　　　量度及分析，查找問題根源
　　　制定解決辦法
設(shè)計(jì)修正及預(yù)防方案
　　　制定計(jì)劃書
執(zhí)行階段
高效執(zhí)行的人才
完善的執(zhí)行機(jī)制
堅(jiān)定的執(zhí)行文化
　　3、檢討階段
量度及分析
檢討成效（酒與污水定律）
進(jìn)化階段
標(biāo)準(zhǔn)化、文字化及制定容忍范圍
量度、分析及維持紀(jì)錄
再改進(jìn)
　　　5、匯報(bào)階段
　　　總結(jié)經(jīng)驗(yàn)–歷程陳述–成果陳述–前后比較–改進(jìn)建議
　　　通知有關(guān)人士相關(guān)的決定及取向
　　　審核財(cái)務(wù)效果并確認(rèn)成果
　　　培訓(xùn)及輔導(dǎo)作業(yè)人員
　　　移交成果及管理權(quán)
　　　處理廢物及剩余物資
四）成本精確化案例分析
水電煤氣能源精確化方案制定
如何給員工增加工資，卻不增加人工成本的方案制定
如何維護(hù)老客戶，提高老客戶回頭率方案分析
如何降低人員流失率方案分析
如何降低家私餐具損耗率方案分析
原材料精確化管理方案分析

培訓(xùn)師介紹：

  林長(zhǎng)青：
　　　　酒店六常管理法創(chuàng)始人；
　　　　從一線服務(wù)員成長(zhǎng)起來(lái)的酒店職業(yè)經(jīng)理人；
　　　　中國(guó)式酒店管理模式創(chuàng)辦人；
　 構(gòu)建和諧餐飲發(fā)展體系，為中國(guó)十三億人民飲食健康而努力！
　 推動(dòng)環(huán)保低碳型酒店經(jīng)營(yíng)模式，為中國(guó)酒店可持續(xù)發(fā)展而奮斗！
現(xiàn)任：深圳常青藤酒店管理有限公司總裁
　　　 中國(guó)（香港）教育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)總裁
　　　 深圳六常企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理
　　　 酒店在線商學(xué)院首席顧問；*******《廚房3D管理體系》《酒店4P管理體系》《酒店6S管理體系》創(chuàng)始人；
　　　 2008年入圍影響中國(guó)酒店業(yè)100人；
　　　*******年被評(píng)為“中國(guó)酒店業(yè)誠(chéng)信建設(shè)先進(jìn)人物”稱號(hào)；
　　*******年榮獲亞洲酒店金橄欖獎(jiǎng)“亞洲酒店業(yè)最佳專家顧問”
　　　 中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)顧問師；
　　　 亞洲十大培訓(xùn)師;
　　　 勞動(dòng)保障部高級(jí)人力資源管理師；
　　　 全國(guó)上百家咨詢管理公司特聘高級(jí)講師和咨詢師；
國(guó)內(nèi)著名大學(xué)酒店和餐飲研修班（清華大學(xué)/中國(guó)人民大學(xué)/華中科技大學(xué)/澳門國(guó)際公開大學(xué)/深圳大學(xué)/浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院)特邀教授；
嗜好風(fēng)格:后積薄發(fā)的風(fēng)采，上善若水的氣度，大智若愚的才華；寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中；
出版作品:
　　　《管理之舞》書籍
　　　《餐飲飯店六常管理》書籍
　　　《餐飲飯店優(yōu)秀領(lǐng)班》書籍
　　　《酒店績(jī)效管理實(shí)效》書籍
　　　《六常管理行動(dòng)日志》書籍
　　　《酒店六常卓越管理DVD》
　　　《酒店服務(wù)意識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)銷售技巧DVD》
　　　《酒店績(jī)效考核DVD》
　　　《酒店領(lǐng)導(dǎo)力DVD》
　　　《酒店成本精確化管理DVD》
　　　《酒店80、90年員工管理新思維DVD》
　　　林長(zhǎng)青老師每年要在全國(guó)三十幾個(gè)大中城市舉辦過100多場(chǎng)培訓(xùn)，