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課程大綱:

咨詢案例：本課程所有案例均來(lái)自吳洪剛老師十余年咨詢工作實(shí)例，既有美的、格蘭仕、比亞迪、格力等全國(guó)知名企業(yè)的咨詢實(shí)例，也有華帝、大自然、諾貝爾等行業(yè)知名企業(yè)的咨詢案例，同時(shí)還有大量的中小企業(yè)成功的案例，如四川花秋、河南金日、鑰瑪鎖業(yè)、成都前鋒、重慶年代、中山頂固等數(shù)十家中小企業(yè)的咨詢案例，還包括了象廣東三竹、美的商用爐等新型高科技產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)作。使學(xué)員能夠在較短的時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)并掌握這些企業(yè)成功的營(yíng)銷精髓
管理工具：本課程配有完整的營(yíng)銷管理理論工具和實(shí)用的管理工具，如營(yíng)銷計(jì)劃工具、營(yíng)銷績(jī)效管理工具、營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)調(diào)研工具、述職報(bào)告等等，這些工具可以直接或者修正后在學(xué)員的公司中應(yīng)用，快速提升學(xué)員企業(yè)的營(yíng)銷管理能力。
學(xué)員演練：本課程讓學(xué)員自已應(yīng)用學(xué)習(xí)到的方法和工具進(jìn)行演練，讓學(xué)員更加深刻的領(lǐng)悟和掌握到營(yíng)銷管理的方法與策略。
營(yíng)銷系統(tǒng)化和實(shí)用化：本課程運(yùn)用系統(tǒng)化的理論，來(lái)指導(dǎo)建立系統(tǒng)化的營(yíng)銷管理體系，使學(xué)員無(wú)論從思維上還是從實(shí)際營(yíng)銷工作，能夠快速有效的構(gòu)建起一套完整的管理框
架，能夠讓沒(méi)有營(yíng)銷工作背景的總裁快速建立起營(yíng)銷管理工作的思維和工作方法，有營(yíng)銷工作背景的總裁能夠系統(tǒng)化的思考和提升現(xiàn)有的營(yíng)銷管理系統(tǒng)。