- 主講老師: 專家
- 課程類別: 戰(zhàn)略管理
- 培訓(xùn)時(shí)長:6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號: 5514
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
【課程前言】
許多人認(rèn)為寶潔是一家神奇的公司,擁有如此眾多的品牌和品項(xiàng)管理卻井井有條,且各個(gè)品牌均有強(qiáng)大的競爭力,這正是源于一套客觀科學(xué)的量化管理系統(tǒng)。在寶潔,擁有上百種的市場分析及管理決策量化模型,保證每一位新進(jìn)員工在三個(gè)月內(nèi)必成為崗位上的骨干人員;確保每一個(gè)新產(chǎn)品的上市都經(jīng)過多次量化評估過程,保證其成功率大幅提升……
伴隨企業(yè)的發(fā)展,當(dāng)企業(yè)生存問題得以解決后,管理的問題卻開始逐漸增多,傳統(tǒng)的咨詢思想是引入國際領(lǐng)先的管理工具,但往往出現(xiàn)‘水土不服’的情況,究其原因,是在于中國的企業(yè)管理系統(tǒng)性的問題,不解決系統(tǒng)的問題,再好的管理工具也難以匹配,難以發(fā)揮作用。
夸克量化管理體系,徹底改變企業(yè)頭疼醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的改革模式,從企業(yè)管理效率提升的根本目的出發(fā),通過契約管理的思想,在嚴(yán)密的理論體系下,幫助企業(yè)建立起一整套組織管理與營銷管理的管理系統(tǒng),從根源上解決企業(yè)在發(fā)展中所出現(xiàn)的問題。
管理,最初的目的是為了控制組織進(jìn)化的方向和結(jié)果,但最終的目的卻是為了不再管理——當(dāng)組織的自我更新和修復(fù)機(jī)制形成后,管理會變得越來越多余。請相信,系統(tǒng)的量化管理能幫企業(yè)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),誰率先掌握了它,就擁有了與國際企業(yè)并駕齊驅(qū)的核心競爭力!
【解決問題】
您的企業(yè)是否正在被這些問題所困擾:
1. 為什么無數(shù)公司都擁有偉大戰(zhàn)略,只有少數(shù)公司成功
2. 為什么每年的花費(fèi)總是超出制定好的預(yù)算
3. 為什么看來必勝無疑的決定,卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付諸東流
4. 為什么老板總是沒時(shí)間,而下屬總是沒工作
5. 為什么老板有方向、沒力量,員工有力量、沒方向
6. 為什么部門之間相互推諉,人人規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),沒人對結(jié)果和業(yè)績負(fù)責(zé)
……