一、課程背景:
“互聯(lián)網平臺+海量個人”正在成為我們這個時代,一種全新的、顯著的組織景觀。隨著“平臺+個人”這一社會和經濟結構的持續(xù)生長和擴展,全新的經濟、法律、社會含義,也將由此深化和擴展開去。雖然未來的組織會演變成什么樣,現(xiàn)在還很難看清楚,但未來組織最重要的功能已經越來越清楚,那就是賦能,而不再是管理或激勵。以科層制為特征、以管理為核心職能的公司,面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。組織的職能不再是分派任務和監(jiān)工,而更多是讓員工的專長、興趣和客戶的問題有更好的匹配,這往往要求更多的員工自主性、更高的流動性和更靈活的組織。面對這種變化,領導者應該做出怎樣的應變和改變?組織去中心的跡象已經越來明顯,正是基于這種背景,我們來探討領導的真相與本質,在瞬息萬變的商業(yè)大潮中把握變與不變,具有重大意義。
二、課程價值點:
1、領導是一門學問、一項藝術,也是一種功德,領導人要能為大眾謀求福利,要為大眾減輕負擔,要為大眾計劃未來,要為大眾擔當責任。此課程讓你徹底搞清楚:領導的本質是通過奉獻自己來成就自己,為什么?重點解決為什么。
2、領導得法的人,下屬如沐春風,精誠團結;領導不得法的人,離心離德,或故意搗蛋,或求去他往。怎么做一個得法的領導?
3、如何從歷史的標桿經驗中汲取領導的真諦與智慧?面對當下及未來,因該做出哪些改變?
4、未來,自我領導顯得愈來愈重要,自我領導如何與自我成長、自我進化、自我管理進行協(xié)同?如何在”自我洋溢“的時代引導或幫助部屬做好自我領導?
三、課程對象:
此課程主要面向企業(yè)中高層,同時也可根據(jù)企業(yè)需求分層分級進行量身定制,實現(xiàn)全員同頻共振。
四、解決問題:
1、領導者自身如何成長?
2、領導者如何帶領組織、團隊、個體一起成長?
3、領導者如何領導變革?
4、領導者如何為他人賦能?
5、領導者如何培育領導者?
五、學員收獲:
1、不管時代和環(huán)境如何變化,領導者和領導力永遠不可或缺,但你要知道你缺的是什么。
2、人人都要做自己的CEO,人人都需要自我領導,本課程將告訴你自我領導的秘訣和方法。
3、局部與整體永遠密不可分,空間存在關系、全息理論、量子糾纏理論將還原你一個真實的自我,讓你走出利益的糾結和情感的桎枯。
4、一個真正看破宇宙真相的人,他一定不會再被種種的表象所迷惑,也不會再禁錮在狹隘的局限思維,他一定徹底獲得了內心的解脫,不管外界因為慣性原因仍然有多少不順的事,他內心的真理會引領他只是把困難當作修行的考卷和應用題。在這個課堂上,我們來嘗試走進這樣一種境界。
六、企業(yè)收獲:
1、如果團隊中的人都樂于發(fā)現(xiàn)自身的不完美,愿意承認自己的不足,愿意去成長,那么這個團隊一定會成長,業(yè)務也會成長。
2、如果團隊中的人都相信自己還有太多的潛能沒有發(fā)揮出來,愿意嘗試去挖掘自己,那么這個團隊一定會進步,公司也會進步。
3、不管時代如何變化,人們內心深處都潛藏著一個偉大的英雄情結,每個人都需要有一個向導,就好比GPS也一樣,如果那些擁有權威和影響力的人率先做出改變或者進化成長,那么也會帶動團隊其他成員。
七、課程時長:
6小時(一天)
八、課程大綱:
★〖課前話---師說心語〗
不是誰都能做好老師(看得破、放得下、拿得起)
世界永遠離不了老師(有困惑、有需求、有向往)
老師未必有你干的好(不是你、不做你、不饞你)
老師能為你指點迷津(指方向、找路子、給工具)
★〖課前話---學說心語〗
透過跟老師的對話,來完成自己跟自己的對話
透過跟知識的互動,來完成自己對自己的認知
透過跟真相的交流,來完成自己對自己的革命
★〖課前話---收獲期許〗
不迷了、不急了、心靜了、心定了
Part1:課程要義
小隱隱于野,
中隱隱于市,
大隱隱于朝,
商界紅塵,即是人生道場......。
行腳、悟道,
企業(yè)高端內修工程,
破解企業(yè)興衰的源代碼,
揭密一切偉大成就的源動力。
Part2:領導的本質
1、U-lab之旅(1)
2、給人方向
3、給人希望
4、給人力量
Part3:領導的進化
1、U-lab之旅(2)
2、領導自己
3、領導組織
4、領導團隊
Part4:領導的升華
1、U-lab之旅(3)
2、自覺覺他
3、自化化他
4、自度度他
Part5:乘勝追擊
1、分享
2、作業(yè)
3、鏈接
毛國華老師簡介:
企業(yè)成長破局創(chuàng)新教練;
中小企業(yè)業(yè)績引爆專家;
清華大學MBA;
如是商學體系創(chuàng)始人;
生命智慧系統(tǒng)集成倡導傳播者;
實戰(zhàn)派領導力培訓專家;
中關村產融與合作促進會特約講師;
賦能型組織發(fā)展顧問/高管教練。
★資深帥將:集理論高度與落地實踐于一身的復合型實戰(zhàn)派講師,21年連鎖零售全渠道資深經歷,經歷從基層到高層成長全過程。歷任丹尼斯(鄭州)店長、基業(yè)長青商學院(鄭州)院長、朵采母嬰商城(北京)COO、三毛集團(開封)投資管理總公司總經理、云合萬家(北京)CEO等職。
★變革先驅:敏銳的市場嗅覺與精準的行業(yè)走勢把握,順勢而為,敢于打破與重建,從傳統(tǒng)經營,到互聯(lián)網電商,再到全渠道轉型實戰(zhàn),始終走在行業(yè)前沿。
★戰(zhàn)略導演:全盤戰(zhàn)略眼光,擅長商業(yè)模式轉型、組織變革、企業(yè)轉型、團隊重塑、文化錘煉等系統(tǒng)集成。
★創(chuàng)新推手:善于從實踐中提煉升華、創(chuàng)造知識,35歲打造全新理論體系,提出中國企業(yè)轉型七個一工程、中國企業(yè)營銷升級七部曲。
★心靈導師:長期從事生命智慧學研究與應用,為不同背景的人解讀并啟發(fā)人生的智慧。
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