1、子璐的這個(gè)課程是專門針對通過商務(wù)展會活動(dòng)營銷達(dá)到現(xiàn)場銷售目標(biāo)的企業(yè)量身定制的銷售課程。比如:車展、工業(yè)品展會、門店促銷活動(dòng)、團(tuán)購會、招商會、會議營銷等。目標(biāo)就是培養(yǎng)銷售人員在活動(dòng)現(xiàn)場快速成交。這個(gè)課程只講現(xiàn)場銷售技巧,活動(dòng)的營銷策劃思路可參看子璐《商務(wù)活動(dòng)營銷策劃》課綱。
2、子璐的這個(gè)課程是針對一線銷售人員培養(yǎng)銷售思維、訓(xùn)練銷售話術(shù)、提升成交技巧的課程。
3、子璐的這個(gè)課程不是簡單銷售方法介紹的課程,而是從客戶和銷售人員心理出發(fā)的,通過銷售話術(shù)技巧,解決銷售實(shí)戰(zhàn)的課程。
4、子璐的這個(gè)課程不是簡單的課堂講授,而是和學(xué)員有大量的互動(dòng)與現(xiàn)場演練的訓(xùn)練課程。
5、子璐的這個(gè)課程總結(jié)大量的銷售實(shí)戰(zhàn)的真實(shí)案例,并在課程中幫助學(xué)員解決諸多銷售中最常見也是最難解決的真實(shí)問題。比如:1)客戶提出競爭對手的價(jià)格比我們更便宜怎么辦?2)客戶問還有沒有優(yōu)惠?等等。
6、子璐的這個(gè)課程不僅僅提供思路和方法,更重要的是提供銷售的話術(shù)模板,讓學(xué)員在課堂現(xiàn)場“說出來”。
7、子璐的這個(gè)課程不僅僅是銷售職業(yè)技巧提升的課程,更是一種生活技巧提升的課程,幫助學(xué)員在生活中用“說話”讓別人認(rèn)同。
第一章:商務(wù)展會活動(dòng)前的客戶邀約與接洽
第二章:商務(wù)展會中客戶異議的處理
第三章:商務(wù)展會活動(dòng)中議價(jià)和商務(wù)談判技巧
第四章:商務(wù)展會活動(dòng)中的快速協(xié)商和成交
第一章:商務(wù)展會活動(dòng)前的客戶邀約與接洽
一、明確邀約的對象三大類型
二、客戶邀約時(shí)的三個(gè)常見問題探討
1、客戶邀約的頻率及周期是怎樣的
2、客戶邀約的目標(biāo)是什么
3、為什么之前聊得很好的客戶,在電話邀約時(shí)態(tài)度會發(fā)生巨大變化
三、分析客戶接聽銷售邀約電話時(shí)的三個(gè)思維定式
四、客戶邀約前留下的三個(gè)伏筆【實(shí)景訓(xùn)練】
五、客戶邀約電話的開場白【實(shí)景訓(xùn)練】
六、客戶邀約的五大步驟【實(shí)景訓(xùn)練】
1、開場白
2、多個(gè)目的
3、提出請求
4、要求承諾
5、一點(diǎn)壓力
七、通過六次跟進(jìn)成功邀約客戶的流程【實(shí)景訓(xùn)練】
八、邀約信息的整理
1、邀約當(dāng)天的整理
2、活動(dòng)前N-1的整理
3、活動(dòng)當(dāng)天的整理
九、從客戶邀約中挖掘銷售自我的潛能【視頻案例】
十、活動(dòng)中客戶的三大類型
1、看客
2、玩客
3、潛客
十一、活動(dòng)現(xiàn)場快速判斷客戶意向的四大方法
第二章:商務(wù)展會中客戶異議的處理
一、分析客戶產(chǎn)生異議的三大原因
二、建立處理客戶異議的目標(biāo)
三、客戶異議處理模型的五大方法【視頻案例】
1、確認(rèn)理解
2、引導(dǎo)語言
3、講故事
4、控制話題
5、設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)
四、異議處理的基礎(chǔ)話術(shù)訓(xùn)練【實(shí)景訓(xùn)練】
1、墊子的話術(shù)訓(xùn)練
2、迎合的話術(shù)訓(xùn)練
3、主導(dǎo)的話術(shù)訓(xùn)練
五、通過講故事解決客戶異議的三種方法【實(shí)景訓(xùn)練】
六、談判中的客戶心理博弈【視頻案例】
七、如何主導(dǎo)話題設(shè)立談判標(biāo)準(zhǔn)【視頻案例】
第三章:商務(wù)展會活動(dòng)中議價(jià)和商務(wù)談判技巧
一、分析客戶議價(jià)的心理需求【案例講解】
1、價(jià)值區(qū)間的兩個(gè)案例分析
2、建立客戶議價(jià)心理模型——客戶要的不是便宜,而是……
二、客戶的討價(jià)還價(jià)的三次攻勢及應(yīng)對策略
1、口頭要求
2、競爭對手
3、最后通牒
三、客戶一見面就開始談價(jià)格怎么應(yīng)對?【實(shí)景訓(xùn)練】
四、客戶提出競爭對手更便宜怎么辦?【實(shí)景訓(xùn)練】
五、給客戶讓價(jià)后他還要繼續(xù)往下砍價(jià)怎么辦?【實(shí)景訓(xùn)練】
六、客戶說再少XX錢我就訂了,要不我就走了怎么辦?【實(shí)景訓(xùn)練】
七、議價(jià)的基礎(chǔ)話術(shù)訓(xùn)練【實(shí)景訓(xùn)練+視頻案例】
1、制約
2、互惠
3、承諾一致原理
4、TMD法則
5、永遠(yuǎn)吃虧法則
八、議價(jià)的三大原則
第四章:商務(wù)展會活動(dòng)中的快速協(xié)商和成交
一、成交時(shí)遇到以下問題怎么辦?
1、客戶說我再考慮考慮?
2、客戶說我要再商量商量?
3、客戶說我今天沒帶定金?
二、成交的三大原則
三、關(guān)注三個(gè)客戶發(fā)出的成交信號【視頻案例】
四、成交的五大常用技巧【實(shí)景訓(xùn)練+視頻案例】
1、從眾心理
2、短缺效應(yīng)
3、假設(shè)成交
4、示弱成交
5、霸王硬上弓
五、活動(dòng)結(jié)束后的繼續(xù)成交技巧
1、客戶離開時(shí)的伏筆
2、再次邀約客戶
3、活動(dòng)后成交
4、活動(dòng)后客戶的社會化媒體傳播
5、活動(dòng)后的客戶轉(zhuǎn)介紹
商業(yè)模式與營銷創(chuàng)新導(dǎo)師
英國威爾士大學(xué)MBA
百度公司營銷總監(jiān)
東風(fēng)日產(chǎn)營銷總監(jiān)
北京大學(xué)EMBA特聘導(dǎo)師
CCTV特聘高級品牌顧問
特聘高級營銷顧問
王子璐的背景如何?
【名企背景】10年職場生涯,擔(dān)任2家500強(qiáng)企業(yè)營銷總監(jiān)
★百度公司營銷總監(jiān):王子璐畢業(yè)后即加入百度,從事一線營銷工作,歷任營銷經(jīng)理、營銷高級經(jīng)理職位,后擔(dān)任百度華南區(qū)營銷總監(jiān),全面負(fù)責(zé)百度華南區(qū)營銷管理工作。
★東風(fēng)日產(chǎn)營銷總監(jiān):王子璐加入東風(fēng)日產(chǎn)后,從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車行業(yè),先后擔(dān)任區(qū)域營銷總監(jiān)、品牌營銷總監(jiān)等職務(wù),負(fù)責(zé)東風(fēng)日產(chǎn)區(qū)域營銷、品牌營銷、車展?fàn)I銷、數(shù)字化營銷等管理工作。
【專業(yè)資歷】5年培訓(xùn)生涯,專注于商業(yè)模式與市場營銷領(lǐng)域研究
★北京大學(xué)EMBA特聘導(dǎo)師:2017年,王子璐受邀擔(dān)任北京大學(xué)EMBA特聘導(dǎo)師,主要講授北京大學(xué)EMBA總裁班《商業(yè)模式與市場營銷戰(zhàn)略》課程。
★CCTV特聘高級品牌顧問:2014年起,CCTV與王子璐建立長期合作,已連續(xù)四年邀請王子璐擔(dān)任特聘高級品牌顧問,負(fù)責(zé)CCTV《夢想+》、《見證·品牌》、《國家品牌計(jì)劃》欄目的品牌采集與營銷策劃。
★特聘高級營銷顧問:2014年起,全球知名咨詢公司,與王子璐建立長期合作,邀請王子璐擔(dān)任特聘高級營銷顧問,負(fù)責(zé)其營銷項(xiàng)目咨詢培訓(xùn)工作。
王子璐服務(wù)過哪些知名客戶?
互聯(lián)網(wǎng)&軟件技術(shù)行業(yè):
阿里巴巴/騰訊汽車 /天貓生鮮/慧聰網(wǎng)/同程網(wǎng)/ /咪咕音樂/咪咕動(dòng)漫/韓都衣舍/科大訊飛/百視通/用友軟件/
汽車&摩托車行業(yè):
一汽大眾-奧迪/華晨寶馬/北京奔馳/捷豹路虎/進(jìn)口豐田/一汽大眾/上汽 大眾/上汽通用別克/一汽豐田/東風(fēng)本田/廣汽本田/東風(fēng)雷諾/東風(fēng)標(biāo)致/長安福特/長安馬自達(dá)/東風(fēng)悅達(dá)起亞/長安汽車/長城汽車/比亞迪/一汽轎車/上汽集團(tuán)/廣汽集團(tuán)/北汽集團(tuán)/北汽威旺/北汽福田戴姆勒/上汽依維柯紅巖/大運(yùn)汽車/東風(fēng)商用車/東風(fēng)神宇/東風(fēng)特商/上饒客車/一汽解放無錫柴油機(jī)/錢江摩托/臺鈴電動(dòng)車/宗申集團(tuán)/
通信運(yùn)營商行業(yè):
北京電信/廣東電信/中山電信/安徽電信/中時(shí)訊/湖北移動(dòng)/重慶移動(dòng)/武漢移動(dòng)/襄陽移動(dòng)/廣東移動(dòng)/遂寧移動(dòng)/淮安移動(dòng)/浙江移動(dòng)/南京移動(dòng)/江蘇移動(dòng)/金華移動(dòng)/杭州移動(dòng)/寧波移動(dòng)/溫州移動(dòng)/嘉興移動(dòng)/麗水移動(dòng)/自貢移動(dòng)/廣元移動(dòng)/欽州移動(dòng)/中移在線/湖南聯(lián)通/長沙聯(lián)通/張家界聯(lián)通/
大宗消費(fèi)品行業(yè):
佰草集/美贊臣/如新集團(tuán)/海瀾集團(tuán)/
奢侈品行業(yè):
斯沃琪集團(tuán)寶璣腕表/斯沃琪集團(tuán)寶珀腕表/
家電行業(yè):
奧克斯集團(tuán)/四川長虹/
航空業(yè):
中國南方航空公司/中國海南航空公司/首都航空/
郵政行業(yè):
湖南郵政/清遠(yuǎn)郵政/
工程機(jī)械行業(yè):
中聯(lián)重科/
電力行業(yè):
國家電網(wǎng)河南公司/
銀行業(yè):
華潤銀行/
保險(xiǎn)業(yè):
太平洋保險(xiǎn)/中國平安/
房地產(chǎn)行業(yè):
萬科集團(tuán)/
醫(yī)藥&醫(yī)療器械行業(yè):
輝瑞集團(tuán)/卡爾蔡司/
餐飲行業(yè):
百勝集團(tuán)必勝客/
酒店業(yè):
鉑濤集團(tuán)七天連鎖酒店/
百貨行業(yè):
利群集團(tuán)/
圖書行業(yè):
新華文軒/
國有壟斷型行業(yè):
遠(yuǎn)洋集團(tuán)/南方投資集團(tuán)/聊城交運(yùn)集團(tuán)/無錫城市環(huán)境科技/成都印鈔公司/重慶燃?xì)?中國汽車技術(shù)研究中心/
政府&事業(yè)單位:
鹽城市政府汽車城管委會/青島市政府保稅區(qū)/
高校MBA&EMBA導(dǎo)師:
北京大學(xué)/中山大學(xué)/北京交通大學(xué)/上海交通大學(xué)/華東交通大學(xué)/重慶大學(xué)/溫州大學(xué)/
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