1、子璐的這個課程是專門針對通過商務(wù)展會活動營銷達到現(xiàn)場銷售目標的企業(yè)量身定制的銷售課程。比如：車展、工業(yè)品展會、門店促銷活動、團購會、招商會、會議營銷等。目標就是培養(yǎng)銷售人員在活動現(xiàn)場快速成交。這個課程只講現(xiàn)場銷售技巧，活動的營銷策劃思路可參看子璐《商務(wù)活動營銷策劃》課綱。
2、子璐的這個課程是針對一線銷售人員培養(yǎng)銷售思維、訓練銷售話術(shù)、提升成交技巧的課程。
3、子璐的這個課程不是簡單銷售方法介紹的課程，而是從客戶和銷售人員心理出發(fā)的，通過銷售話術(shù)技巧，解決銷售實戰(zhàn)的課程。
4、子璐的這個課程不是簡單的課堂講授，而是和學員有大量的互動與現(xiàn)場演練的訓練課程。
5、子璐的這個課程總結(jié)大量的銷售實戰(zhàn)的真實案例，并在課程中幫助學員解決諸多銷售中最常見也是最難解決的真實問題。比如：1）客戶提出競爭對手的價格比我們更便宜怎么辦？2）客戶問還有沒有優(yōu)惠？等等。
6、子璐的這個課程不僅僅提供思路和方法，更重要的是提供銷售的話術(shù)模板，讓學員在課堂現(xiàn)場“說出來”。
7、子璐的這個課程不僅僅是銷售職業(yè)技巧提升的課程，更是一種生活技巧提升的課程，幫助學員在生活中用“說話”讓別人認同。
第一章：商務(wù)展會活動前的客戶邀約與接洽
第二章：商務(wù)展會中客戶異議的處理
第三章：商務(wù)展會活動中議價和商務(wù)談判技巧
第四章：商務(wù)展會活動中的快速協(xié)商和成交
第一章：商務(wù)展會活動前的客戶邀約與接洽
一、明確邀約的對象三大類型
二、客戶邀約時的三個常見問題探討
1、客戶邀約的頻率及周期是怎樣的
2、客戶邀約的目標是什么
3、為什么之前聊得很好的客戶，在電話邀約時態(tài)度會發(fā)生巨大變化
三、分析客戶接聽銷售邀約電話時的三個思維定式
四、客戶邀約前留下的三個伏筆【實景訓練】
五、客戶邀約電話的開場白【實景訓練】
六、客戶邀約的五大步驟【實景訓練】
1、開場白
2、多個目的
3、提出請求
4、要求承諾
5、一點壓力
七、通過六次跟進成功邀約客戶的流程【實景訓練】
八、邀約信息的整理
1、邀約當天的整理
2、活動前N-1的整理
3、活動當天的整理
九、從客戶邀約中挖掘銷售自我的潛能【視頻案例】
十、活動中客戶的三大類型
1、看客
2、玩客
3、潛客
十一、活動現(xiàn)場快速判斷客戶意向的四大方法
第二章：商務(wù)展會中客戶異議的處理
一、分析客戶產(chǎn)生異議的三大原因
二、建立處理客戶異議的目標
三、客戶異議處理模型的五大方法【視頻案例】
1、確認理解
2、引導語言
3、講故事
4、控制話題
5、設(shè)立標準
四、異議處理的基礎(chǔ)話術(shù)訓練【實景訓練】
1、墊子的話術(shù)訓練
2、迎合的話術(shù)訓練
3、主導的話術(shù)訓練
五、通過講故事解決客戶異議的三種方法【實景訓練】
六、談判中的客戶心理博弈【視頻案例】
七、如何主導話題設(shè)立談判標準【視頻案例】
第三章：商務(wù)展會活動中議價和商務(wù)談判技巧
一、分析客戶議價的心理需求【案例講解】
1、價值區(qū)間的兩個案例分析
2、建立客戶議價心理模型——客戶要的不是便宜，而是……
二、客戶的討價還價的三次攻勢及應(yīng)對策略
1、口頭要求
2、競爭對手
3、最后通牒
三、客戶一見面就開始談價格怎么應(yīng)對？【實景訓練】
四、客戶提出競爭對手更便宜怎么辦？【實景訓練】
五、給客戶讓價后他還要繼續(xù)往下砍價怎么辦？【實景訓練】
六、客戶說再少XX錢我就訂了，要不我就走了怎么辦？【實景訓練】
七、議價的基礎(chǔ)話術(shù)訓練【實景訓練+視頻案例】
1、制約
2、互惠
3、承諾一致原理
4、TMD法則
5、永遠吃虧法則
八、議價的三大原則
第四章：商務(wù)展會活動中的快速協(xié)商和成交
一、成交時遇到以下問題怎么辦？
1、客戶說我再考慮考慮？
2、客戶說我要再商量商量？
3、客戶說我今天沒帶定金？
二、成交的三大原則
三、關(guān)注三個客戶發(fā)出的成交信號【視頻案例】
四、成交的五大常用技巧【實景訓練+視頻案例】
1、從眾心理
2、短缺效應(yīng)
3、假設(shè)成交
4、示弱成交
5、霸王硬上弓
五、活動結(jié)束后的繼續(xù)成交技巧
1、客戶離開時的伏筆
2、再次邀約客戶
3、活動后成交
4、活動后客戶的社會化媒體傳播
5、活動后的客戶轉(zhuǎn)介紹
商業(yè)模式與營銷創(chuàng)新導師
英國威爾士大學MBA
百度公司營銷總監(jiān)
東風日產(chǎn)營銷總監(jiān)
北京大學EMBA特聘導師
CCTV特聘高級品牌顧問
特聘高級營銷顧問
王子璐的背景如何?
【名企背景】10年職場生涯，擔任2家500強企業(yè)營銷總監(jiān)
★百度公司營銷總監(jiān)：王子璐畢業(yè)后即加入百度，從事一線營銷工作，歷任營銷經(jīng)理、營銷高級經(jīng)理職位，后擔任百度華南區(qū)營銷總監(jiān)，全面負責百度華南區(qū)營銷管理工作。
★東風日產(chǎn)營銷總監(jiān)：王子璐加入東風日產(chǎn)后，從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)汽車行業(yè)，先后擔任區(qū)域營銷總監(jiān)、品牌營銷總監(jiān)等職務(wù)，負責東風日產(chǎn)區(qū)域營銷、品牌營銷、車展營銷、數(shù)字化營銷等管理工作。
【專業(yè)資歷】5年培訓生涯，專注于商業(yè)模式與市場營銷領(lǐng)域研究
★北京大學EMBA特聘導師：2017年，王子璐受邀擔任北京大學EMBA特聘導師，主要講授北京大學EMBA總裁班《商業(yè)模式與市場營銷戰(zhàn)略》課程。
★CCTV特聘高級品牌顧問：2014年起，CCTV與王子璐建立長期合作，已連續(xù)四年邀請王子璐擔任特聘高級品牌顧問，負責CCTV《夢想+》、《見證·品牌》、《國家品牌計劃》欄目的品牌采集與營銷策劃。
★特聘高級營銷顧問：2014年起，全球知名咨詢公司，與王子璐建立長期合作，邀請王子璐擔任特聘高級營銷顧問，負責其營銷項目咨詢培訓工作。
王子璐服務(wù)過哪些知名客戶?
互聯(lián)網(wǎng)&軟件技術(shù)行業(yè)：
阿里巴巴/騰訊汽車 /天貓生鮮/慧聰網(wǎng)/同程網(wǎng)/ /咪咕音樂/咪咕動漫/韓都衣舍/科大訊飛/百視通/用友軟件/
汽車&摩托車行業(yè)：
一汽大眾-奧迪/華晨寶馬/北京奔馳/捷豹路虎/進口豐田/一汽大眾/上汽 大眾/上汽通用別克/一汽豐田/東風本田/廣汽本田/東風雷諾/東風標致/長安福特/長安馬自達/東風悅達起亞/長安汽車/長城汽車/比亞迪/一汽轎車/上汽集團/廣汽集團/北汽集團/北汽威旺/北汽福田戴姆勒/上汽依維柯紅巖/大運汽車/東風商用車/東風神宇/東風特商/上饒客車/一汽解放無錫柴油機/錢江摩托/臺鈴電動車/宗申集團/
通信運營商行業(yè)：
北京電信/廣東電信/中山電信/安徽電信/中時訊/湖北移動/重慶移動/武漢移動/襄陽移動/廣東移動/遂寧移動/淮安移動/浙江移動/南京移動/江蘇移動/金華移動/杭州移動/寧波移動/溫州移動/嘉興移動/麗水移動/自貢移動/廣元移動/欽州移動/中移在線/湖南聯(lián)通/長沙聯(lián)通/張家界聯(lián)通/
大宗消費品行業(yè)：
佰草集/美贊臣/如新集團/海瀾集團/
奢侈品行業(yè)：
斯沃琪集團寶璣腕表/斯沃琪集團寶珀腕表/
家電行業(yè)：
奧克斯集團/四川長虹/
航空業(yè)：
中國南方航空公司/中國海南航空公司/首都航空/
郵政行業(yè)：
湖南郵政/清遠郵政/
工程機械行業(yè)：
中聯(lián)重科/
電力行業(yè)：
國家電網(wǎng)河南公司/
銀行業(yè)：
華潤銀行/
保險業(yè)：
太平洋保險/中國平安/
房地產(chǎn)行業(yè)：
萬科集團/
醫(yī)藥&醫(yī)療器械行業(yè)：
輝瑞集團/卡爾蔡司/
餐飲行業(yè)：
百勝集團必勝客/
酒店業(yè)：
鉑濤集團七天連鎖酒店/
百貨行業(yè)：
利群集團/
圖書行業(yè)：
新華文軒/
國有壟斷型行業(yè)：
遠洋集團/南方投資集團/聊城交運集團/無錫城市環(huán)境科技/成都印鈔公司/重慶燃氣/中國汽車技術(shù)研究中心/
政府&事業(yè)單位：
鹽城市政府汽車城管委會/青島市政府保稅區(qū)/
高校MBA&EMBA導師：
北京大學/中山大學/北京交通大學/上海交通大學/華東交通大學/重慶大學/溫州大學/