- 主講老師: 專家
- 課程類別: 綜合管理
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 4772
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、中高層領(lǐng)導(dǎo)、所有帶團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖 課程收益:
第一、掌握打造一支忠誠(chéng)執(zhí)行、勇往無(wú)前團(tuán)隊(duì)的方法和秘訣;
第二、系統(tǒng)學(xué)習(xí)組建團(tuán)隊(duì)八個(gè)秘籍——招培用育管選留篩;
第三、學(xué)會(huì)打造團(tuán)隊(duì)操作流程,統(tǒng)一思想→制度落地→檢查保障→總結(jié)提高!
第四、掌握培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的秘訣——感恩、忠誠(chéng)、責(zé)任和執(zhí)行; 課程大綱:
第一章、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人
第一節(jié)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)什么最重要 ——人
第二節(jié)、柳傳志講經(jīng)營(yíng) ——搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊(duì)伍
第三節(jié)、比爾蓋茨講經(jīng)營(yíng) ——高績(jī)效=50%找對(duì)人+30%教育訓(xùn)練 +20%績(jī)效考核
第四節(jié)、張瑞敏講經(jīng)營(yíng)——“20%的中層領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)有80%領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任!”
第五節(jié)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人心
第二章、帶團(tuán)隊(duì)“四步”成功
團(tuán)隊(duì)四步成功法:統(tǒng)一思想→制度落地→檢查保障→總結(jié)提高!
第一節(jié)、統(tǒng)一思想為什么——思想掌控一切
第二節(jié)、海爾兼并黃山電視機(jī)廠的失敗
第三節(jié)、集中統(tǒng)一思想三大方法
第四節(jié)、一人一事思想教育核心四大秘訣
第五節(jié)、海爾統(tǒng)一細(xì)想秘訣——海爾文化“洗腦 ”
第三章、管理落地保障——制度+檢查
第一節(jié)、文化落地需要制度 —— 沒有制度,文化是掛在墻上標(biāo)語(yǔ)
第二節(jié)、先有思想,后落制度——制度只對(duì)君子有效,對(duì)小人無(wú)效;
第三節(jié)、海爾如何立規(guī)矩——流程制勝
第三節(jié)、《德勝員工守則》——執(zhí)行力制度
第五節(jié)、制度保障——檢查、檢查、再檢查
第六節(jié)、世界第一CEO講 檢查——員工只做你檢查的,而不做你希望的!
第七節(jié) 檢查本質(zhì) —— 把理念變行動(dòng),把行動(dòng)變習(xí)慣
第四章、組建團(tuán)隊(duì)三大系統(tǒng) —— 招人、培人、留人
第一節(jié)、招人秘訣三步——工作分析、能力模型、實(shí)施招聘
第二節(jié)、招聘前決定招聘成功60%——建立能力模型
第三節(jié)、人才三大渠道——禁衛(wèi)軍、空降兵和專家
第四節(jié)、招聘廣告秘訣——職位包圍、領(lǐng)先公司與一桶水定位
第五節(jié)、識(shí)人用人——秘訣七法
第五章、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)系統(tǒng)——感恩、忠誠(chéng)、責(zé)任和執(zhí)行
第一節(jié)、感恩——感恩父母、感恩企業(yè)、感恩顧客、感恩社會(huì)
第二節(jié)、忠誠(chéng)——忠誠(chéng)勝于能力
第三節(jié)、責(zé)任——責(zé)任重于泰山
第四節(jié)、執(zhí)行——執(zhí)行決定成敗
第六章、打造團(tuán)隊(duì)核心——統(tǒng)一價(jià)值觀
第一節(jié)、用什么統(tǒng)一價(jià)值觀——愛
第二節(jié)、稻盛和夫說(shuō) —— 企業(yè)經(jīng)營(yíng)最高商道“敬天愛人”
第三節(jié)、稻盛和夫說(shuō),企業(yè)經(jīng)營(yíng)為什么利他 ——利他就是利己
第四節(jié)、世界上偉大力量——信仰
第五節(jié)、海爾如何建立信仰——海爾文化
第七章 打造團(tuán)隊(duì)最高智慧——教化
第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)最高境界——師道
第二節(jié)、教化——三千年中國(guó)治國(guó)智慧,把農(nóng)民培養(yǎng)成紳士,把小人培養(yǎng)成君子!
三千年治國(guó)寶典——私塾、祖宗祠堂和城隍廟。
第四節(jié)、師道道德教育策略 ——為政以德
仁——仁者無(wú)敵、禮——愛的秩序、信——誠(chéng)感動(dòng)天、義——見利思義、智——知人善任;
第八章 用《弟子規(guī)》培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)
第一節(jié)、學(xué)好《弟子規(guī)》,做個(gè)好員工
第二節(jié)、《弟子規(guī)》案例——路不拾遺,夜不閉戶
第三節(jié)、好員工第一條——百善孝為先
第四節(jié)、好員工第二條——忠于工作,盡心竭力
第五節(jié)、好員工第三條——無(wú)私付出
第六節(jié)、好員工第四條——大愛善行