培訓(xùn)受眾:
企業(yè)中、高層管理者及儲備精英團(tuán)隊
課程收益:
1、樹立員工的強(qiáng)烈絕對執(zhí)行力意識
2、增強(qiáng)員工絕對執(zhí)行力的行為
3、幫助管理者找到提升員工高效執(zhí)行力的鑰匙
4、建立企業(yè)完善的高效執(zhí)行力管控系統(tǒng)
5、培養(yǎng)絕對執(zhí)行力文化,使之貫穿于整個企業(yè)之中
課程大綱:
蔡林老師《打造執(zhí)行力》
【課程背景】:
執(zhí)行力是所有企業(yè)管理者共同關(guān)心的核心問題,不管你的戰(zhàn)略定位多么精準(zhǔn),你的計劃多么的完美,沒有良好的執(zhí)行力,戰(zhàn)略、策劃都只是紙上談兵,不能夠給企業(yè)帶來實(shí)際的績效。而執(zhí)行力問題也是每個企業(yè)共同面臨的問題,如何使員工能夠準(zhǔn)確的理解上級的計劃、意圖,如何將企業(yè)計劃快速付諸行動,如何提高效率的同時保證效果,不折不扣的堅決執(zhí)行,打造一支高效戰(zhàn)隊,在本課程中您將逐一了解、透析執(zhí)行力的本質(zhì)。
【培訓(xùn)形式】:20%理論講授+30%案例分析+30%小組討論+20%講師點(diǎn)評
【課程大綱】:
第一部分:執(zhí)行力概論
1、什么是執(zhí)行力
三大表現(xiàn):高度、速度和力度
斷層危機(jī):高層、中層和基層
2、執(zhí)行力含義是什么
知:知識、學(xué)問、經(jīng)歷、技能
行:心態(tài)、激情、信念、價值
現(xiàn)場測試:你的執(zhí)行力到底怎么樣
第二部分:為何執(zhí)行不力
1、企業(yè)執(zhí)行中的錯誤有哪些
拖拉、死板、反復(fù)、推諉
因人而異、多頭指揮、形式主義
2、為什么執(zhí)行那么難
把制度當(dāng)形式、把目的當(dāng)目標(biāo)!
把別人當(dāng)自己、把結(jié)果當(dāng)過程!
把績效當(dāng)唯一、把個人當(dāng)團(tuán)隊!
3、環(huán)境給執(zhí)行帶來的的影響
案例分析:他為何總是執(zhí)行不好
第三部分:如何打造執(zhí)行力
一、如何提高自身執(zhí)行力(內(nèi))
意愿類知識點(diǎn)——習(xí)慣的力量
方法論(目標(biāo)分解、快速執(zhí)行等工具)
現(xiàn)場演練:“習(xí)慣”給你帶來了什么
案例討論:到底是目標(biāo)還是指標(biāo)
二、如何提高團(tuán)隊執(zhí)行力(外)
1、目標(biāo)管理的原則
期望原則指的是什么
SMART原則的演練和說明
參與原則指的是什么
2、中層:“猴子”管理原則
“猴子”在哪兒
擺脫“猴子”—為誰工作
“猴子”的照料與喂養(yǎng)
現(xiàn)場討論:如何不讓猴子跳來跳去
第四部分:優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行策略
1、構(gòu)建良好的企業(yè)執(zhí)行文化
信心第一,成敗第二!
速度第一,完美第二!
勝利地一,理由第二!
2、優(yōu)秀企業(yè)執(zhí)行秘訣在哪里
3、創(chuàng)建明晰的內(nèi)部執(zhí)行流程
工作流程化、行為制度化
考核績效化、改進(jìn)循環(huán)化
4、打造團(tuán)隊執(zhí)行力的原則是什么
案例分析:優(yōu)秀企業(yè)文化的力量!
第五部分:現(xiàn)場與學(xué)員進(jìn)行互動答疑
培訓(xùn)師介紹:
培 訓(xùn) 師 簡 介
蔡林先生
企管名師網(wǎng)蔡林老師 私人助理李冰
企業(yè)問題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師
清華大學(xué)工商管理高級總裁班特約培訓(xùn)講師
北京大學(xué)工商管理高級研修班特聘講師
四川大學(xué)EMBA高管班客座教授、培訓(xùn)講師
浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院生產(chǎn)經(jīng)理人班特聘講師
培訓(xùn)行業(yè)首屆全球500強(qiáng)華人講師之一
榮獲2010年度“中國品牌講師”稱號
阿里巴巴全球直播中心特聘講師
國內(nèi)知名
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)站企管名師網(wǎng)金牌講師
河南電視臺、福建電視臺財富論壇特約嘉賓
國內(nèi)幾十家管理教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的長期特聘講師
主要經(jīng)歷――
在20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)工作經(jīng)歷中,有12年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷,先后擔(dān)任技術(shù)員、車間主任、技術(shù)設(shè)備科長、生產(chǎn)管理副總、銷售經(jīng)理等管理職務(wù)。在多年管理咨詢、管理培訓(xùn)經(jīng)歷中,先后擔(dān)任客戶服務(wù)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、咨詢項目總監(jiān)等管理職務(wù)。積累了豐富的管理經(jīng)驗,并結(jié)合企業(yè)實(shí)踐融會貫通形成了一整套適合中國國情操作性極強(qiáng)的管理方式。
98年致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓(xùn)工作以來,先后到美資、日資、臺資以及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè):青島海爾集團(tuán)、長春一汽集團(tuán)、惠州TCL集團(tuán)、珠海格力集團(tuán)、順德格蘭仕集團(tuán)等考察調(diào)研,在不斷優(yōu)化整合國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗之上,為國內(nèi)企業(yè)特別是民營企業(yè)提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
現(xiàn)在在多個咨詢實(shí)戰(zhàn)項目中擔(dān)任項目主持工作,短短幾年時間已在全國各地舉辦各類培訓(xùn)班、研討會幾百余場,累計培訓(xùn)幾萬人次,其主持的項目不僅注重實(shí)際操作,而且注重企業(yè)管理過程設(shè)計與管理工具的提供,受到企業(yè)界廣泛的認(rèn)同與好評。
課程基本特征――
結(jié)構(gòu)型知識點(diǎn)介紹+卓越理念感悟+典型案例研討與點(diǎn)評+關(guān)鍵問題互動交流+活力型游戲深刻感悟+操作性現(xiàn)場演練(實(shí)戰(zhàn)!—實(shí)用!—實(shí)效。
主要培訓(xùn)課程――
品牌課程:《100%管理實(shí)戰(zhàn)情景訓(xùn)練營》《成本壓縮·工廠淘金》《突破瓶頸·利潤倍增》《有效溝通,100%執(zhí)行》
核心課程:《從技術(shù)能手到管理高手》《目標(biāo)管理》《會議管理》《情境領(lǐng)導(dǎo)》《如何做好跨部門溝通》《精細(xì)化管理實(shí)務(wù)》《如何打造企業(yè)執(zhí)行力》《職業(yè)經(jīng)理八項技能訓(xùn)練》《生產(chǎn)一線主管能力訓(xùn)練——TWI》《成本控制與現(xiàn)場改善》
曾培訓(xùn)或輔導(dǎo)過的客戶――
機(jī)械制造:中國集裝箱集團(tuán)、湖南三一重工、山東奧文電機(jī)、揚(yáng)州科進(jìn)船業(yè)有限公司、中國船舶工業(yè)集團(tuán)江南造船廠、杭州汽輪機(jī)股份有限公司、宿州恒順工貿(mào)公司、蘇州春興精工股份有限公司、中國中材裝備徐州重型機(jī)械有限公司、嘉興舒福德電動床有限公司、寧波申菱電梯配件有限公司、浙江蘇嘉醫(yī)療器械股份公司、通宇縫紉機(jī)股份有限公司、臺州中山泵業(yè)有限公司、浙江同泰泵業(yè)有限公司、杭州大路實(shí)業(yè)有限公司、浙江慎江閥門有限公司、溫州市通用鎖具有限公司、江南閥門有限公司、江蘇牧羊集團(tuán)
電器行業(yè):青島海爾洗衣機(jī)、海信電器、美的電磁爐、長虹電器、奧克斯空調(diào)、奧普浴霸、普田電器、浙江正泰集團(tuán)、德力西集團(tuán)、浙江天樂集團(tuán)、三花控股集團(tuán)、深圳麥格米特電器股份有限公司、日新電機(jī)(無錫)有限公司、上海森松集團(tuán)有限公司、江蘇揚(yáng)子江電纜集團(tuán)、寧波富達(dá)股份有限公司、中國凱峰集團(tuán)有限公司、浙江三科電器、寧波紳樂電子有限公司、百年電器、飛雕電器集團(tuán)有限公司、浙江新亞電子有限公司、臥龍控股集團(tuán)有限公司、中國挺宇集團(tuán)、帥康集團(tuán)、中國電子科技集團(tuán)南京14研究所
汽車行業(yè):長春一汽富奧汽車零部件、浙江萬豐奧特股份公司、奇瑞汽車股份有限公司、一汽解放軸齒公司、貴州輪胎股份公司、風(fēng)神輪胎股份有限公司、格特拉克(江西)傳動系統(tǒng)有限公司、冠盛汽車零部件集團(tuán)股份有限公司、浙江昌利鍛造有限公司、中國立峰集團(tuán)、中國萬宏汽車零部件有限公司
服裝家紡:鄂爾多斯集團(tuán)、報喜鳥集團(tuán)有限公司、巴貝集團(tuán)有限公司、美特斯邦威服飾、紅黃藍(lán)集團(tuán)有限公司、浙江雪歌服飾有限公司、浙江盛宇被服集團(tuán)、南方寢室用品有限公司、利郎(中國)有限公司、七匹狼男裝、鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司、森馬服飾集團(tuán)
食品行業(yè):江蘇洋河酒廠股份有限公司、瀘州老窖股份有限公司、山東金鑼集團(tuán)、四川省川南釀造有限公司、湖南絕味食品股份有限公司、河南三劍客奶業(yè)有限責(zé)任公司、杭州恒天面粉集團(tuán)有限公司、溫州薩啦咪食品有限公司
煤炭化工:神東煤炭集團(tuán)、寧夏英力特化工股份公司、新疆博湖偉業(yè)股份有限公司、山西聚義集團(tuán)股份有限公司、福建湄洲灣氯堿工業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古鄂爾多斯電力冶金股份有限公司、福建石化集團(tuán)公司、中石化森美(福建)石油有限公司、蘇州翰普高分子化工有限公司、浙江紅劍集團(tuán)、溫州俊爾高聚物有限公司、恩希愛(杭州)化工有限公司
制鞋行業(yè):奧康集團(tuán)、紅蜻蜓集團(tuán)、賽納集團(tuán)、寶宏(揚(yáng)州)制鞋有限公司、杰豪鞋業(yè)、康奈鞋業(yè)、溫州愛美高鞋業(yè)、寧波中迪鞋業(yè)有限公司、浙江意邁達(dá)鞋業(yè)有限公司、中國東藝鞋業(yè)有限公司
建材行業(yè):冀東水泥股份有限公司、福建水泥股份有限公司、尖峰水泥集團(tuán)、銀河建化集團(tuán)、福建漳州寶達(dá)混泥土有限公司
商業(yè)物流:杭州聯(lián)華華商集團(tuán)、浙江人本超市有限公司、福建金水湖集團(tuán)、福建永輝超市、彥林貿(mào)易公司、青海物通(集團(tuán))實(shí)業(yè)有限公司、西安大唐不夜城文商集團(tuán)
制藥行業(yè):河北石家莊制藥集團(tuán)、京新藥業(yè)股份有限公司、浙江華海藥業(yè)股份有限公司、杭州澳亞生物技術(shù)有限公司
房地產(chǎn)行業(yè):富立房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司
其它行業(yè):長江三峽實(shí)業(yè)有限公司、連云港東聯(lián)港務(wù)股份公司、昆山工業(yè)技術(shù)設(shè)計院、中船重工705研究所(昆明)、河南信陽供電局、云南電網(wǎng)公司保山供電局、瀘州興瀘水務(wù)集團(tuán)、江西藍(lán)天玻璃實(shí)業(yè)、杭州中強(qiáng)軋輥集團(tuán)有限公司、攀鋼集團(tuán)有限公司、河南瑞貝卡股份、舟山漁業(yè)集團(tuán)、泰興市圣達(dá)銅業(yè)、揚(yáng)州寶來日用工藝品有限公司、東海翔集團(tuán)有限公司、蕪湖運(yùn)泰汽車運(yùn)輸集團(tuán)、浙江沁園水處理科技有限公司、美達(dá)剃須刀、三佳旅游制品有限公司、富得寶家具、雙葉家具、宏富家具、臨海三英燈飾有限公司、寧波五云筆業(yè)有限公司、浙江新城紐扣飾品有限公司、浙江正德醫(yī)療用品集團(tuán)、浙江新時代印染有限公司、浙江新東方油墨有限公司、浙江三力士橡膠股份