培訓內(nèi)容:
培訓受眾:
企業(yè)中、高層管理者及儲備精英團隊
課程收益:
1、樹立員工的強烈絕對執(zhí)行力意識
2、增強員工絕對執(zhí)行力的行為
3、幫助管理者找到提升員工高效執(zhí)行力的鑰匙
4、建立企業(yè)完善的高效執(zhí)行力管控系統(tǒng)
5、培養(yǎng)絕對執(zhí)行力文化，使之貫穿于整個企業(yè)之中
課程大綱:
蔡林老師《打造執(zhí)行力》
【課程背景】：
執(zhí)行力是所有企業(yè)管理者共同關(guān)心的核心問題，不管你的戰(zhàn)略定位多么精準，你的計劃多么的完美，沒有良好的執(zhí)行力，戰(zhàn)略、策劃都只是紙上談兵，不能夠給企業(yè)帶來實際的績效。而執(zhí)行力問題也是每個企業(yè)共同面臨的問題，如何使員工能夠準確的理解上級的計劃、意圖，如何將企業(yè)計劃快速付諸行動，如何提高效率的同時保證效果，不折不扣的堅決執(zhí)行，打造一支高效戰(zhàn)隊，在本課程中您將逐一了解、透析執(zhí)行力的本質(zhì)。
【培訓形式】：20%理論講授+30%案例分析+30%小組討論+20%講師點評
【課程大綱】：
第一部分：執(zhí)行力概論
1、什么是執(zhí)行力
三大表現(xiàn)：高度、速度和力度
斷層危機：高層、中層和基層
2、執(zhí)行力含義是什么
知：知識、學問、經(jīng)歷、技能
行：心態(tài)、激情、信念、價值
現(xiàn)場測試：你的執(zhí)行力到底怎么樣
第二部分：為何執(zhí)行不力
1、企業(yè)執(zhí)行中的錯誤有哪些
拖拉、死板、反復、推諉
因人而異、多頭指揮、形式主義
2、為什么執(zhí)行那么難
把制度當形式、把目的當目標！
把別人當自己、把結(jié)果當過程!
把績效當唯一、把個人當團隊!
3、環(huán)境給執(zhí)行帶來的的影響
案例分析：他為何總是執(zhí)行不好
第三部分：如何打造執(zhí)行力
一、如何提高自身執(zhí)行力（內(nèi)）
意愿類知識點——習慣的力量
方法論（目標分解、快速執(zhí)行等工具）
現(xiàn)場演練：“習慣”給你帶來了什么
案例討論：到底是目標還是指標
二、如何提高團隊執(zhí)行力（外）
1、目標管理的原則
期望原則指的是什么
SMART原則的演練和說明
參與原則指的是什么
2、中層：“猴子”管理原則
“猴子”在哪兒
擺脫“猴子”—為誰工作
“猴子”的照料與喂養(yǎng)
現(xiàn)場討論：如何不讓猴子跳來跳去
第四部分：優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行策略
1、構(gòu)建良好的企業(yè)執(zhí)行文化
信心第一，成敗第二！
速度第一，完美第二！
勝利地一，理由第二！
2、優(yōu)秀企業(yè)執(zhí)行秘訣在哪里
3、創(chuàng)建明晰的內(nèi)部執(zhí)行流程
工作流程化、行為制度化
考核績效化、改進循環(huán)化
4、打造團隊執(zhí)行力的原則是什么
案例分析：優(yōu)秀企業(yè)文化的力量！
第五部分：現(xiàn)場與學員進行互動答疑
培訓師介紹：
培 訓 師 簡 介
蔡林先生
企管名師網(wǎng)蔡林老師 私人助理李冰
企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師
清華大學工商管理高級總裁班特約培訓講師
北京大學工商管理高級研修班特聘講師
四川大學EMBA高管班客座教授、培訓講師
浙江大學繼續(xù)教育學院生產(chǎn)經(jīng)理人班特聘講師
培訓行業(yè)首屆全球500強華人講師之一
榮獲2010年度“中國品牌講師”稱號
阿里巴巴全球直播中心特聘講師
國內(nèi)知名
企業(yè)培訓網(wǎng)站企管名師網(wǎng)金牌講師
河南電視臺、福建電視臺財富論壇特約嘉賓
國內(nèi)幾十家管理教育培訓機構(gòu)的長期特聘講師
主要經(jīng)歷――
在20多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓工作經(jīng)歷中，有12年大型企業(yè)中高層管理經(jīng)歷，先后擔任技術(shù)員、車間主任、技術(shù)設備科長、生產(chǎn)管理副總、銷售經(jīng)理等管理職務。在多年管理咨詢、管理培訓經(jīng)歷中，先后擔任客戶服務經(jīng)理、培訓經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、咨詢項目總監(jiān)等管理職務。積累了豐富的管理經(jīng)驗，并結(jié)合企業(yè)實踐融會貫通形成了一整套適合中國國情操作性極強的管理方式。
98年致力于企業(yè)管理的咨詢與培訓工作以來，先后到美資、日資、臺資以及國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)：青島海爾集團、長春一汽集團、惠州TCL集團、珠海格力集團、順德格蘭仕集團等考察調(diào)研，在不斷優(yōu)化整合國內(nèi)外企業(yè)管理經(jīng)驗之上，為國內(nèi)企業(yè)特別是民營企業(yè)提供最具針對性、可操作性的管理咨詢與培訓服務。
現(xiàn)在在多個咨詢實戰(zhàn)項目中擔任項目主持工作，短短幾年時間已在全國各地舉辦各類培訓班、研討會幾百余場，累計培訓幾萬人次，其主持的項目不僅注重實際操作，而且注重企業(yè)管理過程設計與管理工具的提供，受到企業(yè)界廣泛的認同與好評。
課程基本特征――
結(jié)構(gòu)型知識點介紹+卓越理念感悟+典型案例研討與點評+關(guān)鍵問題互動交流+活力型游戲深刻感悟+操作性現(xiàn)場演練（實戰(zhàn)！—實用！—實效�。�
主要培訓課程――
品牌課程：《100%管理實戰(zhàn)情景訓練營》《成本壓縮·工廠淘金》《突破瓶頸·利潤倍增》《有效溝通，100%執(zhí)行》
核心課程：《從技術(shù)能手到管理高手》《目標管理》《會議管理》《情境領導》《如何做好跨部門溝通》《精細化管理實務》《如何打造企業(yè)執(zhí)行力》《職業(yè)經(jīng)理八項技能訓練》《生產(chǎn)一線主管能力訓練——TWI》《成本控制與現(xiàn)場改善》
曾培訓或輔導過的客戶――
機械制造：中國集裝箱集團、湖南三一重工、山東奧文電機、揚州科進船業(yè)有限公司、中國船舶工業(yè)集團江南造船廠、杭州汽輪機股份有限公司、宿州恒順工貿(mào)公司、蘇州春興精工股份有限公司、中國中材裝備徐州重型機械有限公司、嘉興舒福德電動床有限公司、寧波申菱電梯配件有限公司、浙江蘇嘉醫(yī)療器械股份公司、通宇縫紉機股份有限公司、臺州中山泵業(yè)有限公司、浙江同泰泵業(yè)有限公司、杭州大路實業(yè)有限公司、浙江慎江閥門有限公司、溫州市通用鎖具有限公司、江南閥門有限公司、江蘇牧羊集團
電器行業(yè)：青島海爾洗衣機、海信電器、美的電磁爐、長虹電器、奧克斯空調(diào)、奧普浴霸、普田電器、浙江正泰集團、德力西集團、浙江天樂集團、三花控股集團、深圳麥格米特電器股份有限公司、日新電機（無錫）有限公司、上海森松集團有限公司、江蘇揚子江電纜集團、寧波富達股份有限公司、中國凱峰集團有限公司、浙江三科電器、寧波紳樂電子有限公司、百年電器、飛雕電器集團有限公司、浙江新亞電子有限公司、臥龍控股集團有限公司、中國挺宇集團、帥康集團、中國電子科技集團南京14研究所
汽車行業(yè)：長春一汽富奧汽車零部件、浙江萬豐奧特股份公司、奇瑞汽車股份有限公司、一汽解放軸齒公司、貴州輪胎股份公司、風神輪胎股份有限公司、格特拉克(江西)傳動系統(tǒng)有限公司、冠盛汽車零部件集團股份有限公司、浙江昌利鍛造有限公司、中國立峰集團、中國萬宏汽車零部件有限公司
服裝家紡：鄂爾多斯集團、報喜鳥集團有限公司、巴貝集團有限公司、美特斯邦威服飾、紅黃藍集團有限公司、浙江雪歌服飾有限公司、浙江盛宇被服集團、南方寢室用品有限公司、利郎（中國）有限公司、七匹狼男裝、鄭州領秀服飾有限公司、森馬服飾集團
食品行業(yè)：江蘇洋河酒廠股份有限公司、瀘州老窖股份有限公司、山東金鑼集團、四川省川南釀造有限公司、湖南絕味食品股份有限公司、河南三劍客奶業(yè)有限責任公司、杭州恒天面粉集團有限公司、溫州薩啦咪食品有限公司
煤炭化工：神東煤炭集團、寧夏英力特化工股份公司、新疆博湖偉業(yè)股份有限公司、山西聚義集團股份有限公司、福建湄洲灣氯堿工業(yè)有限公司、內(nèi)蒙古鄂爾多斯電力冶金股份有限公司、福建石化集團公司、中石化森美(福建)石油有限公司、蘇州翰普高分子化工有限公司、浙江紅劍集團、溫州俊爾高聚物有限公司、恩希愛(杭州)化工有限公司
制鞋行業(yè)：奧康集團、紅蜻蜓集團、賽納集團、寶宏（揚州）制鞋有限公司、杰豪鞋業(yè)、康奈鞋業(yè)、溫州愛美高鞋業(yè)、寧波中迪鞋業(yè)有限公司、浙江意邁達鞋業(yè)有限公司、中國東藝鞋業(yè)有限公司
建材行業(yè)：冀東水泥股份有限公司、福建水泥股份有限公司、尖峰水泥集團、銀河建化集團、福建漳州寶達混泥土有限公司
商業(yè)物流：杭州聯(lián)華華商集團、浙江人本超市有限公司、福建金水湖集團、福建永輝超市、彥林貿(mào)易公司、青海物通（集團）實業(yè)有限公司、西安大唐不夜城文商集團
制藥行業(yè)：河北石家莊制藥集團、京新藥業(yè)股份有限公司、浙江華海藥業(yè)股份有限公司、杭州澳亞生物技術(shù)有限公司
房地產(chǎn)行業(yè)：富立房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司
其它行業(yè)：長江三峽實業(yè)有限公司、連云港東聯(lián)港務股份公司、昆山工業(yè)技術(shù)設計院、中船重工705研究所（昆明）、河南信陽供電局、云南電網(wǎng)公司保山供電局、瀘州興瀘水務集團、江西藍天玻璃實業(yè)、杭州中強軋輥集團有限公司、攀鋼集團有限公司、河南瑞貝卡股份、舟山漁業(yè)集團、泰興市圣達銅業(yè)、揚州寶來日用工藝品有限公司、東海翔集團有限公司、蕪湖運泰汽車運輸集團、浙江沁園水處理科技有限公司、美達剃須刀、三佳旅游制品有限公司、富得寶家具、雙葉家具、宏富家具、臨海三英燈飾有限公司、寧波五云筆業(yè)有限公司、浙江新城紐扣飾品有限公司、浙江正德醫(yī)療用品集團、浙江新時代印染有限公司、浙江新東方油墨有限公司、浙江三力士橡膠股份