培訓(xùn)受眾:
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁及中高層管理者
課程收益:
1.幫助企業(yè)培養(yǎng)狼性領(lǐng)導(dǎo),率領(lǐng)企業(yè)突破重圍,走向巔峰;
2.幫助企業(yè)培養(yǎng)狼性員工,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展源源不斷的注入優(yōu)秀的新鮮血液;
3.幫助企業(yè)建立狼性團(tuán)隊(duì),促進(jìn)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)堅(jiān)不摧;
4.幫助企業(yè)建立狼性運(yùn)營(yíng)機(jī)制,打造企業(yè)堅(jiān)固營(yíng)盤(pán),促進(jìn)企業(yè)克服困境、贏得競(jìng)爭(zhēng)、獲得成功。
課程大綱:
模塊一: 狼性企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)具備的能力
1. 犀利的眼光和睿智的頭腦
2. 令人無(wú)法抗拒的人格魅力
3. 果斷決策,行動(dòng)迅速,指揮得當(dāng)
4. 時(shí)刻保持冷靜達(dá)觀的強(qiáng)者心態(tài)
5. 能夠忍辱負(fù)重
6. 對(duì)自己和企業(yè)有自知之明
7. 堅(jiān)持原則第一
模塊二: 狼性企業(yè)員工的生存法則
1. 不斷學(xué)習(xí)
2. 強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)
3. 找準(zhǔn)自己的位置
4. 富有團(tuán)隊(duì)精神
5. 忠誠(chéng)于企業(yè)
6. 牢記優(yōu)勝劣汰的生存法則
7. 視服從為美德
模塊三: 狼性企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神
1. 有明確目標(biāo)和方向
2. 團(tuán)隊(duì)成員善于交流與溝通
3. 團(tuán)隊(duì)有嚴(yán)明的秩序和紀(jì)律
4. 團(tuán)結(jié)互助的合作精神
5. 更新從根本出發(fā)
6. 勇于承擔(dān)責(zé)任
模塊四: 狼性企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之道
1. 明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
2. 準(zhǔn)確的企業(yè)定位
3. 專(zhuān)注于一個(gè)目標(biāo)
4. 善于捕捉機(jī)會(huì)
5. 嚴(yán)格而明確的制度
6. 不斷創(chuàng)新
7. 以不變應(yīng)萬(wàn)變
模塊五: 狼性企業(yè)的人才機(jī)制
1. 嚴(yán)格的選拔機(jī)制
2. 知人善用
3. 豐厚的企業(yè)制度及
薪酬體系留住人才
4. 有效的人才激勵(lì)機(jī)制
5. 培養(yǎng)后繼人才
模塊六: 狼性企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)策略
1. 主動(dòng)出擊
2. 公平競(jìng)爭(zhēng)與主動(dòng)出擊
3. 不打無(wú)準(zhǔn)備之仗
4. 知己知彼,百戰(zhàn)不殆
5. 尋找最佳的出動(dòng)時(shí)機(jī)
6. 爭(zhēng)取雙贏
模塊七: 狼性企業(yè)面對(duì)困境的反應(yīng)
1. 冷靜沉著地面對(duì)困境
2. 積極尋求的自救
3. 屢敗屢戰(zhàn)與屢戰(zhàn)屢敗
4. 一切不過(guò)是從頭再來(lái)
模塊八: 狼性企業(yè)的成功法則
1. 適者生存的自然法則
2. 臥薪嘗膽,不懼失敗
3. 居安思危的危機(jī)意識(shí)
4. 同進(jìn)同退的團(tuán)隊(duì)意識(shí)
5. 勇于創(chuàng)新的不自滿精神
6. 以智取勝
7. 積極地尋求突破
8. 認(rèn)定目標(biāo)堅(jiān)持到底
模塊九 課程回顧總結(jié)
注:以上為參考課綱,具體授課內(nèi)容可根據(jù)客戶要求略做調(diào)整,以實(shí)際授課為準(zhǔn)。
培訓(xùn)師介紹:
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)家
亞洲領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)研究院 高級(jí)研究員
中國(guó)執(zhí)行力研究院副院長(zhǎng)
中國(guó)紅色管理研究院副院長(zhǎng)
PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師
中華講師網(wǎng)500強(qiáng)講師
中山大學(xué)MBA,
武漢大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)總裁班兼職教授。