- 主講老師: 劉成熙
- 課程類別: 人力資源
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 2801
- 開課城市:不限
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- 歡迎來電020-31041068量身定制內(nèi)訓(xùn)課程
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培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
中高層管理干部 課程收益:
了解中高層管理者的職業(yè)價(jià)值觀,培養(yǎng)自己的核心價(jià)值。
塑造中高層管理的職業(yè)素養(yǎng)
培養(yǎng)中高層管理者的職業(yè)心態(tài)
掌握中高層管理者的核心職業(yè)技能 課程大綱:
課程大綱:
一、 中高層管理者的職業(yè)價(jià)值觀
企業(yè)認(rèn)可你的是什么
管理者的六個(gè)職業(yè)價(jià)值觀
品德、品質(zhì)、品牌
管理者的終極目標(biāo)
使命感與價(jià)值觀
二、 中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)
中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)
創(chuàng)新(惟有創(chuàng)新才能不斷前進(jìn))
冒險(xiǎn)
合作
敬業(yè)
學(xué)習(xí)
執(zhí)著
誠信
責(zé)任感
追求卓越
團(tuán)隊(duì)卓越(績(jī)效)
卓越的標(biāo)準(zhǔn)
跟誰PK求卓越
中高層管理者的責(zé)任意識(shí)
忠誠敬業(yè)
激活工作的熱情
自動(dòng)自發(fā)
立即行動(dòng)
主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任
三、 中高層管理者的職業(yè)心態(tài)
您具備追求成功人生的心態(tài)嗎
自我心態(tài)的調(diào)整和突破
四個(gè)信念
成功人必定成功的方程式
過去不等于未來
做事與做人
一切源于準(zhǔn)備
情商與個(gè)性修養(yǎng)
四、 中高層管理者的職業(yè)化技能五項(xiàng)修煉
第一項(xiàng)修煉-戰(zhàn)略執(zhí)行與落實(shí)績(jī)效
執(zhí)行企業(yè)遠(yuǎn)景、目標(biāo)及戰(zhàn)略
定制具體的戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃
從組織績(jī)效落實(shí)至個(gè)人績(jī)效
第二項(xiàng)修煉-目標(biāo)管理與運(yùn)營監(jiān)控
目標(biāo)設(shè)定五大步驟與程序
目標(biāo)達(dá)成的方法及策略
有效運(yùn)營的監(jiān)控
檢視計(jì)劃和其實(shí)行的過程之偏差。
掌握?qǐng)?zhí)行的狀況:經(jīng)由檢查、測(cè)試、調(diào)查、觀察掌握現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)的差異性
第三項(xiàng)修煉-團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通協(xié)調(diào)
建立有效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素
有效團(tuán)隊(duì)管理的十二項(xiàng)特征
團(tuán)隊(duì)的管控及發(fā)展策略
團(tuán)體溝通的技巧
團(tuán)隊(duì)影響力的發(fā)揮
第三項(xiàng)修煉-人才培育與績(jī)效提升
部屬培育的重要性
部屬學(xué)習(xí)需求的掌握
個(gè)人成長(zhǎng)的需求分析
工作教導(dǎo)的要點(diǎn)與步驟
分析達(dá)成績(jī)效的正面因素及負(fù)面因素
分析加速因子及摧毀因子
第四項(xiàng)修煉-問題解決與變革創(chuàng)新
問題解決的方法與技巧
建立問題分析與決策的良性循環(huán)
如何斷定決策實(shí)施成效
創(chuàng)新的五大定律
企業(yè)未來競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)集中在哪里
如何推動(dòng)與應(yīng)對(duì)變革
第五項(xiàng)修煉-預(yù)應(yīng)布局與學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力
破除影響組織成長(zhǎng)的慣性,
破除組織學(xué)習(xí)的智障,把握機(jī)會(huì),
規(guī)劃未來情景,關(guān)注全景,放眼替代性行業(yè)。