- 主講老師: 專家
- 課程類別: 戰(zhàn)略管理
- 培訓(xùn)時(shí)長:6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 1987
- 開課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
董監(jiān)高、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管和其他業(yè)務(wù)管理人員 課程收益:
了解集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的先進(jìn)做法,掌握財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)核心流程的管理要點(diǎn)、常見風(fēng)險(xiǎn)所在、風(fēng)險(xiǎn)防范措施和流程優(yōu)化,提升財(cái)務(wù)管理水平。 課程大綱:
(一) 集團(tuán)管控與集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
集團(tuán)管控的挑戰(zhàn)與總體框架
集團(tuán)管控的模式選擇
集團(tuán)管控的實(shí)施路徑
集團(tuán)管控框架下的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
(二) 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系構(gòu)建的總體思路與方法
(三) 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的組織架構(gòu)與財(cái)務(wù)人員管理
(四) 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的資金管理
(五) 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的會(huì)計(jì)核算管理
(六) 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的重要財(cái)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)管理
(七) 結(jié)語:集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的經(jīng)驗(yàn)分享與啟示