培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
董監(jiān)高、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管和其他業(yè)務(wù)管理人員
課程收益:
了解集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的先進(jìn)做法,掌握財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)核心流程的管理要點(diǎn)、常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)所在、風(fēng)險(xiǎn)防范措施和流程優(yōu)化,提升財(cái)務(wù)管理水平。
課程大綱:
(一) 集團(tuán)管控與集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
集團(tuán)管控的挑戰(zhàn)與總體框架
集團(tuán)管控的模式選擇
集團(tuán)管控的實(shí)施路徑
集團(tuán)管控框架下的集團(tuán)財(cái)務(wù)管控
(二) 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控體系構(gòu)建的總體思路與方法
(三) 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的組織架構(gòu)與財(cái)務(wù)人員管理
(四) 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的資金管理
(五) 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的會(huì)計(jì)核算管理
(六) 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的重要財(cái)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)管理
(七) 結(jié)語(yǔ):集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的經(jīng)驗(yàn)分享與啟示