培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
課程大綱:
【課程對象】
新上任主管、經(jīng)理,即將晉升主管、經(jīng)理的人士、企業(yè)管理人才儲備對象
【課程目的】
了解時間管理內(nèi)涵與核心理念
促使新員工的自我認(rèn)知與成功轉(zhuǎn)換
掌握管理基本技能與方法
實現(xiàn)科學(xué)、效率的時間管理
【課程大綱】
第一部分:你的時間管理現(xiàn)狀如何
時間管理的自我測評
你是否有壓力緊迫綜合癥
影響工作成效的因素有哪些
第二部分:時間管理的工具-明確目標(biāo)
效率與效能
制變與應(yīng)變
提升自身效率的黃金法則-以終為始
設(shè)定目標(biāo)的意義
擬定目標(biāo)的原則
符合自己的價值觀
了解目前的現(xiàn)狀
制定目標(biāo)的SMART原則
第三部分:時間管理的工具-制定計劃
影響圈與關(guān)注圈
設(shè)定優(yōu)先順序—時間管理矩陣
將我們的工作事件放入時間管理矩陣中
四個矩陣中的時間分配原理
制定計劃的原則:帕雷托原理
工作的有形輸出與無形輸出
第四部分:設(shè)定優(yōu)先管理系統(tǒng)
優(yōu)先管理的4D法
優(yōu)先管理的LAE原理
時間管理手冊的使用-日計劃,月計劃,項目計劃
第五部分:克服時間管理的障礙
避免混亂
克服拖延
控制干擾
管理電話
優(yōu)化個人風(fēng)格
第六部分:學(xué)員分享與討論