培訓(xùn)對象:
所有對此課程感興趣的對象
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
致力于研究競爭策略的人士,志立于參與競爭策略的人士,熱衷學(xué)習(xí)競爭策略的人士,想要多角度了解競爭策略的人士,皆可。 課程收益:
將給與您對于競爭策略課程多角度的,想法~思路~知識~技能~方法,讓企業(yè)治理課程和您產(chǎn)生奇妙共融。 培訓(xùn)頒發(fā)證書:
有 課程大綱:
競爭策略課程 徐雙煒授課
競爭策略課程針對行業(yè)徐雙煒授課:計算機行業(yè)/互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)/通信行業(yè)/電子行業(yè),金融行業(yè)/銀行行業(yè)/保險行業(yè),貿(mào)易行業(yè)/消費行業(yè)/制造行業(yè)/運營行業(yè),制藥行業(yè)/醫(yī)療行業(yè),廣告行業(yè)/媒體行業(yè),房地產(chǎn)行業(yè)/建筑行業(yè),專業(yè)服務(wù)行業(yè)/教育行業(yè)/培訓(xùn)行業(yè),服務(wù)業(yè)行業(yè),物流行業(yè)/運輸行業(yè),能源行業(yè)/原材料行業(yè),政府行業(yè)/非盈利機構(gòu)行業(yè),其他未分類行業(yè)。
競爭策略課程針對行業(yè)徐雙煒授課:任何公司或組織存在的意義在于用更好服務(wù)~服務(wù)于所能夠服務(wù)的對象,您公司是想要消費者消費您公司生產(chǎn)的有形或無形的產(chǎn)品,您公司是想要消費者接受認(rèn)同并持之以恒接納您公司品牌價值理念,您公司是想要告訴消費者在某一區(qū)域內(nèi)您公司對消費通路的優(yōu)勢性或占有性,您公司是想告訴消費者您公司在產(chǎn)品/服務(wù)的設(shè)計上獨到的設(shè)計見解,所以只要您公司立業(yè)之本和本段所述公司立業(yè)之本相吻合的話,您需要的競爭策略課程,也就是徐雙煒授課之競爭策略課程所針對的授課行業(yè)。
徐雙煒承諾,競爭策略課程之徐雙煒授課,是真實有效存在的,是可以達成授課之前徐雙煒和您共同擬定的競爭策略課程培訓(xùn)目的~的,通過聽講徐雙煒授課之競爭策略課程是可以給到您所真正適合您的競爭策略的方法,技能,知識,思路,想法的,如諾您還有異議的話,在正式授課之前徐雙煒可以通過和您的溝通,探討,試講等多種方式,讓您充分知曉徐雙煒是可以為您的公司授課競爭策略課程的,那就請聯(lián)系我徐雙煒,吧。
授課時長;可以是3個小時,也,可以是6個小時
學(xué)員對象:企業(yè)基層管理者,中層管理者,高層管理者,高層決策人,企業(yè)董事及股東,最高決策者。
課程目的:將給到您競爭策略的,方法和技能和知識。
授課地區(qū);中國960萬平方公里之內(nèi),都可以。
授課人數(shù):15人以上~50人,50人以上~100人 ,100人以上
徐雙煒授課方式;知識理論結(jié)合實際運用達成融會貫通
講師有著充沛的知識理論結(jié)合實際運用的解析能力
講師講授式 學(xué)員參與式 案例研討式 頭腦風(fēng)暴式 沙盤演練式 視頻教學(xué)式 總結(jié)行為式等等
講師會靈活運用多種多樣教學(xué)方式的組合達成授課的目的
嚴(yán)謹(jǐn) 親切 見解獨到 幽默 發(fā)人深思 風(fēng)趣 閑話家常 體現(xiàn) 徐老師 獨特的授課風(fēng)格
課 程 簡 介 :
競爭局勢瞬息萬變的今天,企業(yè)得以歷久不衰已非依靠單一優(yōu)勢,更非大規(guī)模長期的策略,而是一連串小規(guī)模、不斷更新的「短暫優(yōu)勢」,哪怕短暫到很容易被人模仿!本課程將詳解上述「超優(yōu)勢競爭理論」,并融合「新7S」「動態(tài)平衡計分卡」及「孫子兵法」等中西策略論。
「可以從事五年、十年策略規(guī)劃的時代已經(jīng)結(jié)束,新時代需要的是不斷推陳出新的短暫優(yōu)勢」,「雖然短暫優(yōu)勢容易遭對手模仿,但穩(wěn)定持續(xù)地出新招,仍然是企業(yè)長保領(lǐng)先的不二法門,如雅虎、微軟、美國航空等都是」。
舊式的思維是將競爭優(yōu)勢置于靜態(tài)特定時點下,包括成本與質(zhì)量、時機與專業(yè)知識、進入障礙、雄厚資本等,但在快速變動的環(huán)境中,策略須有「動態(tài)目標(biāo)」才能奏效。黃力泓教授將在課程中特別闡釋「動態(tài)新7S」概念,取代「傳統(tǒng)7S」,這「新7S」是:改變游戲規(guī)則、處理驚奇的能力、加速能力、策略性預(yù)言、明顯的策略意圖、高利益關(guān)系人滿意度、持續(xù)不斷的策略推力,歡迎熱愛吸收新知的朋友一起來挖寶。
單元一:優(yōu)勢競爭與領(lǐng)域
1.競爭優(yōu)勢的新/舊思考比較
2.擴展階梯和競爭的新7s
3.成本與質(zhì)量優(yōu)勢競爭行為
4.時機與專業(yè)知識優(yōu)勢競爭
5.碉堡與進入障礙優(yōu)勢競爭
6.資本雄厚優(yōu)勢的擴帳階梯
7.運用新分析工具創(chuàng)造新優(yōu)勢
8.實務(wù)案例解析及經(jīng)驗分享
單元二:競爭策略的執(zhí)行
1.優(yōu)勢競爭的本質(zhì)與范圍說明
2.傳統(tǒng)競爭必須本質(zhì)上轉(zhuǎn)變突破
3.運用新七S建立持續(xù)競爭優(yōu)勢
4.新7S破壞市場的能力與戰(zhàn)術(shù)
5.動態(tài)7S使競爭者爭取先機
6.平衡計分卡的動態(tài)設(shè)計方法
7.瑞士SWATCH應(yīng)用新7S案例
8.實務(wù)案例研討及實作技巧
單元三:創(chuàng)投業(yè)的獲利模式與操作實務(wù)
1.創(chuàng)投業(yè)發(fā)展的環(huán)境要素
2.創(chuàng)投管理公司的生存法則
3.創(chuàng)投公司投資策略與準(zhǔn)則
4.創(chuàng)投公司成功投資獲利模式
5.投資失敗經(jīng)驗歸納及教訓(xùn)
6.創(chuàng)投公司如評估投資標(biāo)的物
7.一個成功獲利模式與設(shè)計
單元四:座 談 會
1.中國企業(yè)經(jīng)營策略個案報告
2.企業(yè)獲利模式成敗個案報告
3.產(chǎn)業(yè)微笑曲線與企業(yè)轉(zhuǎn)型應(yīng)用
4.如何從個案中汲取競爭智慧
5.如何從個案中累積競爭資本
6.如何因應(yīng)環(huán)境劇變創(chuàng)造優(yōu)勢
7.如何有效維持企業(yè)競爭能耐
8.如何在優(yōu)勢中執(zhí)行成長策略 培訓(xùn)師介紹:
徐雙煒 - 個人檔案
姓名:徐雙煒
別名:小徐
筆名:德明
國籍:中國
祖籍:上海
出生:上海市盧灣區(qū)淮海中路24號
居住:上海
生日:1982年12月12日
生肖:狗狗
星座:射手
血型:AB型
身高:175厘米
體重:75公斤
學(xué)歷:本科
職業(yè):企業(yè)全角度培訓(xùn)講師,心理疏解理療康復(fù)師,企業(yè)EAP幫助服務(wù)導(dǎo)師
語言:國語 上海話 英文
徐雙煒 - 個人成長
1982年12月12日,徐雙煒,出生在上海市淮海中路24號
一個傳統(tǒng)小滋善良的上海人家庭中,求學(xué)之路的些許坎特在盧灣童年生活卻是那么的美好,
為了振興盧灣,來到了大浦東,浦東的生活總是充滿著危機挑戰(zhàn)發(fā)展,
在充滿著文化氣息的大上海,融會貫通了大學(xué)本科,
徐雙煒 - 為人格言
尊老愛幼 客觀公正 精益求精 仁義道德
徐雙煒 - 個人職涯
歐美獨資企業(yè)
臺資獨資企業(yè)
民營集團公司
香港獨資企業(yè)
私營控股公司
事務(wù)所合作社
徐雙煒 - 做人格言
實實在在對人 勤勤懇懇做事 本本份份做人
徐雙煒 - 擅長領(lǐng)域
企業(yè)全角度培訓(xùn)
徐雙煒授課
企業(yè)戰(zhàn)略模塊 徐雙煒
企業(yè)管理模塊
銷售模塊
客戶服務(wù)模塊
銷售管理模塊
人力資源模塊
管理技能模塊
營銷模塊
職業(yè)素養(yǎng)模塊
行政秘書模塊
初入職場模塊
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)模塊
心理疏解理療康復(fù)
小徐
兒童及青少年心理模塊
成人心理模塊
神經(jīng)心理模塊
職場心理模塊
危機及干預(yù)模塊
企業(yè)EAP幫助服務(wù)
徐雙煒授課
員工幫助計劃
企業(yè)EAP培訓(xùn)