所有對此課程感興趣的對象

課程大綱:

員工滿意度培訓
員工滿意度課程有哪些
員工滿意度培訓講師有哪些
員工滿意度內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威
員工滿意度方面的培訓講師哪里找
國內(nèi)最知名的員工滿意度 培訓專家是哪位
歡迎進入著名員工滿意度 專家平梵老師課程《員工滿意度培訓》！
課程時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓收益：
1、了解員工滿意度 的關(guān)系；
2、學會在實踐中運用建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 。
培訓對象：
公務員、企業(yè)的領(lǐng)導階層等
課程推薦：
主要特點：詳細闡述建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型 的操作精髓
案例指導：分析員工滿意度 內(nèi)訓的經(jīng)典個案
案例訓練：掌握員工滿意度 的技能提升方法
行動建議：員工滿意度 培訓的實戰(zhàn)模擬練習
提升建議：引爆員工滿意度 潛力的行動方案
培訓背景：
1.以國際心理學、組織行為學的科學研究和應用實踐為強大支持
2.揭示心理學界的震撼新觀點：員工的行為受感覺影響，而不完全是理智
3.讓你領(lǐng)悟工作背后的3大動機，能夠更準確地分析并激勵員工的行為
4.2天培訓掌握讓員工滿意的12個管理工具
5.通過頭腦風暴將知識轉(zhuǎn)換為具體的管理改善方案，立刻對企業(yè)帶來影響
基于此，平梵老師在他的經(jīng)典課程《建立在可持性發(fā)展基礎(chǔ)上銷售規(guī)模提升數(shù)據(jù)模型培訓》中遵循科學和哲學密切結(jié)合、中西管理文化相互滲透的原則，對領(lǐng)導哲學的基本問題進行了一次系統(tǒng)闡釋。
——歡迎進入著名企管專家平梵老師的《員工滿意度培訓》課程！
培訓大綱：
平梵老師的《員工滿意度 培訓》課程內(nèi)容如下：
引子：環(huán)境變化對管理提出的新要求
-現(xiàn)象1：他們?yōu)槭裁床还ぷ?br />-現(xiàn)象2：他們工作只為了金錢
-現(xiàn)象3：他們?yōu)槭裁催�在工作
-世界的快速變化對管理的挑戰(zhàn)
-當代社會中的組織環(huán)境與員工
分析：員工滿意度培訓案例！
解析：員工滿意度內(nèi)訓案例!
案例：員工滿意度課程案例分析！
為什么讓員工滿意
-員工不滿意對組織的影響
-對企業(yè)生產(chǎn)力的影響
-對企業(yè)成本的影響
-案例分析：笑臉徽章vs星巴克文化
討論：員工滿意度經(jīng)典案例討論!
分組：員工滿意度培訓案例學習指南
分析：員工滿意度學習中的八大陷阱！
金錢與感覺
-金錢激勵的3個有限性
-心理學新觀點：人的行為受感覺的影響
-有限理性的員工——關(guān)注感覺
互動：員工滿意度培訓案例評估
分享：某集團員工滿意度培訓案例
分享：哈佛經(jīng)典員工滿意度案例分析示范
如何讓員工滿意——動機理論綜述
　早期理論：
　　X理論與Y理論（McGregor）
　　需求層次理論（Maslow）
　　雙因素理論（Herzberg）
　當代理論：
　　需要理論（McClelland）
　　目標管理理論 / 公平理論等
　　期望理論（Vroom）
分享：企業(yè)員工滿意度培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的員工滿意度培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好員工滿意度
3種工作動力及企業(yè)應用
-自戀型動機：
-人-職業(yè)的匹配
-工作再設(shè)計
-贊賞與認可
-反饋與成就感
-個人價值與生命意義
分享：員工滿意度培訓四部曲！
分享：員工滿意度內(nèi)訓五步驟！
分享：企業(yè)員工滿意度六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的員工滿意度難題！
權(quán)利型動機：
-晉升與組織發(fā)展通道
-授權(quán)
-控制感
關(guān)系型動機：
-團隊
-友誼
-非正式組織
小結(jié)
-Q & A
-實踐與應用：知識行動化3步驟
員工滿意度培訓總結(jié)
備注：員工滿意度培訓網(wǎng)為企業(yè)及員工提供：員工滿意度培訓診斷咨詢項目。包括：員工滿意度公開課、：員工滿意度內(nèi)訓、員工滿意度講師外派、員工滿意度調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的員工滿意度解決方案。平梵老師的：員工滿意度營銷課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！