非財人員財務管理（初階）其它上課時間：

• 2021/7/13至2021/7/15 廣州

企業(yè)中、高層以上管理人員、儲備干部及其他管理人

總體目標：建立財務思維、讀懂財務語言、看穿財務數(shù)據(jù)、運用財務工具。
1.真正理解會計基本原理和流程，能夠使用財務語言與財務人員有效溝通
2.讀懂三大財務報表，理解不同財務報表的作用，利用財務報表對企業(yè)財務狀況進行正確評價和有效跟蹤
3.了解主要稅收、預算、成本方面的初步知識及應用

課程大綱

課程大綱
一、建立財務思維——管理人員要具備財務戰(zhàn)略思維
1.不懂財務可能“語言不通”，聽不懂，說不明
現(xiàn)實中企業(yè)管理人員的“財務障礙”
現(xiàn)實中企業(yè)財務人員的“管理障礙”
2.企業(yè)的經(jīng)濟活動在財務上的反映
兩大資金來源和兩大資金運用
兩大企業(yè)價值增值環(huán)節(jié)——資產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營
三大經(jīng)濟活動
3.企業(yè)管理財務思維
數(shù)據(jù)化管理思維
價值導向思維
風險管理和合規(guī)運作思維
4.現(xiàn)代企業(yè)大財務管理框架
核算型財務
管理型財務
戰(zhàn)略型財務
二、財務基礎概念與財務報表閱讀分析
1.引言：業(yè)財如何有效溝通和融合
2.財務會計基礎及常用三大財務報表介紹
3.財務相關的基礎概念和知識
4.如何分析資產(chǎn)負債表——企業(yè)財務狀況快照
資產(chǎn)負債表的作用和格式
資產(chǎn)負債表三力模型解讀：實力、外力和內(nèi)力
資產(chǎn)、負債和所有者權益項目含義
5.如何分析利潤表——企業(yè)經(jīng)營成果的攝像
利潤表的作用和格式
收入、費用和利潤的項目含義
成本費用常見類型及成本控制之道
6.解讀現(xiàn)金流量表——企業(yè)的血液循環(huán)圖
現(xiàn)金流量表簡介
現(xiàn)金流量的分類與應用
7.管理人員應掌握幾類核心財務指標
看收益：回報率指標
看獲利：利潤率指標
看效率：周轉(zhuǎn)率指標
看風險：杠桿類指標
財務指標分析在管理中的具體應用
案例演練：某企業(yè)經(jīng)營活動的財務透視及分析
8.管理人員應了解的其他財務知識及應用
（根據(jù)培訓客戶需求略作講解）
稅收發(fā)票知識及報銷注意事項
預算管理框架及應用
業(yè)財融合之道