中高層經(jīng)理管理技能與領導力研修 2016年11月25-27日 上海其它上課時間：

企業(yè)中高層管理者，中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)，各個部門經(jīng)理、主管，以及其它中高層管理崗位上的管理人員、后備干部。

2016年05月20-22日 上海

2016年07月22-24日 上海

2016年09月23-25日 上海

2016年11月25-27日 上海

 

課程背景

中高層經(jīng)理培訓最常遇到的問題就是培訓內(nèi)容的設計與選擇，他們從以專業(yè)擅長轉變?yōu)橐怨芾砟芰ι瞄L的角色，首先需要確定新的角色的能力要求和知識框架。

本課程的主要特點是首先幫助受訓學員建立起對于自身能力提升所必需的角色認知、知識與技能框架基礎，在此前提下，依據(jù)其崗位管理工作實際需要，選擇部分重點的能力專項進行訓練。

田勝波老師講授通用管理技能與領導力系列課程已有十二年的時間，經(jīng)過十二年的不斷培訓、實踐、思考，尤其是與學員的互動，在探索中不斷完善和改進，現(xiàn)在已逐步形成較為系統(tǒng)的分別面向基層、中層、高層管理者的通用管理技能和領導力課程系列。

課堂上最吸引學員的是其角色心態(tài)修煉、互動研討感悟、典型案例分析、精辟總結升華、實務操作演練相結合的培訓形式，使得面臨一系列管理問題困惑的學員產(chǎn)生豁然開朗、耳目一新的感覺。

培訓對象:

企業(yè)中高層管理者，中小型企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)，各個部門經(jīng)理、主管，以及其它中高層管理崗位上的管理人員、后備干部。

課程目標

深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領導的含義

全方位認知中高層管理者所需的知識結構、能力結構

訓練提升中高層管理者的幾項較為重要的通用管理技能

重點研修中高層管理者所需要的幾項較為重要的領導行為風格，塑造領導力

資料贈送

課后贈送較為系統(tǒng)的、關于管理技能和領導力的電子版學習資料

課程大綱

第一部分  認識管理、角色定位、能力構建

模塊一、認識管理

管理的基本含義

管理的基本要素