客戶流失預(yù)警與挽留其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客服總監(jiān)、CRM主管等中高層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程目標(biāo)
引導(dǎo)客戶鐘情于雙方親密關(guān)系的價(jià)值,而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格
把在客服上的投入轉(zhuǎn)化為對(duì)品牌和利潤(rùn)的投資,而不只是成本
讓客戶的每一次體驗(yàn)都變成美好的回憶,而不只是交易
讓客戶把你看作知心的朋友,而不只是令人滿意的供應(yīng)商課 時(shí) 6課時(shí)
課程大綱:
第一講:認(rèn)識(shí)客戶管理營(yíng)銷
客戶的內(nèi)容與含義
客戶管理的內(nèi)涵與客戶管理營(yíng)銷
第二講:客戶滿意營(yíng)銷與客戶流失原因分析
客戶滿意的含義與其數(shù)學(xué)公式
客戶不滿所帶來(lái)的尷尬
客戶流失表現(xiàn)形式分析
客戶流失的主要原因
企業(yè)客戶流失所付出的代價(jià)與客戶留置比率對(duì)企業(yè)獲利的影響
第三講: 忠誠(chéng)的價(jià)值——贏得人心
資產(chǎn)的真相
創(chuàng)造價(jià)值是企業(yè)的首要任務(wù)
企業(yè)的兩個(gè)良性循環(huán)
忠誠(chéng)客戶的價(jià)值
區(qū)別對(duì)待各層級(jí)的客戶
客戶服務(wù)的終極目標(biāo)
贏得客戶忠誠(chéng)的5個(gè)要訣
第四講:客戶第二——內(nèi)部客戶是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的支柱
員工是企業(yè)的第一客戶
精明的招募
員工管理
第五講:個(gè)性化服務(wù)——滿足客戶的期望
服務(wù)細(xì)微,落到實(shí)處
個(gè)性化服務(wù)的正確心態(tài)
客戶的認(rèn)知
一線個(gè)性化服務(wù)十項(xiàng)全能
第六講:完美的服務(wù)彌補(bǔ)——抓住機(jī)會(huì)
完美的服務(wù)彌補(bǔ)
接待客戶投訴的技巧
投訴客戶最關(guān)心問(wèn)題的解決方式
投訴前企業(yè)的敗招
十種不當(dāng)?shù)耐对V處理方式
進(jìn)行無(wú)法逆轉(zhuǎn)的徹底改善
第七講:超越期望——贏得忠誠(chéng)的萬(wàn)能鑰匙
期望與現(xiàn)實(shí)的差距
了解客戶期望的四個(gè)方法
打破平衡,超越期望
第八講:企業(yè)遠(yuǎn)見(jiàn)——追求更高境界的成功
忠誠(chéng)度管理
建立有遠(yuǎn)見(jiàn)的
企業(yè)文化