做員工的成長教練其它上課時間:
培訓對象:
本課程適合希望提高情商和領導魅力的各類職業(yè)人士,尤其適用于總經(jīng)理/副總經(jīng)理、部門經(jīng) 理/主管等企業(yè)管理人員
培訓內容:
◆ 有效增進
員工的積極心理報酬感
◆ 通過員工心理支持系統(tǒng)的建立,大幅度減低員工流動率
◆ 快速營造企業(yè)愉快文化氛圍
◆ 增進自身情緒管理和心理支持的能力了解
教練技術如何與個人潛能發(fā)揮、
績效提升相關聯(lián)
開場活動:生命平衡輪
什么是教練,教練做什么
我的
領導力風格
教練式領導內功心法修煉
因材施教—了解你的員工
隨時隨地的激勵—反饋技術
教練式領導平臺—建立信任
教練技術清單
討論作業(yè),設定今天的練習重點
教練式領導 精妙招式修煉(貫穿始終的練習)
上部:強有力問題運用
教練輔導:工作
績效低,能量不足
教練 vs. 專家
中醫(yī) vs. 西醫(yī)
下部:挖掘員工核心動力
教練輔導:生命意圖探索
三人小組練習:找到你的生命意圖
內外兼修,渾然天成
融會貫通:真實事件,綜合練習
實用的教練工具箱
結尾