課程大綱：
曾幾何時，老板在，企業(yè)運轉(zhuǎn)正常;老板一走,上下亂成一鍋粥
如影隨行，企業(yè)越做越大，老板卻越當越累
焦慮難眠，企業(yè)沒有方向，團隊人浮于事，員工的未來在何方
一聲嘆息，企業(yè)人才匱乏,應(yīng)聘者寥寥
百思不解，個人是銷售的佼佼者，為何管起團隊卻抓耳撓腮、束手無措
無計可施，想留的人留不住，該走的家伙卻賴在身邊
心中瑰麗的夢想起航，卻遭遇這樣那樣的問題。
企業(yè)家如何成功
身為企業(yè)老板的你，現(xiàn)在是否面臨以下困惑：
困惑一：營銷！
以前銷售靠推銷，現(xiàn)在銷售靠促銷，未來銷售靠什么
如何在不增加成本的前提下讓企業(yè)快速提升業(yè)績
如何設(shè)計營業(yè)額暴增的機制模式
如何利用跨界混合營銷模式創(chuàng)造業(yè)績奇跡
困惑二：團隊！
如何打造核心團隊，提升團隊的核心競爭力
如何保持核心團隊的穩(wěn)定性和持續(xù)性
如何讓核心團隊始終保持高昂的斗志和欲望
困惑三：人才！
經(jīng)營企業(yè)是經(jīng)營人
如何才能讓優(yōu)秀的人才為我所用
人才到底因什么而動
為什么說你能成就多少人，才能成就多大的事業(yè)
困惑四：管理！
如何持續(xù)激發(fā)員工、代理商的強大動力
如何快速提升員工能力，讓員工與公司共同成長
為什么說老板沒有籌碼管不好，有了籌碼不用管
老板如何經(jīng)營自己的籌碼
困惑五：生活！
如何在事業(yè)成功的同時婚姻幸福家庭和睦
老板如何做到事業(yè)有成的同時保持身體健康
如何在獲得財富的同時獲得更多人的尊重
困惑六： 魂
為什么今天老板什么都有了，但卻喪失了創(chuàng)業(yè)的斗志
為什么說今天老板最大的危難是魂丟了
如何繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)的激情，從成功走向輝煌
如何化解事業(yè)、工作、家庭的壓力
是選擇繼續(xù)奮斗，還是原地踏步坐以待斃，讓多年經(jīng)營心血毀于一旦
如果你的回答有一項是肯定的，那么，接下來的內(nèi)容，將幫助你實現(xiàn)不可思議的夢想……
市場就是最壞的老師，沒上課就考試，中國企業(yè)的現(xiàn)狀和走勢注定被迫卷入競爭的旋渦 無論您在行業(yè)中處于何種位置，再強大的企業(yè)也強大不到不會被挑戰(zhàn)；再弱小的企業(yè)也能找到生存和發(fā)展的空間。
《企業(yè)升級之道》
2014.6.17-18上海
助您實現(xiàn)“解放老板，成就員工，讓企業(yè)健康發(fā)展”的夢想！
第一部分：設(shè)計運營機制，打造長青團隊
團隊是核心，如何用機制激活團隊，如何把握發(fā)展方向，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)成長
為什么別的團隊如狼似虎，而我的團隊卻士氣低落
為什么公司操心的只有少數(shù)人，大多數(shù)員工卻是撥一下動一下
為什么我公司的制度很健全，但團隊卻沒有戰(zhàn)斗力
為什么說今天的管理必須從制度管理向機制激活轉(zhuǎn)變
如何在不增加投入的情況下，讓團隊業(yè)績翻番
如何用不同的機制激活基層、中層、高層和老板自己
第二部分：創(chuàng)新商業(yè)模式，實現(xiàn)盈利倍增
模式是平臺。“現(xiàn)代企業(yè)的競爭不是產(chǎn)品的競爭，而是商業(yè)模式的競爭“。
為什么企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是商業(yè)模式的創(chuàng)新
為什么85度C能快速在大陸擴張成為行業(yè)標桿
為什么說企業(yè)不是做大的，而是設(shè)計大的
網(wǎng)絡(luò)時代為商業(yè)模式創(chuàng)新帶來了什么機遇
如何把企業(yè)做好、做強、做大、做久
哪些是資本最青睞、最具成長性、最利于資源整合的盈利模式
第三部分：修煉領(lǐng)袖智慧，夯實長青基業(yè)
三、老板是靈魂。老板的思維、胸懷、格局，決定了企業(yè)的當下和未來！
為什么今天老板什么都有了，但卻喪失了創(chuàng)業(yè)的斗志
為什么說今天老板最大的危難是魂丟了
為什么說你能讓多少人操心，你才能成就多大的事業(yè)
為什么說選擇大于努力 產(chǎn)業(yè)選擇對企業(yè)的未來意味著什么
為什么說一年一走無路可走 三年一走一半對手 六年一走少有對手
為什么說企業(yè)成功=模式+團隊+資本
《企業(yè)升級之道》從實戰(zhàn)、有效、系統(tǒng)、落地的角度出發(fā)，給你指引！
沒有不賺錢的行業(yè)，只有方向選錯的企業(yè)；
沒有不優(yōu)秀的員工，只有籌碼不夠的老板；
沒有“職業(yè)倦怠期”，只有不完善的運營機制！
以提升企業(yè)領(lǐng)袖的思維和高度為目的，通過機制設(shè)計原理、團隊激勵法則、商業(yè)模式梳理的課程體系達到真正幫助企業(yè)。涵蓋領(lǐng)袖修煉、團隊激勵、機制的建立及商業(yè)模式創(chuàng)新等內(nèi)容。
針對性：幫助老板找到問題背后的死穴和命脈；針對性給出方法和思路；
實效性：老師以豐富的經(jīng)驗和敏銳的思維，幫助企業(yè)建立實效運營體系；
實操性：手把手的傳授，面對面的碰撞，確保老板掌握運營和模式的閥門。
課程時間：2014年6月17-18日
開課地點：上海市徐匯區(qū)百色路100號格蘭云天酒店 蘭花廳
講師介紹：
如一 老師
企業(yè)運營實戰(zhàn)專家
機制和文化設(shè)計專家
領(lǐng)袖思維修煉教練
深圳方圓企業(yè)集團董事長
有豐富的企業(yè)運營和咨詢管理經(jīng)驗，是最受歡迎的企業(yè)運營和機制設(shè)計專家之一。自己經(jīng)營企業(yè)十余年，白手起家，然后發(fā)展到規(guī)模非常大，中途跌落低谷，最后又沖上高位，掌握了豐富的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗，為許多企業(yè)及跨國集團做過機制設(shè)計，讓其在不增加投入的情況下，只改變其機制，幫助公司達到公司業(yè)績翻番，員工收入翻番，主講企業(yè)運營、機制設(shè)計等。
海述 博士
商業(yè)模式資深顧問
上海交通大學EMBA/DBA導(dǎo)師
上海交大新儒商文化發(fā)展中心主任
老師主要專注于中國文化智慧、商業(yè)模式創(chuàng)新研究，深諳東西方管理結(jié)合之道，也深諳中國智慧的應(yīng)用之道。研究和講學以實用、實戰(zhàn)為主，既有嚴謹?shù)膶W術(shù)態(tài)度，更有輕松幽默的授課風格。是上海交大、復(fù)旦大學、同濟大學、浙大等等多所著名院校的EMBA、DBA的核心師資，并為政府官員、大型國企、民企、外資等高管等講授《中國智慧與管理之道》、《商業(yè)模式的道與術(shù)》、《團隊激勵與文化塑造》、《領(lǐng)導(dǎo)者的三項修煉：謀、說、做》、《企業(yè)長青與企業(yè)家養(yǎng)生之道》等專題，實用實效，深刻而不失活潑，貫通而充滿幽默，掌聲如潮，笑聲感悟聲不斷，受到熱烈回饋。老師也以其濟世度人的發(fā)心、深入淺出的授課、醍醐灌頂?shù)狞c撥、酣暢淋漓的啟悟，形成了獨特風格。
學員感言：
以前的學習多數(shù)都是個人的學習，而這次我們領(lǐng)導(dǎo)團隊6人全部到位，思想行動同步了，企業(yè)戰(zhàn)略和運營完全不一樣了。
——上海欣影電力科技發(fā)展有限公司果總
我們是典型的制造型企業(yè)，原材料、勞動力成本增加，我們的壓力很大，但改革很難，這次我們團隊3人共同學習，找到了真正的死穴，信心有了！
——上海上源印務(wù)有限公司錢總
我們這次8人參加運營核能課程，4人參加商業(yè)核能課程，受益匪淺，現(xiàn)在我們建立了新的運行機制，今年第一季度業(yè)績就增長了30%。
——上海德昂實業(yè)發(fā)展有限公司杜總
我是個聽課專業(yè)戶，但如一老師的課程讓我震撼，從來沒有聽到過如此深入、如此有用的課程。
——上海綠業(yè)元集團范總
學習商業(yè)核能和運營核能以后，我對公司進行了改革，現(xiàn)在我基本不用到公司了，而業(yè)績卻快速攀升，我也有了更多的時間投入二次創(chuàng)業(yè)項目。
——上海弘佳工具有限公司易總
原來一直困擾我的團隊戰(zhàn)斗力不足的問題，我終于在運營核能的課程中找到了答案。
——上海寧益醫(yī)學科技有限公司陳總
如果你渴望創(chuàng)業(yè)成功輕松賺錢、擺脫企業(yè)經(jīng)營管理過程中的苦惱，報名參加6月17-18日舉辦的《企業(yè)升級之道》，幫助你從人心、人性的角度構(gòu)筑企業(yè)核能裂變式發(fā)展的全新思維模式和機制！ 培訓(xùn)師介紹：
講師介紹：
如一 老師
企業(yè)運營實戰(zhàn)專家
機制和文化設(shè)計專家
領(lǐng)袖思維修煉教練
深圳方圓企業(yè)集團董事長
有豐富的企業(yè)運營和咨詢管理經(jīng)驗，是最受歡迎的企業(yè)運營和機制設(shè)計專家之一。自己經(jīng)營企業(yè)十余年，白手起家，然后發(fā)展到規(guī)模非常大，中途跌落低谷，最后又沖上高位，掌握了豐富的企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗，為許多企業(yè)及跨國集團做過機制設(shè)計，讓其在不增加投入的情況下，只改變其機制，幫助公司達到公司業(yè)績翻番，員工收入翻番，主講企業(yè)運營、機制設(shè)計等。
海述 博士
商業(yè)模式資深顧問
上海交通大學EMBA/DBA導(dǎo)師
上海交大新儒商文化發(fā)展中心主任
老師主要專注于中國文化智慧、商業(yè)模式創(chuàng)新研究，深諳東西方管理結(jié)合之道，也深諳中國智慧的應(yīng)用之道。研究和講學以實用、實戰(zhàn)為主，既有嚴謹?shù)膶W術(shù)態(tài)度，更有輕松幽默的授課風格。是上海交大、復(fù)旦大學、同濟大學、浙大等等多所著名院校的EMBA、DBA的核心師資，并為政府官員、大型國企、民企、外資等高管等講授《中國智慧與管理之道》、《商業(yè)模式的道與術(shù)》、《團隊激勵與文化塑造》、《領(lǐng)導(dǎo)者的三項修煉：謀、說、做》、《企業(yè)長青與企業(yè)家養(yǎng)生之道》等專題，實用實效，深刻而不失活潑，貫通而充滿幽默，掌聲如潮，笑聲感悟聲不斷，受到熱烈回饋。老師也以其濟世度人的發(fā)心、深入淺出的授課、醍醐灌頂?shù)狞c撥、酣暢淋漓的啟悟，形成了獨特風格。
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