中層經(jīng)理管理技能提升其它上課時間：

中高階干部及儲備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員

培訓(xùn)受眾:

中高階干部及儲備干部或內(nèi)部相關(guān)訓(xùn)練人員

課程收益:

從理論、技能與經(jīng)驗三個維度全方位提升管理人員素質(zhì)。目的是在最短的時間迅速理解、掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉(zhuǎn)變觀念達(dá)到改變行為的目標(biāo)。

培訓(xùn)頒發(fā)證書:

蘇州慧泉企管相關(guān)證書

課程大綱：

第一站：實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換
第二站：目標(biāo)與執(zhí)行
第三站：工作計劃與壓力緩釋
第四站：績效推動與改進(jìn)
第五站：領(lǐng)導(dǎo)與溝通
第六站：打造高效執(zhí)行團(tuán)隊
第七站：情景與領(lǐng)導(dǎo)
第八站：培育與教練式管理
第九站：自我領(lǐng)導(dǎo)
第十站：創(chuàng)新思維與職業(yè)素養(yǎng)

培訓(xùn)師介紹：

  教育背景:
亞洲管理學(xué)院（AIM, Asian Instit◆ te of Management）
職業(yè)管理培訓(xùn)師、管理碩士、英文碩士、教授
專業(yè)經(jīng)歷:
曾任上海某企業(yè)管理顧問有限公司 專職領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師
上�；廴�、蘇州慧泉 高級實戰(zhàn)顧問
中英文雙語授課
擅長領(lǐng)域：
01- MTP：中層管理能力發(fā)展 02- 從技術(shù)走向管理
03- 團(tuán)隊培育與指導(dǎo) 04- 打造有效執(zhí)行力
05- 從目標(biāo)走向績效 06- 打造有效領(lǐng)導(dǎo)力
07- 基于團(tuán)隊的有效溝通 08- 問題分析與解決
09- 授權(quán)與激勵 10- 職業(yè)經(jīng)理人管理能力提升
部分客戶：
美的N部，蘇州佳能，浦項，GE常州，樂星產(chǎn)電、MG名爵，西門子電器、揚子巴斯夫、匯源，庫力索法、環(huán)球邁特，水星海事，CommScope, 格倫雷文，白云機場，川航，海信科龍，長安金陵，德豪潤達(dá)，玉柴動力，一汽大眾，吉奧汽車，運達(dá)風(fēng)電，伊頓汽車、延鋒偉世通、TCL，蘇州諾基亞，佳杰科技，和艦科技，華冶鋼鐵，蘇拉巴馬格，和艦科技，友達(dá)光電，敬鵬電子；璨宇光學(xué)，三菱數(shù)源，三洋家電；蓋茨優(yōu)尼塔，國家電網(wǎng)，南方電網(wǎng)，東亞糖業(yè)，華潤矽科，平果鋁，廣東醫(yī)學(xué)院，移動?xùn)|莞，金鐘莫勒，SEW，上汽海通，華飛彩顯,AGFA,歐姆龍，肖特玻璃，霍丁格包爾文，優(yōu)美科，MiniGear，恒瑞醫(yī)藥，昆明制藥，西光集團(tuán)，慶達(dá)西，通力電梯，匯眾薩克斯，上期所，國泰君安，住友橡膠，住礦，當(dāng)納利，派克漢尼汾，上海一機床,上海電氣風(fēng)電，利樂包裝，博士倫，三槍、蘇斯帕，貝卡爾特，伊萊克斯，羅塞洛，中聯(lián)科技,新五豐，達(dá)南美克，英維康， 美新半導(dǎo)體，黎馬敦太平洋，愛德克斯，天合光能，威特電梯，貝朗醫(yī)療，李寧，好孩子，摩比斯，艾貝服飾，上海電驅(qū)動，海力士，美歐電子,佛吉亞，合睦佳醫(yī)藥，參天制藥，法拉鼎電機，紐威閥門，世茂，國泰君安，TRW-盧卡斯維利，薩基姆，中糧生物質(zhì)，慧橋,GF，鷹革，城市測量師行，紅雙喜,雅瑩服裝,樂軒……。