2013年醫(yī)院管理專業(yè)碩士研究生其它上課時(shí)間:
培訓(xùn)對(duì)象:
大學(xué)本科及以上學(xué)歷,身體健康并具有一定醫(yī)院管理工作經(jīng)驗(yàn)的以下人員:1、醫(yī)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、書記、院長(zhǎng)助理等高層管理者;2、醫(yī)療、預(yù)防、疾病控制、醫(yī)療保險(xiǎn)、計(jì)劃生育等衛(wèi)生行政部門的高級(jí)管理人員; 3、院辦、醫(yī)務(wù)處/科研處等行政部門管理者、有志于從事醫(yī)院高層管理的人員。
培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)受眾:
大學(xué)本科及以上學(xué)歷,身體健康并具有一定
醫(yī)院管理工作經(jīng)驗(yàn)的以下人員:
1、醫(yī)院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)、書記、院長(zhǎng)助理等高層管理者;
2、醫(yī)療、預(yù)防、疾病控制、醫(yī)療保險(xiǎn)、計(jì)劃生育等衛(wèi)生行政部門的高級(jí)管理人員;
3、院辦、醫(yī)務(wù)處/科研處等行政部門管理者、有志于從事醫(yī)院高層管理的人員。 課程收益:
中澳雙方合作辦學(xué)MHA教育旨在吸納先進(jìn)的管理理念和方法,優(yōu)化醫(yī)療領(lǐng)域管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu),激發(fā)創(chuàng)新意識(shí),培養(yǎng)我國(guó)醫(yī)療領(lǐng)域高級(jí)管理人才,提高醫(yī)院在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)中國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革。 培訓(xùn)頒發(fā)證書:
南開大學(xué)醫(yī)院管理學(xué)習(xí)證書 澳大利亞弗林德斯大學(xué)MHA證書 課程大綱:
澳大利亞Flinders大學(xué)主講課程:
課程名稱及內(nèi)容介紹
1.醫(yī)院管理和衛(wèi)生服務(wù)管理導(dǎo)論Arthur Van Deth教授
課程目標(biāo):讓學(xué)生理解管理理論和實(shí)踐,領(lǐng)會(huì)衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境的不斷變化和不確定性以及它們給醫(yī)院等衛(wèi)生服務(wù)組織的影響。
培養(yǎng)能力: 理解管理理論的主要發(fā)展以及這些理論對(duì)管理任務(wù)和實(shí)踐的應(yīng)用。分析影響衛(wèi)生服務(wù)需求及其管理的主要因素。理解組群管理、臨床管理、解決問題和計(jì)劃發(fā)展的原理。管理和專業(yè)之間的動(dòng)態(tài)學(xué)。如何寫好醫(yī)務(wù)報(bào)告和做醫(yī)務(wù)講演。對(duì)發(fā)表論文提煉摘要
課程內(nèi)容:西方國(guó)家衛(wèi)生服務(wù)體系的發(fā)展背景。管理環(huán)境:衛(wèi)生服務(wù)的本質(zhì)、壓力、專業(yè)行為和動(dòng)機(jī)。醫(yī)院、社區(qū)保健和精神病、老年病管理的特殊問題。當(dāng)前管理發(fā)展方向。組織分析、發(fā)展和變化。管理和學(xué)習(xí)型組織的變化。管理理論和模型。治理、組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力、控制和領(lǐng)導(dǎo)
2.醫(yī)院財(cái)務(wù)資源管理Walter Spehr講授
課程目標(biāo) 理解衛(wèi)生服務(wù)部門的會(huì)計(jì)原理和信息系統(tǒng),并提供管理工具。理解財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的重要性以及它們?cè)诓块T資源管理中的重要作用。初步掌握評(píng)估投入―產(chǎn)出、競(jìng)爭(zhēng)性以及在成本―收益分析中使用的技術(shù)。掌握內(nèi)部和外部財(cái)務(wù)報(bào)告的區(qū)別以及審計(jì)的責(zé)任和作用。理解在資源計(jì)劃和控制中是如何使用預(yù)算管理、人員配備計(jì)劃和現(xiàn)金流量等資源管理技術(shù)的。在評(píng)估衛(wèi)生服務(wù)體系的資金管理績(jī)效時(shí),西方國(guó)家的醫(yī)院是如何使用財(cái)務(wù)技術(shù)和產(chǎn)出評(píng)估技術(shù)的
課程內(nèi)容 衛(wèi)生服務(wù)中的會(huì)計(jì)程序。財(cái)務(wù)報(bào)表及其分析和解釋。預(yù)算管理和財(cái)務(wù)計(jì)劃。衛(wèi)生資源的性質(zhì)及其計(jì)劃。資源管理體系及控制。衛(wèi)生服務(wù)基金管理?(jī)效評(píng)價(jià)―管理的意義。合同解除及其爭(zhēng)論
3.組織溝通
信息溝通理論與概念。人與人之間的信息溝通。組織內(nèi)的信息溝通。臨床醫(yī)患之間的信息溝通。公共關(guān)系和醫(yī)院營(yíng)銷。問題解決和風(fēng)險(xiǎn)管理。新技術(shù)的影響
4.臨床風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理理論。澳大利亞的風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)(AS/NZS 4360:1999)。其它行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理,包括保險(xiǎn)行業(yè)。倫理道德和風(fēng)險(xiǎn)。公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)管理
5.衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)學(xué)
課程目標(biāo):完成課程后學(xué)生應(yīng)該能夠做到。理解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。理解衛(wèi)生保健所特有的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)及其政策含義。理解國(guó)民衛(wèi)生保健體系所面臨的主要經(jīng)濟(jì)問題。理解衛(wèi)生保健部門所應(yīng)用的經(jīng)濟(jì)分析技術(shù)。理解對(duì)衛(wèi)生保健項(xiàng)目評(píng)估的分析方法和技術(shù)。西方國(guó)家衛(wèi)生保健改革的主要特點(diǎn)和問題
課程內(nèi)容:衛(wèi)生保健經(jīng)濟(jì)學(xué)導(dǎo)論。需求及其分析。衛(wèi)生保健中的融資、保險(xiǎn)理論,衛(wèi)生保健融資政策的比較。衛(wèi)生保健改革經(jīng)濟(jì)學(xué)――經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋、有管理的競(jìng)爭(zhēng)、供求分離、競(jìng)爭(zhēng),未來發(fā)展方向。衛(wèi)生保健項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)估。衛(wèi)生保健中的優(yōu)先設(shè)定――需求分析和目標(biāo)設(shè)定,國(guó)際比較。衛(wèi)生保健經(jīng)濟(jì)學(xué)中的相關(guān)問題――平等原則和澳大利亞政府管理的保健事業(yè)
6.醫(yī)院組織與政策
澳大利亞的保健體系結(jié)構(gòu)。衛(wèi)生保健的公共資金管理。衛(wèi)生保健事業(yè)的私人投。國(guó)際比較。政策制定及其分析。保健事業(yè)改革的主要政策問題
7.衛(wèi)生規(guī)劃
課程目標(biāo): 掌握在醫(yī)院和其它衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)中發(fā)生的臨床失誤及其管理技術(shù) 課程內(nèi)容: 臨床保健過程的風(fēng)險(xiǎn)管理。急癥管理。風(fēng)險(xiǎn)管理和病人?晒芾淼娘L(fēng)險(xiǎn),同意與治療不當(dāng)。公司治理與風(fēng)險(xiǎn)管理
8.醫(yī)院信息管理系統(tǒng)
待公布 培訓(xùn)師介紹:
南開大學(xué)講授課程:
管理學(xué) 趙紅梅教授
專業(yè)英語 陳麗虹教授
服務(wù)營(yíng)銷 許暉教授
人力資源管理 待定
西方經(jīng)濟(jì)學(xué) 龐瑞芝副教授 相關(guān)圖片