- 主講老師: 李安強(qiáng)
- 課程類別: 生產(chǎn)管理
- 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6-18 課時(shí) (6課時(shí)/天)
- 課程編號(hào): 9804
- 開(kāi)課城市:不限
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培訓(xùn)對(duì)象:
所有對(duì)此課程感興趣的對(duì)象
培訓(xùn)內(nèi)容:
課程大綱:
◆【課程背景】:
全面質(zhì)量管理的重點(diǎn)之一就是要通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的客觀分析,找到問(wèn)題真實(shí)原因所在,舊品管七大手法正是客觀分析問(wèn)題真實(shí)原因所在的有力工具。
本課程主要是通過(guò)基本理論說(shuō)明,案例練習(xí)及筆試,使學(xué)員能全面理解舊品管七大手法的特點(diǎn)及實(shí)際應(yīng)用的技巧。
◆【培訓(xùn)大綱】:
1、舊品管七大手法的定義;
2、舊品管七大手法應(yīng)用關(guān)系;
3、層別法、檢查表的制作步驟和案例、練習(xí);
4、散布圖的制作步驟和案例、練習(xí);
5、因果圖的制作步驟和案例、練習(xí);
6、柏拉圖的制作步驟和案例、練習(xí);
7、直方圖的制作步驟和案例、練習(xí);
8、過(guò)程控制理論與控制圖的制作步驟和案例、練習(xí);